“今天是美好的一天。”這是尚德電力（STP.NYSE）公司上周召開的內部投資者會議的開場白。然而，對于公司旗下員工來說，接下來的日子可能并不會特別美好。

　　記者從多位人士處了解到，為了應對當前光伏產業面臨的困境，尚德電力已準備了1000萬美元的人員遣散費用。盡管公司董事長兼CEO施正榮在接受本報采訪時強調，公司并不會有大規模的裁員，但是各個業務和生產部門都會進行結構性的優化，以便提高公司的運營。

 　　計提1000萬美元費用

　　上周末，有一名自稱是尚德電力的員工爆料稱，自己接到了上級“硬要我放假”的通知。該人士還稱，尚德電力有關領導要求其刪除微博，但她個人“需要合情合理的勞動合同賠償”。而另一位也自稱是尚德電力的職員則表示，裁員“屬實”。

　　尚德電力內部人士向本報透露，尚德現有總計2萬人以上的員工，其中在無錫大本營的就有1.5萬人，而生產型職員大約占90%。該公司高級公關經理張建敏說，公司在今年下半年確實有1000萬美元的遣散費用作為儲備，該筆資金是作為計提方式來做處理的，“也就是說，到年底可能會最多用掉這些錢，但公司現在并沒有對外宣布任何大規模的裁員行動。”

　　張建敏說，現在公司正根據每個部門的情況進行流程優化。比如產品開發部，因為需要新產品的不斷研究，以前可能是這一個部門來做，未來或許會有好幾個部門一起做。如果有些崗位是多余的，那么可能會涉及到人員的調動或者變化。

　　“目前一線員工的工作應該還是比較緊張的，我們現在其實也在滿產。多年來，我們一線職員被其他企業挖角的情況很多。”張建敏稱。他也表示，一線員工被裁員的可能性不大。

　　而施正榮則向記者表示，整個“組織優化”將會涉及到尚德電力的所有部門，包括海外市場和銷售部門，“如果有具體的數字或者比較大的動作，會對外披露。”他告訴記者。

　　尚德電力第一次大規模裁員還要追溯到金融危機之后的2009年1月初。當時總計裁員800人，并暫緩了原計劃招募2000名新人的工作。當時，尚德電力規模僅有8000人左右。

　　施正榮曾告訴記者，企業有一個“末位淘汰制”，按照規定每年會有10%左右的員工被淘汰。但記者注意到，當時尚德電力盡管有800人被裁員，也并沒有對外發布過正式通知。

　　一位不愿透露姓名的光伏分析師指出，1000萬美元如果全部用來支付初級管理層的薪水和補償，有可能會涉及到百名以上的人員。

　　據賽迪智庫光伏產業研究所調查，我國半數以上的中小電池組件企業已經停產，30%大幅減產，10%至20%小幅減產或正在努力維持，并已開始不同程度裁員。有媒體也報道稱，今年下半年我國中部某省十多家多晶硅企業中僅有1到2家維持生產，其他都已停產，裁員人數達到2000人。

　　為過冬作準備

　　尚德電力現在的日子也不怎么好過，而“裁員”政策將是企業過冬的準備之一。

　　“今年第三季度，公司出貨量環比增加了16%，毛利率為13.3%。但是，光伏組件的平均價格下降了約16%。”施正榮在投資者電話會議上如此表示。由于行業組件價格的大跌，盡管該公司第三季的營業收入達到了8.09億美元，且同比增加了9%，但凈利潤卻是-1.164億美元。

　　張建敏表示，公司的裁員主要還是希望能夠進行流程的進一步優化，這樣可以提高公司的運營效率。上述光伏分析師也表示，雖然企業支付了1000萬美元作為員工遣散費，但從企業的長期運作看，會對節省成本有幫助。一位跨國公司的內部管理層就向記者透露，假設一個管理層的年薪是10萬元的話，那么公司將會在培訓、旅游、出差、三險一金等方面配上2倍的開支。

　　施正榮也預計，光伏組件行業的弱勢表現將會持續到明年第一季度，真正回暖或企業盈利的時間將可能是明年中期，因此接下來至少2個季度的時間，必須要“開源節流”，使得企業更加具有競爭力。

　　尚德電力首席財務官David W.King就表示，由于過度的價格競爭，今年第四季度的光伏組件毛利率估計在9%到11%（該數字要比今年前三個季度更低）。公司已修正了此前的一些年度計劃：2011年尚德電力的營收將從此前預計的34億美元減少至31億美元；出貨量目標從原先的2.2G瓦降到了2G瓦，削減10%。

　　施正榮還透露，公司未來會著手實施以下幾個工作，首先，從第四季度開始，全面控制運營開支（OPEX），包括企業管理支出、辦公室支出及員工工資支出、廣告支出等；其次，通過存貨及應收賬款的減少，節約出2億美元的現金。另外，2012年環比減少20%的運營開支，且停止產能擴張。

　　David W.King也稱，企業希望能在2012年底使得非硅的成本降低65%，同時，公司希望2012年資本性開支降至1億~1.5億美元。記者了解到，2011年尚德電力的資本性開支高達4億美元。