彭小峰陷入了“破產(chǎn)”漩渦。

　　不久之前，賽維一再推遲的財(cái)報(bào)終于公布：負(fù)債總額60億美元，負(fù)債率達(dá)87.7%。

　　作為中國(guó)最年輕的新能源首富，彭小峰一手打造的賽維，失去了最大太陽(yáng)能多晶硅制造商的光環(huán)。

　　其實(shí)，“賽維將死”，延續(xù)了一些人對(duì)于“新能源將死”的論調(diào)。

　　這從資本界看得分明。

　　光伏方面，2005年到2010年，有24家企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO，2011年僅為3家；風(fēng)電方面，2011年以來，僅有4家風(fēng)電企業(yè)獲得融資，2012年至今，這一數(shù)字是零。

　　從炙熱轉(zhuǎn)向嚴(yán)寒，中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)，只經(jīng)歷了幾個(gè)月。

　　受歐洲補(bǔ)貼下調(diào)、產(chǎn)能增長(zhǎng)過快、產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑、美國(guó)“雙反”調(diào)查等影響，行業(yè)整體處于過度悲觀狀態(tài)。相比2005年至2008年，新能源帶給投資者上百倍的回報(bào)，近一年來，這一數(shù)字縮減到了三四倍左右。

　　不過，由此認(rèn)為“賽維將死”甚至“新能源將死”，是否有失公允？

　　先從資本市場(chǎng)來看，上市=暴利，這樣的時(shí)代結(jié)束了。

　　伴隨二級(jí)市場(chǎng)估值回歸，VC/PE境內(nèi)IPO退出賬面回報(bào)倍數(shù)，呈現(xiàn)整體下滑趨勢(shì)。

　　根據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù)，32家VC/PE支持的上市企業(yè)，為背后75支投資基金，僅帶來4.24倍的平均賬面回報(bào)。

　　在這個(gè)角度分析，資本界“由熱轉(zhuǎn)冷”，并非是新能源的特例。

　　再看新能源產(chǎn)業(yè)自身，經(jīng)過十年磨礪，特別是金融危機(jī)沖擊，該領(lǐng)域多數(shù)幸存企業(yè)，品牌、技術(shù)、規(guī)模、成本、商業(yè)模式、管理，都在重新洗牌中精進(jìn)一步。

　　比如，飽受非議的賽維，以資本為紐帶，以專業(yè)化、市場(chǎng)化為基礎(chǔ)，擁有六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，各自互為上下游，又獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)，這具備了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　歐洲老牌破產(chǎn)，北美新興中途夭折，中國(guó)企業(yè)還能苦苦支撐，很大程度上源于筋骨愈發(fā)強(qiáng)健。

　　三看政府對(duì)新能源的態(tài)度。

　　一直以來，賽維等新能源企業(yè)，與地方政府“捆綁在一處”，這讓其發(fā)展具有了一層保護(hù)膜。不過，在中央層面，受產(chǎn)能過剩、高能耗等因素影響，對(duì)于風(fēng)能、光伏等，長(zhǎng)期處于支持和限制的糾纏中。

　　新能源遭遇暴風(fēng)雪，讓政府下決心伸出援手。

　　5月24日，財(cái)政部節(jié)能減排工作會(huì)議提到，安排979億元節(jié)能減排和可再生能源專項(xiàng)資金，比上年增加251億元。

　　根據(jù)測(cè)算，以光伏兩基金（可再生能源發(fā)展基金、可再生能源附加電費(fèi)）規(guī)模，到2015年，每年將能支持約5GW的新增裝機(jī)。若以增加100億元可再生能源發(fā)展基金計(jì)算，按目前補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，可從資金層面上解決市場(chǎng)對(duì)補(bǔ)助規(guī)模的擔(dān)憂。

　　過去幾個(gè)月的“由盛轉(zhuǎn)衰”，對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)，未嘗不是一種好事。

　　在各地大規(guī)模上馬之后，新能源企業(yè)，是否需要兼并重組？國(guó)外市場(chǎng)受阻，打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，新能源企業(yè)，是否能在并網(wǎng)技術(shù)、光電轉(zhuǎn)化率上大踏步前進(jìn)？

　　眼前的歷練都當(dāng)是一種警示吧。其實(shí)，危與機(jī)從來是一對(duì)孿生兄弟。