在晶科能源上饒工廠，矗立著幾面“N型專利墻” 。晶科能源將自己的每一項N型專利都刻制在一塊牌匾上，然后統一掛在墻上，“專利墻”上的每一個牌子所描刻的是專利的簡單陳述、結構圖以及頒發機構和時間等。這是晶科能源的核心技術資產和利潤來源之一。?

目前已掛在墻上的TOPCon授權專利460多件，而在墻上張貼的一個說明中可以看到，目前全球共申請專利4100多件, 持有有效授權專利2300多件。參觀者可以通過這些專利墻，直觀地認識到晶科能源專利的數量和價值。

隨著TOPCon技術和商用發展以后，越來越多的生產廠家看到了該技術的優勢后，加入到這個產業鏈條，TOPCon組件也在全球市場快速獲得客戶認可。晶科能源的專利授權方式幫助幾家企業全面采用TOPCon技術，迅速完成P型到N型的轉型，并獲得巨大商業成功，搶得市場技術紅利。 

晶科能源多年來積極從事專利部署，特別是N型領域，現在晶科能源是掌握TOPCon專利數量最多且最主要的廠商之一，也就意味著對手都很難繞開它，或授權使用，或交叉使用。一家全球前十大組件廠商以及一家全球前五大電池廠商已和晶科能源簽訂了TOPCon專利授權使用協議。目前，晶科能源正與其他幾家競爭對手進行TOPCon的專利談判，對于未經其許可使用的，適當時候晶科能源或會采取法律行動。

專利的掌握，晶科能源的客戶能放心地使用其產品，即便想要轉投其他技術路線的懷抱，都不敢輕舉妄動。這就是為什么歐洲經銷商倉庫里積壓的是BC類產品，其原因之一就是專利風險。所以專利與強大產品營銷的整合為晶科能源帶來成功，據Solarbe發布最新統計，上半年晶科能源以44～46GW預出貨量排名全球第一，并與第二名拉開10GW差距。

晶科能源擁有那么多專利也是真金白銀研發費用投入換來的。研發投入占比每年超過 6%-7%，僅2021-2023，研發投入超150億元。對于向晶科能源付專利授權金的廠商，其實是省下了巨額的研發費用，減少了重復研發，節省了時間，減少了測試兼容工作，避免了研發失敗的損失。考慮到這些額外的成本和風險太龐大，不如繼續使用晶科能源方案。

另一方面，晶科能源也不斷布局包含屋頂市場、BIPV 、海洋光伏、漂浮電站、光伏制氫、光儲一體化等新的應用市場，這些市場的開發都是基于他們的TOPCon技術專利的基礎來進行發展與推展，畢竟TOPCon技術已被證實是一個全場景、正面高單瓦發電量、背面高雙面率、高弱光性能的通用型技術，各類應用幾乎都適合的，并且采用TOPCon方案，可以降低專利風險，降低電站設計的難度，增加設備可選擇和比價范圍，這些優勢也成功說服龐大的客戶從PERC轉到TOPCon，并鎖定TOPCon特別是晶科能源TOPCon，因為它是擁有TOPCon專利最多最全的廠商之一。

這種獲利模式，不僅證明了專利授權的經濟價值，也突顯了晶科能源在此領域的策略眼光。晶科能源的成功，一方面來自于其在TOPCon技術本身的優勢，另一方面也來自于晶科能源對專利授權商業模式的深入了解和精準把握。

公司在專利授權領域的優勢，為其帶來了可觀獲利，并鞏固了其在全球光伏產業中的優勢地位。這也是晶科能源能夠在激烈的市場競爭中，保持持續成長和獲利能力的重要原因。可以說專利授權不僅是晶科能源的獲利工具，也是其保持競爭優勢的關鍵。