2021 跨界光伏熱度不減

5月22日，由江蘇中清國投實業發展集團有限公司投資建設的8GW組件、5GW電池制造基地項目開工。該項目計劃總投資79億元，主要建設8GW G12系列高功率組件生產線，5GW G12高效新型光伏電池生產線，20GW光伏材料生產線及配套新能源光伏電站的儲能、充電樁產品線。

天眼查信息顯示，該公司此前的主要經營業務是醫療器械。

5月12日，明陽智能披露，公司擬投資建設年產5GW光伏高效電池和5GW光伏高效組件項目，項目總投資金額預計為30億元（不含流動資金）。建設周期為5年，預計分三期投資。第一期投資金額為6億元，2021年完成一期自建廠房年產1GW光伏高效電池+1GW光伏高效組件產線建設；2022年完成二期在一期基礎上擴充至年產2GW光伏高效電池+2GW光伏高效組件產線建設；2025年前完成三期新建年產3GW光伏高效電池+3GW光伏高效組件產線建設。

公開資料顯示，明陽智能的主營業務包括新能源高端裝備、兆瓦級風機及核心部件的開發設計、產品制造、運維服務、新能源投資運營。據彭博新能源財經統計數據，2020年，明陽智能在中國風電新增裝機市場占有率為10%，在全球風電新增裝機量排名中位居第六位，是國內第三大風電整機制造商。

2月25日晚間，星帥爾拋出一紙收購公告，擬以現金收購王春霞、黃山亙樂源企業管理合伙企業持有的黃山富樂新能源科技有限公司51%的股權，交易總價確定為3060萬元（含稅）。富樂新能源的主要產品為光伏組件，目前光伏組件產能為每年350兆瓦，此次收購，意味著此前研發、生產和銷售各種類型的制冷壓縮機用熱保護器、起動器、密封接線柱，以及小家電用溫度控制器和中小型、微型電機產品的星帥爾將業務觸角伸向了光伏領域。

2月5日，浙江浩瀚能源科技有限公司正式成立，注冊資本3000萬人民幣，經營范圍含電動汽車充電基礎設施運營；光伏設備及元器件銷售；太陽能發電技術服務；互聯網信息服務等。天眼查股權穿透信息顯示，該公司由吉利汽車集團有限公司全資持股。

1月29日，寶峰國際發布公告，斥資3746萬元以現金支付購買保利協鑫290臺鑄錠爐用以生產低成本異質結電池所需的單鑄硅片，寶峰國際的單晶鑄錠電池產能將超過7GW。公開資料顯示，寶峰國際主要從事拖鞋、涼鞋、休閑鞋的生產及銷售，曾是國內最大的拖鞋生產商，被稱為“拖鞋大王”

其實跨界光伏的風，早在去年就已經刮起。根據公開資料不完全統計，過去一年，跨界入局光伏制造領域的企業近20余家，這些入局者來自不同的行業，家電、建筑玻璃、皮革等，入局的光伏產業鏈環節也各不相同，組件、電池、硅片、玻璃。對于近期價格瘋漲，但對技術要求高、投入成本大、投產時間長的硅料環節，則無人涉足。

2020年跨界光伏企業統計表

行業火爆，眾多企業跨界而來，此種盛況，似曾相識。

2013年，面對歐美來勢洶洶的“雙反”和未來的能源轉型，國務院專門召開常務會議，研究促進光伏產業健康發展戰略。

 2014年11月，國務院正式印發《能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）》，明確目標：到2020年，一次能源消費總量控制在48億噸標準煤左右，煤炭消費總量控制在42億噸左右。非化石能源占一次能源消費比重達到15%。

2015年3月，國家能源局下發《關于下達2015年光伏發電建設實施方案的通知》，全國新增光伏電站建設規模從征求意見稿時的15GW正式調整為17.8GW，裝機數據大幅超出市場預期。

多重利好政策的出臺，讓很多大佬看到了商機，開始紛紛跨界光伏。

2014年7月，已經宣布退休賦閑，曾經表示“除了保健品、銀行和互聯網，其他行業基本不碰”的史玉柱，突然成立了綠巨人能源有限公司（下稱“綠巨人”）。主要從事光伏電站及電力資產開發、并購、建設等，并醞釀了一個“斥資40億元，擬于2014年開發500兆瓦光伏發電項目”的宏偉計劃。

不過史玉柱的光伏之路似乎走得并不順暢。綠巨人成立后的第二年2月，史玉柱就在自己的“史玉柱大閑人”微博上抱怨：“綠巨人已開張，只干一件事：建設清潔能源發電站。用自有資金投資11.6億，在阿拉善荒漠，已并網發電兩個太陽能發電站，150兆瓦，年發電2.8億度。按節約火電燒煤算，年減少二氧化碳排放16000噸、煙塵霧霾1050噸；但綠巨人瞎掉一個：在內蒙另地，建好電站后發現，市政府把指標收回并轉給倒賣路條的人了。”其所謂的“路條”，是指有關部門同意開展項目前期工程的批文。

