微博里這兩天有人在說“新能源補(bǔ)貼”有缺口，每度電按照國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)，國(guó)家是提計(jì)了8厘錢作為新能源的補(bǔ)貼資金的。

按照中國(guó)2011年發(fā)電量4.8萬億度來算的話，補(bǔ)貼金額為48000度*0.008RMB/度=384億RMB。有人說，如果把缺口的200億回?cái)偟?.8萬億度電上來，那么每度電應(yīng)該額外再增加補(bǔ)貼額為200億RMB/48000度 = 4.2厘。因?yàn)槊禾康膬r(jià)格有較大的跌幅，理論上講，發(fā)電的成本就會(huì)降低，由此，他們得出結(jié)論：應(yīng)該從發(fā)電企業(yè)的收入中提計(jì)更多的補(bǔ)貼金額。

微博有140字的限制，沒法深入往下說清楚。這種說法，其實(shí)是“價(jià)格聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的“萌芽”描述：既，如果煤的價(jià)格發(fā)生了變化，那么電的價(jià)格也要發(fā)生變化，對(duì)可再生能源的電力補(bǔ)貼也要發(fā)生變化。

這種說法中，沒有提到“電網(wǎng)”這個(gè)“電力物流”環(huán)節(jié)。電廠“生產(chǎn)”發(fā)電，電網(wǎng)收購后“配送”，后端是工業(yè)商業(yè)及民用用電。

看未來的中國(guó)能源發(fā)展格局，人均電力消耗量是逐步上升趨勢(shì)的，因?yàn)槿嗣竦纳钏竭€要不斷地提高。也就是說，電網(wǎng)還要不斷地建，就好比高速公路還要繼續(xù)修一樣，當(dāng)然，兩者的進(jìn)度各不一樣。
電網(wǎng)靠什么來建？盈利！盈利以后才好投資啊。

電網(wǎng)怎樣盈利？靠買賣電！收購電廠的電價(jià)比如說0.４元／度，而售出去的價(jià)格是0.8元／度，如果運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是0.2元／度，那么利潤(rùn)就是0.２元／度。

電廠的煤耗量330g／度，煤的價(jià)格按照800RMB/噸來算，折合成本 330g*800RMB/1000000g = 0.264RMB, 再加上設(shè)備折舊，銀行貸款利息等，本身的利潤(rùn)就不是那么可觀了。但是他們也只需要負(fù)責(zé)好自己的一畝三分地：穩(wěn)定煤炭的貨源、保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行。

如今，我們很多太陽能行業(yè)的企業(yè)，想去投資建電站，對(duì)于整個(gè)流程及利害關(guān)系是否了解？

１，建電站的錢？

和傳統(tǒng)的火電站一樣？“自籌一部分、貸款一部分”會(huì)是主要模式。

自己的那一部分，可以用組件來抵，就算是能標(biāo)出5RMB/W的價(jià)格來，100MW的投資額，就是5億，在假定其他各項(xiàng)的投資占50%，那么總投資是7.5億。一年的理想光照時(shí)間按1500小時(shí)來算：發(fā)電量將是1.5億度, 按照一度電補(bǔ)１元的標(biāo)準(zhǔn)來，年度收益1.5億。通俗地講，你今年去銀行存上1000元，10年以后你可以拿回1500元。如果按照15年計(jì)算，你可以拿回2250塊。按20年計(jì)算，你可以拿回3000元。

這種模式注定不會(huì)井噴。原因何在？

看看同期的貸款利率吧，按照工行的6.5%年利率來算，10年需要還款1763元，15年2415年，20年則是3309元。

對(duì)于電站投資商來說，其利潤(rùn)跑不過貸款。

德國(guó)為什么光伏行業(yè)能夠火起來？他們的杠桿是利率，讓大家用銀行的錢投資電站進(jìn)而獲得大的利潤(rùn)。

誰能從德國(guó)的銀行貸到錢？有錢的人，收入穩(wěn)定的人。

當(dāng)銀行拿到一定的抵押，獲得一定的比例的初期款，比如40%以后，他就不太害怕10年的賴賬風(fēng)險(xiǎn)了，因?yàn)樗澜邮芩l(fā)放貸款的申請(qǐng)人，會(huì)每年得到相應(yīng)的補(bǔ)貼，會(huì)及時(shí)還款。

