第三屆中國(guó)（無(wú)錫）國(guó)際新能源大會(huì)專題報(bào)道： http://m.hutangcun.com/news/show-21703.html

　　主持人：我們把話筒傳遞到張總，鳳凰光伏成立的時(shí)間不長(zhǎng)，是什么時(shí)候成立的？

　　張琢：09年4月份成立。

　　主持人：你們成立的時(shí)候是太陽(yáng)能新一輪高潮的時(shí)候，成立不到一年，就遇到了低谷，您在這樣一個(gè)大起大落的過程中，你的企業(yè)怎么樣？會(huì)不會(huì)遇到了你從來(lái)沒有想見到的問題？

　　張琢：我們這兩年時(shí)間是冰火兩重天，09年是金融危機(jī)比較深刻的時(shí)候，我們進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，2010年又是一個(gè)好時(shí)候，我們第一年就達(dá)到了十億人民幣的銷售收入，所以去年的日子是很好過的，我們跟很多的企業(yè)一樣，莫名其妙的賺了錢，現(xiàn)在我們又遇到了這樣的情況，我們是冰火兩重天，今年截止到現(xiàn)在，我走了二十多個(gè)國(guó)家，歐洲市場(chǎng)，包括亞太市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)，都走過了，我覺得這有是兩重天，現(xiàn)在有很多中小光伏企業(yè)，覺得日子過不下去，但是我們的何總?cè)兆舆^的很好，很舒心，特別是在太陽(yáng)能上游的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，我們一開始硅料企業(yè)日子過的不妥，硅片日子不錯(cuò)，現(xiàn)在最難過的是硅料硅片環(huán)節(jié)，但是我們看終端市場(chǎng)，特別是今年在達(dá)拉斯展會(huì)上，很多中國(guó)企業(yè)很不景氣，日子很清淡，但是終端市場(chǎng)有太多豐富的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾履茉矗貏e是太陽(yáng)能能源，既能解決發(fā)達(dá)國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)問題，又能解決發(fā)展中國(guó)家能源需求的問題，比如說(shuō)兩個(gè)例子，美國(guó)現(xiàn)在是太陽(yáng)能能源最適合的國(guó)家，另外一個(gè)印尼，有一萬(wàn)多個(gè)外島，他有很大的能源需求，這都是市場(chǎng)。我們國(guó)內(nèi)呢，國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是展示終端產(chǎn)品，都是展示我們的系列產(chǎn)品，在終端市場(chǎng)的應(yīng)用方面，技術(shù)創(chuàng)新方面有問題，鳳凰光伏是把握了兩個(gè)方面，一個(gè)是平衡戰(zhàn)略，我們掌握了上游的核心，說(shuō)到底，你組件最大的成本就是硅片，這個(gè)環(huán)節(jié)我們控制了成本，第二個(gè)，面向終端市場(chǎng)，所以我們?cè)趪?guó)內(nèi)也好，包括在美國(guó)，我們都在布局我們的太陽(yáng)能終端電站投入。第二個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，今年上半年我們做技術(shù)創(chuàng)新，其實(shí)歐債危機(jī)是一個(gè)表象，現(xiàn)在所有人都把太陽(yáng)能光伏歸結(jié)于歐債危機(jī)，早在這個(gè)危機(jī)出現(xiàn)之前，太陽(yáng)能光伏已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，比如今年四月份意大利政策的事情，我們?cè)谒脑路莸臅r(shí)候，就已經(jīng)拼命出貨了，就是加強(qiáng)流動(dòng)性。所以說(shuō)鳳凰這段時(shí)間，隨著硅料的下跌，我們也是在做技術(shù)研發(fā)，通過研發(fā)把成本降低，而不是通過規(guī)模把成本降低。第二個(gè)，就是面向終端，你一定要理解最終的太陽(yáng)能電池板給具體的生活應(yīng)用帶來(lái)什么樣的改善，這個(gè)我們需要理解。如果我們到了終端市場(chǎng)，再回頭看整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，大家的思想就會(huì)清晰很多。你就會(huì)對(duì)不同的技術(shù)都會(huì)很開放。

　　這是我的觀點(diǎn)。

　　主持人：謝謝，張總的分享告訴我們要看重整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈條，他也是不平衡的，這次波及比較大的是上游，但是市場(chǎng)需求還是比較旺盛，看的很清楚也很明白，順便說(shuō)一下，我們遠(yuǎn)東控股集團(tuán)也是鳳凰的股東之一，所以遠(yuǎn)東自己還有一個(gè)遠(yuǎn)東光電，我們對(duì)這個(gè)行業(yè)也是非常的看好。

