當太陽能發電與傳統電價成本相當(Grid-Parity)時，將可望迎接龐大的市場需求，但隨著太陽能產品因供過于求，導致價格不合理的下殺至今，導致喋血市場上的廠商愈來愈多，因此諸多國家雖然Grid-Parity早已到來，但卻不見需求，除了總體財經環境影響外，最重要的就是民眾安裝的動機逐漸薄弱，太陽能業者認為，「碳稅」的落實就是驅動Grid- Parity所創造的需求的關鍵之一。

從太陽光電2004年快速成長至今，投入產業鏈的業者莫不期待Grid-Parity時代的到來，這是太陽光電脫離政府的電價買回等補助后，獨立運作的新里程碑，其實也是正面迎接取代諸多傳統發電包括煤、核電等的新紀元。

2011年太陽光電產業受到主力歐洲政府快速下殺補助控制需求，及產業鏈快速擴張，出現嚴重供過于求情況，價格大幅度下殺，一路到業者虧錢營運，虧錢之初或許期盼Grid-Parity的到來，使需求大開而獲生機。但2011年看來，喋血市場的廠商愈來愈多，諸多達到Grid-Parity地區的需求，卻未如預期浮現。

除了一般認知當下歐美債信問題波及總體經濟波動，使得投資太陽能的資金因而呈現觀望走勢，其實，Grid-Parity到達為什么民眾就必須安裝太陽能系統來取代當下傳統電力的問題，一直是個爭議點，尤其部分仍有政府小量補助鼓勵安裝，都因投資誘因不足及民眾對安裝太陽能系統的認知、共識度不足而使需求遲疑，動機不足便是難預見Grid-Parity需求如預期般浮現的主要原因之一。

茂迪董事長左元淮也曾針對Grid-Parity后潛在龐大的需求未浮現提出見解，他認為主要是各新興市場的需求需要時間來培養，以至于2011年雖然諸多地區達到Grid-Parity，卻未出現預期的需求。

太陽能業者認為，「碳稅」是扭轉太陽光電現況的關鍵策略之一，尤其碳稅將讓Grid-Parity得以發揮原有的預期，太陽能系統發電沒有政府補助，卻可因為碳稅交易實施而賺取利潤或免于受罰，Grid-Parity也將因為碳稅，而有了更大的安裝動機。

而被課征碳稅的第1目標，則以制造碳排放的企業體及得負責國家總排放量的政府單位為主，因此，需求將從企業體本身規劃安裝太陽能系統來平衡碳的排放，或政府透過都市規劃等來強制或鼓勵安裝，因此碳稅的落實時間及參與國家的家數等，是否會加速結束當下太陽光電產業的淘汰賽等問題，也是受關注的議題之一，尤其若打破屋頂系統(roof top)的主流需求走勢，市場運作規則或許又將再改變。