這種局面的形成,既與一些企業(yè)的盲目投資有關,但相關政府部門不遺余力的“拔苗助長”,恐怕更難逃干系
從最初的“兩頭在外,將污染留在國內”,到如今的“產(chǎn)能過剩”、“破產(chǎn)”、“雙反”等,這些詞匯,或已足夠概括一個普通人對光伏行業(yè)的全部印象。
光伏行業(yè)在普通大眾中的形象,正在被輿論不斷地固化。
形成這種“標簽化”形象的直接原因,無非是前后反差過大——僅僅幾年,光伏就由一個頻頻暴富的行業(yè)轉變成了全行業(yè)虧損。
進一步來看,這種局面的形成,既與一些企業(yè)的盲目投資有關,但相關政府部門不遺余力的“拔苗助長”,恐怕更難逃干系。
盡管有關部門極力否認對企業(yè)的高額財政補貼,但現(xiàn)實的情況卻是,就在頻頻遭遇海外雙反調查時,一些上市公司仍在相繼發(fā)布獲得地方政府財政補貼的公告。如海潤光伏就曾接連發(fā)布4 份獲得地方政府財政補貼的公告,累計獲得補貼資金近4 億元。與之類似,中利科技也發(fā)布公告稱,其旗下控股子公司中利騰暉收到了9500 萬元的財政補貼。
除了地方政府的高額補貼外,另一個導致光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的主要因素,則是備受詬病的產(chǎn)業(yè)政策。
一般而言,在市場經(jīng)濟條件下,受利益驅使等刺激,產(chǎn)能過剩難以完全避免。而適當?shù)漠a(chǎn)能過剩,也會刺激市場競爭以及技術進步。但就國內多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)能過剩情況來看,政策方面都難辭其咎。中國的產(chǎn)業(yè)政策,似乎都遵循著一個類似的邏輯——以規(guī)模論英雄,即只有達到一定的產(chǎn)能規(guī)模,才有資格繼續(xù)留在這個行業(yè)內,否則就可能被淘汰出局。于是,企業(yè)為了避免被淘汰,都只好拼命擴充產(chǎn)能,最終導致產(chǎn)能過剩越來越嚴重。
這也正是光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的癥結之一。
最新的信息顯示,上述情況已有好轉的跡象。在推動國內應用的大背景下,一些地方政府也開始轉型,從原來對個體企業(yè)的直接補助轉向對應用終端市場的補貼。但其中也仍有一些地方政府還在為終端市場的進入設置前置條件,包括制造業(yè)的本地化以及采購本地企業(yè)產(chǎn)品等??磥?,固有思維的轉變,遠非朝夕之事。
形象危機
中國光伏行業(yè)從一個頻頻“造富”的高科技行業(yè)淪落到全行業(yè)虧損、龍頭企業(yè)破產(chǎn)的地步,只不過是幾年的光景。
這種急轉之下的戲劇化場景,也使得負面新聞頻繁見諸媒體,其直接后果,則是行業(yè)負面形象的固化危機。
相關報道顯示,中國光伏行業(yè)最早的形象危機,應該發(fā)生在2008 年。
當年,有境外媒體報道了河南洛陽某多晶硅企業(yè)隨意排放四氯化硅的情況,由此引發(fā)了國內媒體的跟蹤報道,以及輿論對光伏上游污染的質疑。
不過,事后來看,這次輿論危機顯然并未對業(yè)內企業(yè)產(chǎn)生多大的警示作用。直到2011 年,仍然有企業(yè)因為跨地區(qū)運輸和排放未經(jīng)處理的四氯化硅廢液,而被媒體再次曝光。
或許,正是這樣的接連曝光,才有了那句流行頗廣的用來概括中國光伏行業(yè)的名言——“兩頭在外,將污染留在國內。”
即便是現(xiàn)在,光伏行業(yè)的這一形象也仍未得到很好的扭轉。
從最初的“兩頭在外,將污染留在國內”,到如今的“產(chǎn)能過剩”、“破產(chǎn)”、“雙反”等,這些詞匯,或已足夠概括一個普通人對光伏行業(yè)的全部印象。
光伏行業(yè)在普通大眾中的形象,正在被輿論不斷地固化。
形成這種“標簽化”形象的直接原因,無非是前后反差過大——僅僅幾年,光伏就由一個頻頻暴富的行業(yè)轉變成了全行業(yè)虧損。
進一步來看,這種局面的形成,既與一些企業(yè)的盲目投資有關,但相關政府部門不遺余力的“拔苗助長”,恐怕更難逃干系。
盡管有關部門極力否認對企業(yè)的高額財政補貼,但現(xiàn)實的情況卻是,就在頻頻遭遇海外雙反調查時,一些上市公司仍在相繼發(fā)布獲得地方政府財政補貼的公告。如海潤光伏就曾接連發(fā)布4 份獲得地方政府財政補貼的公告,累計獲得補貼資金近4 億元。與之類似,中利科技也發(fā)布公告稱,其旗下控股子公司中利騰暉收到了9500 萬元的財政補貼。
除了地方政府的高額補貼外,另一個導致光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的主要因素,則是備受詬病的產(chǎn)業(yè)政策。
一般而言,在市場經(jīng)濟條件下,受利益驅使等刺激,產(chǎn)能過剩難以完全避免。而適當?shù)漠a(chǎn)能過剩,也會刺激市場競爭以及技術進步。但就國內多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)能過剩情況來看,政策方面都難辭其咎。中國的產(chǎn)業(yè)政策,似乎都遵循著一個類似的邏輯——以規(guī)模論英雄,即只有達到一定的產(chǎn)能規(guī)模,才有資格繼續(xù)留在這個行業(yè)內,否則就可能被淘汰出局。于是,企業(yè)為了避免被淘汰,都只好拼命擴充產(chǎn)能,最終導致產(chǎn)能過剩越來越嚴重。
這也正是光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的癥結之一。
最新的信息顯示,上述情況已有好轉的跡象。在推動國內應用的大背景下,一些地方政府也開始轉型,從原來對個體企業(yè)的直接補助轉向對應用終端市場的補貼。但其中也仍有一些地方政府還在為終端市場的進入設置前置條件,包括制造業(yè)的本地化以及采購本地企業(yè)產(chǎn)品等??磥?,固有思維的轉變,遠非朝夕之事。
形象危機
中國光伏行業(yè)從一個頻頻“造富”的高科技行業(yè)淪落到全行業(yè)虧損、龍頭企業(yè)破產(chǎn)的地步,只不過是幾年的光景。
這種急轉之下的戲劇化場景,也使得負面新聞頻繁見諸媒體,其直接后果,則是行業(yè)負面形象的固化危機。
相關報道顯示,中國光伏行業(yè)最早的形象危機,應該發(fā)生在2008 年。
當年,有境外媒體報道了河南洛陽某多晶硅企業(yè)隨意排放四氯化硅的情況,由此引發(fā)了國內媒體的跟蹤報道,以及輿論對光伏上游污染的質疑。
不過,事后來看,這次輿論危機顯然并未對業(yè)內企業(yè)產(chǎn)生多大的警示作用。直到2011 年,仍然有企業(yè)因為跨地區(qū)運輸和排放未經(jīng)處理的四氯化硅廢液,而被媒體再次曝光。
或許,正是這樣的接連曝光,才有了那句流行頗廣的用來概括中國光伏行業(yè)的名言——“兩頭在外,將污染留在國內。”
即便是現(xiàn)在,光伏行業(yè)的這一形象也仍未得到很好的扭轉。