世紀新能源網&PVMate，SNEC《光伏領袖（CEO&CTO）峰會》現場直播:

中電電氣（南京）光伏CEO蔡志方博士：從歷史的角度講兩點，一個太陽能行業我個人認為是一個嬰孩的行業，說它沒有長大，它吃住其實是不正常的，但是今天2011年，2012年，甚至2013年的洗牌，我覺得現在光伏行業的洗牌我覺得是非常正常，看看汽車行業，看看鋼鐵行業，這一個必經之路，中國企業參與進去把這個時間提前了。現在門檻開始提高，未來巨型企業，優勢企業，規模、技術、成本、市場，再加一個品牌，五大類，看一個企業，在五個方面是不是全面型，看它的生存能力，就是圍繞這五大核心的價值，使得公司未來的生存能力，五秒鐘介紹一下中電光伏，中電光伏現在規模只有一個GW，不大，但是它關注于技術。

其實中國未來企業的參與，大大加快了像平價電網大大提前，甚至提前兩到三年，原來預計2015年，2016年，現在是2013年，由于提前，現在中國的企業，甚至國外的企業，一年，半年之后到全球各地，有兩個地方我認為是有前途的地方，一個是陽光照射非常好的地方，第二個它的電網還是相對比較強的。第三個它的用電需求是非常強大的，這三個地方你要去進行電站投資，以及當地的供需矛盾沒有發生重大沖突的地方，比如南美地區，非洲地區，東南亞地區，這些地方都是煤，油，并不特別發達，但是它的能源資源是特別稀缺的地方，這是重點投資的地方，在這個地方，我覺得平價上網是一個機會，大概一年之后會來到，現在著手不用任何電價補貼的國家，電價比較高的地方，這是我們有機會的地方。我們的對手肯定是傳統能源，甚至風能是我們的對手，對手的特質，以及他的運營方法我們一定要非常清楚，我們同行之間不會成為對手，至少在五年十年，因為它的空間實在是太大的，所以我們的對手應該是現在傳統能源的電能，以及水能發電等等，我一直說同行是同行，短暫沖突性的東西，長遠來說我們真正的對手是傳統能源，傳統能源如何競爭，首先就是成本的問題，第二就是質量的問題，第三是運營周期長短問題，以及投資回報率的問題，這些問題全部解決，我相信五年之后光伏行業是非常好的一個行業。

另外我多加一句，未來的行業一定是跟材料有關系的，為什么大部分光伏的產品都是基于硅材料，因為硅材料是四大無限用量的材料，因為太陽，空氣和水，硅材料是地球上用之不竭的東西，在技術方面全面的改進，提純技術是另外一回事，但是這個基礎材料是幫助我們太陽能會成為一個長期的可持續性的提供原材料基礎的一個行業，所以說這個材料我個人覺得是比較有前途的，謝謝大家。