“中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)是比較幼稚的”

記者：那么，在您看來(lái)，光伏業(yè)當(dāng)下的困境，是由于過(guò)去十年高增長(zhǎng)之后的必然調(diào)整呢，還是因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展遇到了瓶頸？

趙玉文：我先說(shuō)說(shuō)這個(gè)困境。一般產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有一個(gè)規(guī)律，就是波浪式的發(fā)展，時(shí)而會(huì)供不應(yīng)求，時(shí)而會(huì)供過(guò)于求。這就像豬肉的價(jià)格一樣，市場(chǎng)價(jià)格一高，就會(huì)拉動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，慢慢供應(yīng)就會(huì)多起來(lái)，這樣豬肉的價(jià)格就會(huì)逐漸降低；價(jià)格一降低了，養(yǎng)豬的人就會(huì)減少，這樣價(jià)格就又上去了。這是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程，由供不應(yīng)求到供過(guò)于求，再到供求平衡。

光伏業(yè)除了具有這樣的一般性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律以外，正如我剛才所講，它還受到各國(guó)政策法規(guī)推動(dòng)的影響，因此宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)比一般產(chǎn)業(yè)要大得多。比如金融危機(jī)會(huì)造成融資困難，使得這個(gè)行業(yè)的波谷會(huì)更寬更深，波動(dòng)也更劇烈。

2009年至2010年是一個(gè)供不應(yīng)求的階段，發(fā)展很快。特別是在2010年，市場(chǎng)年增長(zhǎng)率是140%。這樣高的增長(zhǎng)率，可以想象對(duì)投資的拉動(dòng)會(huì)有多大。那個(gè)時(shí)候，不管大小企業(yè)，都有錢(qián)賺，因此大家一窩蜂都來(lái)投資光伏。這種投資，具有很大的無(wú)序性和盲目性，而且還有很大的慣性，其中已經(jīng)蘊(yùn)藏著過(guò)剩的必然。

到了2011年，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)來(lái)臨，光伏市場(chǎng)的融資遇到了很大的困難。可即使如此，2011年光伏的年增長(zhǎng)率仍有70%，雖然相對(duì)2010年來(lái)講下降了一半，但相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言，仍然是高得不得了的。

于是，此前140%的增長(zhǎng)率拉動(dòng)的投資慣性，相對(duì)于70%的增長(zhǎng)來(lái)講就出現(xiàn)了相對(duì)過(guò)剩，就造成了生產(chǎn)能力過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)剩，在市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降的時(shí)候，就顯得供過(guò)于求。

供過(guò)于求怎么辦？大家就會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)，于是價(jià)格就開(kāi)始往下掉，就造成了市場(chǎng)相互壓價(jià)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也是無(wú)序、盲目的，帶有相互的傾銷(xiāo)。

這就是光伏業(yè)低迷的開(kāi)始。

另外，相比全球光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)講，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)是比較幼稚的。我們進(jìn)入WTO才十年的時(shí)間，國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展幾百年了，由于其按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則在運(yùn)作產(chǎn)業(yè)，因此在這次全行業(yè)的低迷中受到的傷害相對(duì)要小一些。

我們這個(gè)市場(chǎng)幼稚在什么地方呢？

一個(gè)市場(chǎng)成熟與否，首先表現(xiàn)在企業(yè)家的誠(chéng)信程度上，其次則是一個(gè)意識(shí)，不能違背市場(chǎng)原則。我們的企業(yè)，在市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的投資盲目性，以及在供過(guò)于求時(shí)相互傾壓的非理性，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外企業(yè)。

比如，在硅材料最緊張的時(shí)候，國(guó)際市場(chǎng)也就60-100美元/ 公斤，我們卻把價(jià)格抬高到了300-400美元/ 公斤。這個(gè)價(jià)格在國(guó)外市場(chǎng)是沒(méi)有人買(mǎi)的，只有中國(guó)企業(yè)相互抬價(jià)。

等到供過(guò)于求的時(shí)候，我們的壓價(jià)也比國(guó)外厲害。成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)有一個(gè)基本的底限——不違反游戲規(guī)則，在壓價(jià)到接近成本的時(shí)候就不會(huì)再壓價(jià)，因?yàn)榈陀诔杀揪褪莾A銷(xiāo)，而傾銷(xiāo)是違反市場(chǎng)規(guī)則的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)成本紅線，到了這個(gè)紅線，我寧可破產(chǎn)，絕不會(huì)以違背市場(chǎng)原則的方式進(jìn)行傾銷(xiāo)壓價(jià)。

而我們現(xiàn)在的情況，是違背了市場(chǎng)原則還不知道。因此，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)我們的雙反，我覺(jué)得換一個(gè)角度來(lái)看，也不是一件壞事，我們可以從中去學(xué)習(xí)、去反思很多東西。

由于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，加上企業(yè)的不成熟，更加重了我們受傷害的程度。但每個(gè)公司受傷害的程度又不一樣，誰(shuí)在這個(gè)過(guò)程中違反游戲規(guī)則越多，誰(shuí)受到的傷害就越大，比如賽維和尚德，之所以最危急，其實(shí)就是因?yàn)樗麄冊(cè)谄渲蟹敢?guī)比較多。

總的來(lái)講，光伏行業(yè)的問(wèn)題在于波動(dòng)周期更頻繁、波幅更大，在低谷時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)也更激烈，優(yōu)勝劣汰機(jī)制反應(yīng)也最明顯，因此對(duì)于產(chǎn)業(yè)的傷害相對(duì)也更大一些。