不過，這些挫折絲毫沒能影響史玉柱以及綠巨人的光伏野心，2015年2月25日上班頭一天，綠巨人就在上海總部召開了內部會議，核心議題大致有兩項：其一，維持此前2015年開發1吉瓦光伏發電的目標不變；其二，在確保收益率超過11%的前提下，當年開發光伏電站項目可降低申報上網電價，以換取政策傾斜。

盡管史玉柱的決心很大，但似乎雷聲大、雨點小，此后數年，市場上已鮮見綠巨人的身影。而關于史玉柱和光伏的報道，更多的也不是他的綠巨人公司，而是他投資了彭小峰的綠能寶爆雷。

相較史玉柱，曾經的中國首富、喜歡多種經營的許家印，在發展光伏事業上的“野心”似乎更大。

2014年9月，恒大集團與河北張家口市簽下戰略協議，高調宣布要投入900億元建設全國最大的太陽能光伏發電項目，3年以內，將完成20MW分布式項目、3GW農業光伏項目、6GW地面項目。不過僅僅半年后，恒大就宣布正式退出光伏領域。而此前計劃的與SolarPowerInc共同入股國藏集團，并將其作為新能源運作平臺的借殼交易也最終告吹。

在恒大集團宣布高調進軍光伏行業約兩個月后，全球最大家紡企業——孚日股份卻發布了一份退出光伏業務的公告。

2014年11月21日，孚日股份發布公告，鑒于公司投資的光伏項目未能實現收益，對公司整體經營業績拖累較大，公司擬將光伏項目相關生產設備全部出售，設備評估價值為5805.82萬元。

相關信息顯示，埃孚光伏注冊成立于2008年7月1日，注冊資本1750萬歐元。“毛巾大王”孚日股份與德國Aleo solar AG公司分別持股50%，主營太陽能電池組件的生產和銷售。埃孚光伏生產的太陽能電池組件將全部銷往歐洲，而德方將負責包銷3年。

最初的數年，光伏產業為孚日股份帶來了滾滾利潤。2009年年報顯示，埃孚光伏實現銷售收入1.68億元，凈利潤為415.97萬元。2010年，銷售收入增加至3.46億元，凈利潤為1745萬元。而2011年的業績則急轉直下，凈利潤僅有少得可憐的15.7萬元。這時恰恰是德方合作伙伴不承擔包銷的時間。2013年12月，孚日股份收到所在地高密市人民政府下發的《高密市人民政府關于孚日集團股份有限公司申請支持光伏產業發展專項資金的批復》文件，給予公司1億元財政資金補貼。可財政補貼只能緩解一時之痛，由于當時光伏產業整體不景氣，產品銷售價格不斷大幅下降，該生產線初始投資金額較大，生產成本較高，自投產以來，生產數量逐年下降，開工率較低，產品銷售價格競爭力較低，出現生產越多虧損越多的狀況，至評估基準日，該生產線已處于閑置狀態。由此，孚日股份決定處置光伏項目相關資產，退出光伏行業。

跨界成敗 引以為戒

盡管前車之鑒不斷，但意欲跨界光伏的大佬仍然源源不斷。2016年3月16日，三一集團宣布，其位于北京南口產業園的首個分布式光伏電站已經于當年3月8日正式并網運行，并網一周以來累計提供清潔電力超過10萬度。同時，三一集團表示，未來五年將投資300億元用于分布式太陽能領域的投資和運營，并將打造行業的智能微電網和能源互聯網云平臺。

三一集團殺入光伏行業，讓外界頗為意外，有業內人士質疑：一直以工程機械為主業，此前幾乎沒有光伏行業的任何經驗和背景，而旗下三一重工、三一國際兩家上市公司凈利潤都大幅下降的情況下，要想掏出百億真金白銀來開辟一塊新的業務領域，顯然并不輕松。

面對諸多質疑，三一集團太陽能事業部負責人在接受媒體采訪時表示，公司有充足的資金準備，已經和包括銀行、信托在內的一些金融機構洽談合作，未來會將光伏打造成與機械工業裝備同等地位的核心業務。

話說得很漂亮，不過如今五年時間已過，市場上早已經沒有了三一集團光伏電站的聲音。

2017上半年，伴隨分布式光伏的爆發，格力電器、蘇寧、京東等家電巨頭也紛紛被吸引，紛紛跨界到家庭光伏領域，意欲從中分得一杯羹，不過最終都未掀起太大的風浪。

跨界光伏的路并不好走，但絕非沒有成功者。比如逆變器領域的華為，硅料領域的協鑫，硅片領域的隆基，電池片領域的通威，組件領域的東方日升等等。

對于跨界光伏的成敗，業內人士分析認為，除了專業化的團隊和充沛的資金，企業的心態、目標、手段等都是影響成敗的關鍵。

當又一波大佬跨界而來，希望能夠引以為戒！