11月26日,新能學(xué)苑“2021新能源系列講座”第一期開(kāi)講,本期講座由新能學(xué)苑與北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)合運(yùn)維”)聯(lián)合推出。協(xié)合運(yùn)維總工程師楊明明應(yīng)邀出席作為主講嘉賓,分享了“風(fēng)電全生命周期資產(chǎn)管理的幾大關(guān)鍵點(diǎn)”的主題演講,受到行業(yè)熱烈關(guān)注。
本次直播中,在多個(gè)主流機(jī)型的整機(jī)研發(fā)、核心控制技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和技術(shù)升級(jí)改造等方面有著13年新能源行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的楊明明,從自身積累的豐富的整機(jī)核心研發(fā)設(shè)計(jì)和業(yè)主運(yùn)營(yíng)視角出發(fā),與行業(yè)共同探討風(fēng)電全生命周期資產(chǎn)管理的關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵能力。
直播全程視頻
資產(chǎn)管理的內(nèi)容不僅涉及風(fēng)電后市場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),還包括合同管理、電網(wǎng)協(xié)調(diào)、政府社區(qū)關(guān)系處理、售電、保險(xiǎn)等電站資產(chǎn)的全方位管理。楊明明表示,要做好風(fēng)電全生命周期資產(chǎn)管理,首先要明確收益最大化這個(gè)關(guān)鍵目標(biāo),即要平衡電站的收入與成本,而且要通過(guò)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性分析,將發(fā)電潛力挖掘到最大,成本控制最優(yōu)。
同時(shí),楊明明用多個(gè)實(shí)際經(jīng)典案例深入淺出地闡明了風(fēng)電全生命周期資產(chǎn)管理的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):找到電站管理的主要問(wèn)題以及解決問(wèn)題的關(guān)鍵能力。在這之中,設(shè)備、人、物資、平臺(tái)信息化與標(biāo)準(zhǔn)是四個(gè)關(guān)鍵要素。我們要通過(guò)平臺(tái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題、智能地分析設(shè)備數(shù)據(jù)、智能地預(yù)警物資消耗,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)人快速處理設(shè)備異常、優(yōu)化物資管理,來(lái)降低整個(gè)風(fēng)電全生命周期的資產(chǎn)管理成本。
因此,提升人、設(shè)備、物資、平臺(tái)之間的整合能力,加強(qiáng)系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)性分析能力,以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與高效管理手段的融合,是解決電站資產(chǎn)管理問(wèn)題必備的關(guān)鍵能力。
最后,楊明明與行業(yè)朋友共同探討了現(xiàn)階段新能源電站的運(yùn)營(yíng)模式,以及各種運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)。對(duì)于未來(lái),楊明明表示,協(xié)合運(yùn)維愿繼續(xù)通過(guò)培訓(xùn),與行業(yè)分享15年的新能源電站運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)管理及技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),與行業(yè)攜手同行為新能源可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
本次直播中,在多個(gè)主流機(jī)型的整機(jī)研發(fā)、核心控制技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和技術(shù)升級(jí)改造等方面有著13年新能源行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的楊明明,從自身積累的豐富的整機(jī)核心研發(fā)設(shè)計(jì)和業(yè)主運(yùn)營(yíng)視角出發(fā),與行業(yè)共同探討風(fēng)電全生命周期資產(chǎn)管理的關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵能力。
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資產(chǎn)管理的內(nèi)容不僅涉及風(fēng)電后市場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),還包括合同管理、電網(wǎng)協(xié)調(diào)、政府社區(qū)關(guān)系處理、售電、保險(xiǎn)等電站資產(chǎn)的全方位管理。楊明明表示,要做好風(fēng)電全生命周期資產(chǎn)管理,首先要明確收益最大化這個(gè)關(guān)鍵目標(biāo),即要平衡電站的收入與成本,而且要通過(guò)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性分析,將發(fā)電潛力挖掘到最大,成本控制最優(yōu)。
同時(shí),楊明明用多個(gè)實(shí)際經(jīng)典案例深入淺出地闡明了風(fēng)電全生命周期資產(chǎn)管理的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):找到電站管理的主要問(wèn)題以及解決問(wèn)題的關(guān)鍵能力。在這之中,設(shè)備、人、物資、平臺(tái)信息化與標(biāo)準(zhǔn)是四個(gè)關(guān)鍵要素。我們要通過(guò)平臺(tái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題、智能地分析設(shè)備數(shù)據(jù)、智能地預(yù)警物資消耗,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)人快速處理設(shè)備異常、優(yōu)化物資管理,來(lái)降低整個(gè)風(fēng)電全生命周期的資產(chǎn)管理成本。
因此,提升人、設(shè)備、物資、平臺(tái)之間的整合能力,加強(qiáng)系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)性分析能力,以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與高效管理手段的融合,是解決電站資產(chǎn)管理問(wèn)題必備的關(guān)鍵能力。
最后,楊明明與行業(yè)朋友共同探討了現(xiàn)階段新能源電站的運(yùn)營(yíng)模式,以及各種運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)。對(duì)于未來(lái),楊明明表示,協(xié)合運(yùn)維愿繼續(xù)通過(guò)培訓(xùn),與行業(yè)分享15年的新能源電站運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)管理及技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),與行業(yè)攜手同行為新能源可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。