　　主持人：我們把話筒傳遞到張總，鳳凰光伏成立的時(shí)間不長(zhǎng)，是什么時(shí)候成立的？

　　張琢：09年4月份成立。

　　主持人：你們成立的時(shí)候是太陽(yáng)能新一輪高潮的時(shí)候，成立不到一年，就遇到了低谷，您在這樣一個(gè)大起大落的過程中，你的企業(yè)怎么樣？會(huì)不會(huì)遇到了你從來(lái)沒有想見到的問題？

　　張琢：我們這兩年時(shí)間是冰火兩重天，09年是金融危機(jī)比較深刻的時(shí)候，我們進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，2010年又是一個(gè)好時(shí)候，我們第一年就達(dá)到了十億人民幣的銷售收入，所以去年的日子是很好過的，我們跟很多的企業(yè)一樣，莫名其妙的賺了錢，現(xiàn)在我們又遇到了這樣的情況，我們是冰火兩重天，今年截止到現(xiàn)在，我走了二十多個(gè)國(guó)家，歐洲市場(chǎng)，包括亞太市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)，都走過了，我覺得這有是兩重天，現(xiàn)在有很多中小光伏企業(yè)，覺得日子過不下去，但是我們的何總?cè)兆舆^的很好，很舒心，特別是在太陽(yáng)能上游的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，我們一開始硅料企業(yè)日子過的不妥，硅片日子不錯(cuò)，現(xiàn)在最難過的是硅料硅片環(huán)節(jié)，但是我們看終端市場(chǎng)，特別是今年在達(dá)拉斯展會(huì)上，很多中國(guó)企業(yè)很不景氣，日子很清淡，但是終端市場(chǎng)有太多豐富的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾履茉矗貏e是太陽(yáng)能能源，既能解決發(fā)達(dá)國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)問題，又能解決發(fā)展中國(guó)家能源需求的問題，比如說(shuō)兩個(gè)例子，美國(guó)現(xiàn)在是太陽(yáng)能能源最適合的國(guó)家，另外一個(gè)印尼，有一萬(wàn)多個(gè)外島，他有很大的能源需求，這都是市場(chǎng)。我們國(guó)內(nèi)呢，國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是展示終端產(chǎn)品，都是展示我們的系列產(chǎn)品，在終端市場(chǎng)的應(yīng)用方面，技術(shù)創(chuàng)新方面有問題，鳳凰光伏是把握了兩個(gè)方面，一個(gè)是平衡戰(zhàn)略，我們掌握了上游的核心，說(shuō)到底，你組件最大的成本就是硅片，這個(gè)環(huán)節(jié)我們控制了成本，第二個(gè)，面向終端市場(chǎng)，所以我們?cè)趪?guó)內(nèi)也好，包括在美國(guó)，我們都在布局我們的太陽(yáng)能終端電站投入。第二個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，今年上半年我們做技術(shù)創(chuàng)新，其實(shí)歐債危機(jī)是一個(gè)表象，現(xiàn)在所有人都把太陽(yáng)能光伏歸結(jié)于歐債危機(jī)，早在這個(gè)危機(jī)出現(xiàn)之前，太陽(yáng)能光伏已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，比如今年四月份意大利政策的事情，我們?cè)谒脑路莸臅r(shí)候，就已經(jīng)拼命出貨了，就是加強(qiáng)流動(dòng)性。所以說(shuō)鳳凰這段時(shí)間，隨著硅料的下跌，我們也是在做技術(shù)研發(fā)，通過研發(fā)把成本降低，而不是通過規(guī)模把成本降低。第二個(gè)，就是面向終端，你一定要理解最終的太陽(yáng)能電池板給具體的生活應(yīng)用帶來(lái)什么樣的改善，這個(gè)我們需要理解。如果我們到了終端市場(chǎng)，再回頭看整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，大家的思想就會(huì)清晰很多。你就會(huì)對(duì)不同的技術(shù)都會(huì)很開放。

　　這是我的觀點(diǎn)。

　　主持人：謝謝，張總的分享告訴我們要看重整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈條，他也是不平衡的，這次波及比較大的是上游，但是市場(chǎng)需求還是比較旺盛，看的很清楚也很明白，順便說(shuō)一下，我們遠(yuǎn)東控股集團(tuán)也是鳳凰的股東之一，所以遠(yuǎn)東自己還有一個(gè)遠(yuǎn)東光電，我們對(duì)這個(gè)行業(yè)也是非常的看好。