如此一來，德國(guó)太陽能的迅速發(fā)展，其實(shí)是一種“套取老百姓存款”的運(yùn)作方式。

中國(guó)的老百姓因?yàn)闆]有被德國(guó)這樣洗腦，對(duì)新能源，對(duì)環(huán)保的感覺還沒有達(dá)到德國(guó)的水平，所以套他們的錢，還差那么一點(diǎn)點(diǎn)．．．

在獲得投資以后，電站建起來了，接下來要考慮的是怎么源源不斷地收錢。

２，電站運(yùn)營(yíng)的錢

在德國(guó)，建一個(gè)MW級(jí)的電站一般會(huì)成立一個(gè)“責(zé)任有限公司”，來運(yùn)營(yíng)之。這基本就是“下金蛋的雞”：每個(gè)月有固定收入，只需支付一些日常維護(hù)費(fèi)用，還還貸款而已。
而固定收入的錢怎么來的呢？

先看看德國(guó)：電站或居民屋頂上發(fā)出來的電是賣給當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的，當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)收了這個(gè)電，又去賣給“電力銷售公司”。

雖然德國(guó)有幾千家電力銷售公司，但是他們手里的“貨源”，卻只有那么幾家“電網(wǎng)”公司，在定價(jià)方面，電網(wǎng)公司占據(jù)了主導(dǎo)。

電力銷售公司往往可以大顯神通，針對(duì)不同的用戶賣出不同的價(jià)格來。對(duì)于綠色環(huán)保組織人士，他們會(huì)去推銷“生態(tài)電”——來自生物質(zhì)發(fā)電、水電等。

因?yàn)檠b機(jī)容量相對(duì)而言比較小，所以電網(wǎng)公司有能力把他們都銷售出去。

電網(wǎng)公司做這樣的“吃虧不討好”的事情的動(dòng)力在什么地方？

說到底，在于他們知道，將來這些風(fēng)電、太陽能等可再生能源的電會(huì)便宜下來，否則一旦國(guó)際市場(chǎng)的煤，油或者天然氣的價(jià)格猛漲，他們支付給發(fā)電廠的錢也要跟著漲。

一句話：看長(zhǎng)期，為了將來！再說了，羊毛出在羊身上，借政府推動(dòng)的名義，都是消費(fèi)者買單了。

在中國(guó)，電網(wǎng)公司可以盈利，同樣也能把類似的補(bǔ)貼的事情做好，只是看他們?cè)覆辉敢饪茨敲催h(yuǎn)。

３，消費(fèi)者的錢

既然政府這邊的宣傳做的那么好，再加上前些年油以及氣的價(jià)格一路飆漲，相比之下，電費(fèi)的漲幅不大，大家也就都基本默認(rèn)了。

而且由于電力電子技術(shù)的發(fā)展，冰箱、洗碗機(jī)等家用電器已經(jīng)不再像以前那么耗電，省下來用電的總度數(shù)，每年的電費(fèi)支出也都還在一個(gè)持平的水平。

4. 實(shí)實(shí)在在政府的補(bǔ)貼的錢

政府每年對(duì)新能源的補(bǔ)貼，在年裝機(jī)量幾個(gè)GW的規(guī)模下，其實(shí)不到10億歐元，這些錢基本上都被用于支持研發(fā)上了。

相比之下，中國(guó)的模式是政府收了錢，然后再發(fā)下去。

電網(wǎng)沒有積極性、電廠沒有積極性、中間環(huán)節(jié)太多，還有潛在的“不透明”風(fēng)險(xiǎn)。　

筆者認(rèn)為，以德國(guó)為代表的新能源方法有其可以借鑒的地方，同時(shí)也還有可以改良的地方，附件中是一個(gè)Wolfgang對(duì)中國(guó)太陽能補(bǔ)貼政策的“設(shè)想”，歡迎大家批評(píng)指正！

請(qǐng)大家相信一點(diǎn)，只有我們大家一起努力才會(huì)有機(jī)會(huì)迎來美好的明天！