以“電池更換”突破性解決重型卡車電動化技術瓶頸,以“車電分離”“度電計費”商業(yè)模式解決市場推廣難題,短短3年就實現(xiàn)換電重卡成功落地國內(nèi)13個省市,簽約超5000臺,廣泛應用于場內(nèi)運輸、區(qū)域短倒、港口內(nèi)倒等場景。26日在京舉行的國家電投社會責任報告發(fā)布會上,換電重卡業(yè)務板塊顯示出于幅令人鼓舞的發(fā)展前景:它不僅為重卡這一大氣污染物主要來源蹚出“電能替代”之路,更從技術和商業(yè)模式上找到了電動汽車新的發(fā)展方向。
國家電投旗下資本控股所屬融和租賃介紹,交通領域能耗約占全球總能耗的29%左右,交通運輸也是我國國民經(jīng)濟中高耗能、高排放的行業(yè)。交通運輸業(yè)中,重型卡車排量大,所用柴油品質(zhì)低,且?guī)缀跞旌蜻\行:一輛重卡的排放量相當于300輛家用轎車,是大氣污染物的主要來源。
融和租賃基于電力能源背景優(yōu)勢,反復研究重卡應用場景,深度剖析市場需求:全國用于短倒運輸?shù)闹乜?00萬輛,如果全部實現(xiàn)電動化,可減少柴油消耗396億升,減排二氧化碳1億噸、氮氧化物126萬噸、顆粒物0.72萬噸,將有力加速“碳達峰”“碳中和”進程,助力“中國3060”目標實現(xiàn)。
基于此,從2018年開始,融和租賃聚焦重卡領域。2019年5月,研發(fā)出全球首臺換電重卡,它采用桁架向上卸取的方式更換電池,3-5分鐘即可完成,換電時間幾乎與加油相當,每天運輸里程可超過790公里;運營模式采用“車電分離”:車和電池分開出售,電池可租賃,司機只需交一定數(shù)額的保證金,就可以開始拉活;度電計費——電池使用以用電量進行結(jié)算,極大降低使用成本。“三度電一升油,按5毛錢一度電,同樣跑3公里,用油是6元,用換電重卡是1.5元,省下來75%。一天跑300公里,大概8個月就能幫助司機盈利”。
為實現(xiàn)換電模式在“重載、高頻”交通細分領域的大規(guī)模市場化應用,國家電投三年來向融和租賃投入用于研發(fā)換電重卡、換電礦卡、電動裝載機等核心產(chǎn)品關鍵技術、支持新能源交通發(fā)展的資金,累計接近60億元。科技+金融+商業(yè)模式,推動換電重卡成功落地國內(nèi)13個省市,簽約超5000臺,成員已涵蓋34款換電重卡及電動工程機械設備,產(chǎn)品全方位匹配電廠、港口、鋼廠、礦區(qū)、城市渣土、水泥攪拌等各類短倒場景應用;每年新增用電量83萬千瓦時,替代柴油約260萬升;充換電站落地簽約66座,建成11座,形成了以換電重卡為核心的“電能替代”生態(tài)圈。
換電重卡的成功實踐也給我國電動汽車發(fā)展之初的“充換電之爭”帶來一定啟示。多位業(yè)內(nèi)人士指出,有成熟的技術+合適的商業(yè)模式,換電式發(fā)展領域遠遠不止于重卡,更不止于短倒場景。換電式電動車除了動力補充時間短、更好緩解續(xù)航里程焦慮,一次性投資省、用車成本低等明顯優(yōu)勢之外,還可帶來兩大不可比擬的社會效益:首先,由于車、電分離,電池的專業(yè)化經(jīng)營,極大提高在役電池的安全性,同時更有利于退役電池的梯度利用和集中處置,有效避免“一車一電”的退役動力電池可能帶來的“全社會不可承受之重”。其次,車、電分離,將從根本上改變“一車一電”“隨用隨充”的隨機充電模式;受峰谷電價驅(qū)使,電池運營商必然選擇負荷低谷時段集中充電,在換電式大規(guī)模推廣前提下,這必將帶來電網(wǎng)峰谷差的平抑,自動實現(xiàn)能源大范圍優(yōu)化配置。于國于民,換電重卡都為電動汽車發(fā)展找到了一個新方向。
