面對機遇，任其昌說到，“進一步加強新興技術的研究并工程化、努力改善電能質量、進一步加強全產業鏈聯動成本控制，以及在政策的扶持與引導下不斷創新運營模式，突顯優勢，為更多客戶提供優質產品和服務，則是我們需要認真思考的問題。”

　　整合資源 集成優勢

　　得益于公司的高度重視，中國南車光伏得以穩步發展。隨著新能源產業的蓬勃發展，未來的市場潛力不容小覷。中國南車承載使命、不甘落后，公司針對光伏產業的研究已專門成立項目組，進行了產品線規劃。在光伏發電與智能微網行業，實現了技術上全面覆蓋，完全能夠滿足客戶要求。

　　面對光伏行業目前的困境，任其昌也很釋然，“光伏逆變器行業是釋放上游光伏電池產能過剩壓力和拓展下游光伏發電規模的重要環節，但也面臨著來自各方的提升產品性能和降低成本的巨大挑戰和壓力。”

　　中國南車積極與其他光伏產業伙伴展開合作與交流，規劃設計、電網運行、電站建設、用戶業務等，一方面憑借雄厚的技術實力，繼續在發電效率、發電質量、低電壓穿越等并網性能上保持領先優勢，另一方面，發揮精湛的制造平臺優勢。

　　中國南車大力發展能夠整合行業資源，促使相關企業優勝劣汰，這對于中國南車來說是一個很大的機遇；與此同時正是基于這種認知，南車頂住壓力，光伏逆變器研究部門不僅優化產業鏈結構，，實現產品從元器件級到系統集成的產業化制造；而且在工程技術領域上不斷推陳出新，簡化了拓撲結構、又花了控制策略，在成本降低的前提條件下，提升了逆變器原有性能和品質。

　　任其昌引以為傲的是，在人才引進與培養方面，中國南車始終貫徹“科學技術是第一生產力”的方針，引進國內外高端人才，同時高度重視人才的培養，通過“產學研”模式將科學研究成果轉化為先進的生產技術，最終轉化為實際生產力。

　　針砭時弊 說現狀

　　針對現階段行業現狀，我認為逆變器行業還存在很多問題沒有克服。由于逆變器的門檻較低，大量與之有關的企業都一窩蜂的涌入光伏逆變器行業，以至于造成行業魚龍混雜，產品質量性能參差不齊，就如同前幾年的組件行業。由于國內市場啟動較晚，部分投資商對逆變器產品并無過多的了解，而往往造成以價格為參照的使用依據，從而造成了逆變器行業的價格亂象。

　　要想從根本上改變這些狀況，就必須依靠政府出臺相關高門檻的標準，整合行業資源，促使相關企業優勝劣汰，才能真正做到產業發展的常態化。伴隨著國內、國際市場的大規模啟動與發展，同時確保在合理的市場競爭范圍內，未來逆變器的市場應該還是較為樂觀的。

　　近期，光伏行業正在逐漸呈現出回暖的趨勢，南車也將與時俱進，繼續布局這一塊的市場，穩定在行業中的地位。關于今年的戰略規劃，主要還是完善產品。南車將致力于構建光伏微電網及其逆變智能終端，通過功能與技術集成服務于國內智能電網建設。2013年4月開始，公司陸續推出高性能、智能化的戶外一體機、集成兆瓦房、配電逆變器一體機、監控一體機等新產品。為客戶提供更加智能的、高效的、人性化的、高性價比的產品。

　　戰略中的未來

　　任其昌強調，中國南車未來在三個方面加大行動力度，包括技術創新、運營模式創新、與中國南車未來在光伏產業的定位。他解釋，中國南車本身就是技術創新型企業，所背負的使命就是高端進口技術的國產化，跟蹤國際前沿技術，然后進行產業化。“技術創新是我們不斷的追求，是企業核心能力的體現，也是中國南車最重要的一個標志。”

　　在光伏行業如何進行技術創新？任其昌指出首先要精確定位，“在整個光伏行業電氣系統技術里面，我們首先需要明確做哪些技術來滿足用戶的需求，滿足發電廠的需求，滿足未來光伏產業健康發展的需求。對于不成熟的技術我們一般不會推向市場，我們不會把我們的客戶當成試驗品。南車有很健全的檢測檢驗體系。我們推出的技術盡管是很前沿的技術但是也是很成熟的技術。所以我們就考慮光伏技術應用的精確定位，來滿足客戶需求。第二方面要攻克難關。我們要在重點難題方面進行研究，這是我們要做也是我們做的比較好的事情。”