世紀新能源網&PVMate，SNEC全球光伏領袖對話現場直播:

Vogt股份有限公司的亞洲事務總監，Thomas Markgrat：非常感謝邀請我來參加本次的研討會。我很高興能有這樣的機會和大家分享我的經驗。首先我要介紹一下我們的公司，然后主要是談談為什么我們要開展清潔生產。我希望大家能夠對這個領域有興趣。隨后還會有一個小型的案例分析和案例研究。我不會非常詳細的去闡述，我只是給大家一個想法和感想，最后是一個工藝和流程的優化，還有最后會做一個總結。

我們公司是為項目的早期的理念制定提供一些解決方案，一直到最后的實施階段。其中包括光伏生產設備，太陽能發電廠，還有可持續能源的這樣一個分支的一些項目。我們有很多的光伏技術，在貫穿整個的價值鏈，我們公司都擁有非常專業的專有技術。我們有一支非常經驗的光伏工程師團隊和管理員。我們公司在德國、英國和亞洲都有分布。

我們公司成立于20多年前，1991年，當時我們在20世紀末我們主要是關注光伏的產業，在2002年，我們形成了現在的Vogt公司，然后開始進入太陽能發電廠這樣的業務。到現在我們開發了很多先進的工程技術設計，為這個可再生能源領域行業服務。這是我們的服務范圍，我們更關注的是生產設備，光伏生產設施的一個項目，還有太陽能的發電站，以及一個先進的工程設計，都是我們所關注的領域。

我們接下來談談為什么要發展清潔生產。現在的清潔生產的市場狀況會給大家介紹一下，大家都是已經比較了解的，價格非常高。我們現在要做的就是盡可能的減少成本，通常我們非常關注的是每瓦特所需要的一個成本和價格。但是我們大家都認可現在要去開展清潔生產和低碳生產，這是未來發展趨勢的一個話題。

很多人都會將清潔生產與額外的成本聯系起來，尤其是在中國的話，在生產設施的時候總是本著盡快上市去銷售的這樣的理念，所以就沒有一個優化的過程，因此我們在此就有必要去談談清潔生產。

清潔生產能為我們帶來什么樣的好處？首先能夠減少排放，能夠保護環境，這是一個非常好的優勢，還有能夠減少碳的使用量，這也能夠起到保護環境的作用。此外還有設施的消耗的一個減少，這樣等于是說我們從另外一方面實現了一個節約成本的目的。

最后一點，如果清潔生產能夠提升企業的一個形象，如果是中國企業想要在德國銷售他的產品的話，如果說他的生產環境是清潔生產的，而且能夠有一個低碳、低排放的效果，德國就會非常的歡迎。

接下來我談一些案例研究，非常的詳細，我今天只是扼要的給大家介紹一個大致的情況。這里是一個太陽能的設備生產的成本分析，當然這個數字是每一天不停的在變化，尤其是晶片所占的成本率，當然其中有一個人工的成本，在中國的話，這個人工成本相對就比較低一些。還有設備和設施上面的投資占14%，還有過程當中的一個原料和材料的使用。

我會講講這個設施，設施的成本是7%，這是一個非常小的數字，我會跟大家解釋一下7%代表著什么。可以給大家舉一個例子，如果假設太陽能電池的年產量是500兆瓦，那么在設備上的成本大約需要1600萬美元，這個數字是比較大的。根據我們的調查，我們至少可以在一年中節約15%的成本，這個總是可以實現的。在中國我認為成本節約的潛力比這個15%還要更大。這也就意味著我們每一年可以節約240萬美元的一個成本，而且可以減排7000噸的二氧化碳。每一年都能夠減少7000噸的二氧化碳排放量，整個的二氧化碳排放有4.8萬噸/年，所以這樣的一個減少量是一個非常不錯的減排成果。我們可以通過這樣做，會減少對電力的消耗，一半的成本節約都是從電力消耗的減少中獲得并實現的。當然我們這個都是根據歐洲的一個數據和歐洲的設備進行的一個估計，還有一個數字的分析。對于德國的一些設備來說，我們也發現有很多的地方，很多的點能夠幫助我們去減少這個設施它的一個電力消耗，在中國的情況我相信也是如此。通過對電力的管理，就能夠減少這個電力消耗。很多公司對于他們的設備雖然了解非常的深，了解很多。但是我們認為，我們會為一些供應商提供一些供應設備，幫助他們去減少這個電力消耗，去真切的了解他們設備如何能夠最好最佳的最有效率的進行一個運營。這不但是一個德國設備的一個問題，供應商總是不愿意冒太大的險。如果在這個峰值進行調峰錯峰的話，這個是不太現實的，這就造成了電力消耗成本的上漲。

在我看來，在中國的電價并不是太便宜，所以在中國節電，這也是節約成本一個非常好的方式。此外還有水資源的消耗的減少，這也是能夠起到很好的一個成本效應的方式。在中國大部分使用的一個水資源的話，一經使用就不會再進行一個循環回收利用。當然會有不同的一個化學品去處理這樣的一個使用過的水，但是并沒有起到很好的作用，頂多只能將是這個水質中和了一下。我們可以將去離子水的循環率達到80%。很多企業現在宣布說自己能夠百分之百的循環去離子水，當然我們認為盡管就算是你能夠去百分之百的循環回收去離子水，但是其中造成的電力消耗也是需要計算在成本之內的，所以我認為80%的循環率已經算是達到一個非常平衡的點。