國家電投旗下資本控股所屬融和租賃介紹,交通領域能耗約占全球總能耗的29%左右,交通運輸也是我國國民經(jīng)濟中高耗能、高排放的行業(yè)。交通運輸業(yè)中,重型卡車排量大,所用柴油品質(zhì)低,且?guī)缀跞旌蜻\行:一輛重卡的排放量相當于300輛家用轎車,是大氣污染物的主要來源。
融和租賃基于電力能源背景優(yōu)勢,反復研究重卡應用場景,深度剖析市場需求:全國用于短倒運輸?shù)闹乜?00萬輛,如果全部實現(xiàn)電動化,可減少柴油消耗396億升,減排二氧化碳1億噸、氮氧化物126萬噸、顆粒物0.72萬噸,將有力加速“碳達峰”“碳中和”進程,助力“中國3060”目標實現(xiàn)。
基于此,從2018年開始,融和租賃聚焦重卡領域。2019年5月,研發(fā)出全球首臺換電重卡,它采用桁架向上卸取的方式更換電池,3-5分鐘即可完成,換電時間幾乎與加油相當,每天運輸里程可超過790公里;運營模式采用“車電分離”:車和電池分開出售,電池可租賃,司機只需交一定數(shù)額的保證金,就可以開始拉活;度電計費——電池使用以用電量進行結(jié)算,極大降低使用成本。“三度電一升油,按5毛錢一度電,同樣跑3公里,用油是6元,用換電重卡是1.5元,省下來75%。一天跑300公里,大概8個月就能幫助司機盈利”。
為實現(xiàn)換電模式在“重載、高頻”交通細分領域的大規(guī)模市場化應用,國家電投三年來向融和租賃投入用于研發(fā)換電重卡、換電礦卡、電動裝載機等核心產(chǎn)品關鍵技術、支持新能源交通發(fā)展的資金,累計接近60億元。科技+金融+商業(yè)模式,推動換電重卡成功落地國內(nèi)13個省市,簽約超5000臺,成員已涵蓋34款換電重卡及電動工程機械設備,產(chǎn)品全方位匹配電廠、港口、鋼廠、礦區(qū)、城市渣土、水泥攪拌等各類短倒場景應用;每年新增用電量83萬千瓦時,替代柴油約260萬升;充換電站落地簽約66座,建成11座,形成了以換電重卡為核心的“電能替代”生態(tài)圈。
換電重卡的成功實踐也給我國電動汽車發(fā)展之初的“充換電之爭”帶來一定啟示。多位業(yè)內(nèi)人士指出,有成熟的技術+合適的商業(yè)模式,換電式發(fā)展領域遠遠不止于重卡,更不止于短倒場景。換電式電動車除了動力補充時間短、更好緩解續(xù)航里程焦慮,一次性投資省、用車成本低等明顯優(yōu)勢之外,還可帶來兩大不可比擬的社會效益:首先,由于車、電分離,電池的專業(yè)化經(jīng)營,極大提高在役電池的安全性,同時更有利于退役電池的梯度利用和集中處置,有效避免“一車一電”的退役動力電池可能帶來的“全社會不可承受之重”。其次,車、電分離,將從根本上改變“一車一電”“隨用隨充”的隨機充電模式;受峰谷電價驅(qū)使,電池運營商必然選擇負荷低谷時段集中充電,在換電式大規(guī)模推廣前提下,這必將帶來電網(wǎng)峰谷差的平抑,自動實現(xiàn)能源大范圍優(yōu)化配置。于國于民,換電重卡都為電動汽車發(fā)展找到了一個新方向。