對于空調水的減量也是一樣的。昨天我有去展覽中心，我看他們這邊的冷卻塔的使用情況，冷卻塔的使用情況我覺得不是很有效率，其實損失了很多的空調水，我認為擁有一個平衡性很好的有效系統，可以幫我們減少很多的空調用水。還包括這些消耗件的一些使用，這包括一些我們中間使用的一些化學調劑，包括還有一些廢水的處理。在整個廢水處理過程中，其實我們也需要來去增加它的一個效率，這樣可以幫助我們用更少的化學劑量，來去保證最好的這樣一個凈水效果。
很多人可能會問起到關于投資方面的一個情況。很多的一些企業會問我，在這方面的投資需要多少錢，其實這方面的投資并一是很大的數目，這個數目并不是很高，我認為這不是錢的問題，特別是在中國，在中國的所有的一些投資的回收時間，應該是可以達到兩年以內。如果我在中國有這樣的一個潛在的用戶的話，如果他們希望要一個很短的投資回報時間的話，很多人可能會提到五年。其實對于德國人來講是覺得沒有問題，在中國實現這方面，在兩年我們認為是一定沒有問題的。我們現在的技術完全可以讓我們能夠保證兩年的回收。很多我們在這方面的一些投資可能都是免費的，你要去想一想，你這種投資是值得的，你不會為此損失什么。關于這方面的流程優化，這個是你們自己完全可以做得到，這些都是一些工業方面的工程的科技。而這些科技現在已經都是在市場上現有的。我們可以通過優化這樣的一個流程，幫我們降低它的成本。我們知道在很多設施維護過程當中，有很多一些小的因素也需要我們來關注。我們需要去加強我們對某些設施使用的一個效率。很多的一些流程需要我們去提升他的效率，以保證最好的這樣一個結果。這方面的一個秘訣，就是說，把這些所有的小的一些改進，加在一起就會取得很大的一個成就。5000萬人民幣的這樣一個投入，就可以能夠讓你們獲得最好的當代最先進的一個工藝流程。我認為在中國還是有很多的這些改善空間，第一個改善空間就是質量的改善，質量改善之后我們可以能夠保證我們這樣的流程是否有可持續性成長的空間。同時，我們對于這些材料的使用方面，我們可以采取手動和自動化的一個最佳平衡的分配，可以能夠降低我們這邊的一些產品的損害率。如果是手動的話，不可能像機器一樣能夠做得那么精細，保證一點問題沒有，所以某些流程如果采用全自動化和半自動化，會有效改善這方面的質量和減低這方面的出錯率。現在很多的工廠很多都提出全自動是一個趨勢，很多人已經發現，自動化會給他帶來更好的一些質量和更有效的一個效率。還有包括一些其他的流程改進，這些并不是一個很大的科技的秘密。我認為這方面不需要進行特別大的一個流程改善，從小做起，一步一步做起你就會擁有一個很完善的工藝流程。我參觀過很多的一些公司，他們都通過很小的這些小的改善，去增加提升了整體的一個工藝流程。這就是我的一個建議。

最后我給大家進行一下總結，在目前大部分的一些運營商他們都過于謹慎，而他們對于這種清潔生產的優勢還沒有完全重視。所以說我們需要這些生產廠家有更強的對于清潔生產的意識和對清潔生產重要性的一個認識。我認為這也是我們肩負的責任，我們需要保護我們的環境。而且通過清潔生產，你也能夠賺取更多的利潤。如果你進入了真正的清潔生產這樣的一個流程，你會發現你能節省很多的成本。我自己也是期待著有越來越多的一些企業，會能夠慢慢理解這些清潔生產它的一個益處，也希望有更多的企業加入到清潔生產這個行列，來共同保護我們的環境，而且也會給自己的公司利益也會帶來很多的好處。

謝謝！

主持人：看看大家有沒有什么問題，可以提問。剛才提到的成本可以節省多少？

Thomas Markgrat：50%指的是很多每年在設施方面可以節省的成本，50%方面是電力方面的節省。很多的世界各地的一些企業他們都有能力能夠減少50%的這方面的成本，我相信在中國也能夠做到。

提問1：

Thomas Markgrat：我之前所提到的，如果我們為這些企業提供咨詢服務的話，比如說給這些設備運營商提供咨詢服務的話，我們會給他們一些建議。我們也愿意幫助他們，讓他們去可以能夠購買到最好的這樣一些設施。我們在中國采取的業務的方式是，我們希望能夠幫助這些企業提供這方面的一些咨詢。我們希望能夠促進他們，能夠建立綠色的工廠，而可以提供他們這些工藝的流程。當然最后由他們來決定是否進行這些清潔生產。我們現在跟中國的一些設備供應商并沒有任何直接的聯系，到目前為止還沒有什么聯系。我們現在更多是在推廣過程當中，我們現在不關注收費，我們只是為你能夠節省的錢獲取一定比例的提成，我們不會之前就收取很高的咨詢費用。