18.45 億元 / 陽光電源

年齡：45歲/籍貫：浙江/職務：董事長、總經理/公司總部：安徽省合肥市/所屬行業：機械設備/持股比例：持有陽光電源39.52%股權/股東地位：實際控制人

陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢直接持有陽光電源38.84%的股份，并通過合肥尚格新能源投資有限公司（曹仁賢持有其10.44%的股權）間接持有陽光電源0.68%的股權。截至理財周報富人資源實驗室7月5日統計，曹仁賢的股權財富達到18.45億元，排在中國家族財富榜第477位。

與去年相比，曹仁賢的財富增長了4億元，排名也上升了60位。在2012年7月理財周報推出的3000家族財富榜中，曹仁賢家族以14.45億元，排名第537位。另外，他還享受國務院特殊專家津貼，是中國農工黨黨員，第十二屆安徽省人大代表，合肥工業大學博士生導師（兼），中國電源學會常務理事，中國可再生能源學會理事，中國農機工業協會風能設備分會副理事長，安徽省光伏產業技術創新戰略聯盟理事長，安徽省可再生能源電源工程技術研究中心主任。曹仁賢是白手起家的典型。1997年，在合肥工業大學電氣學院任教的曹仁賢不顧家人和朋友的反對，毅然辭職，下海創辦了陽光電源。

那時候，人們對太陽能、風能等新能源還沒有直觀的認識，新能源產業的前景還不太容易看得出來，但是學新能源出身的曹仁賢看到了這個冷門領域中可能蘊含的巨大商機。陽光電源剛開始運營時太陽能項目很少，曹仁賢只好先做一些傳統的電源產品，或者幫別人訂做一些技術很偏的電源，賺到錢之后再來開發光伏逆變器和風能變流器。

到了2004年，新能源的發展趨勢逐漸明朗，曹仁賢就開始大刀闊斧地砍掉非核心業務，將公司的資源集中到新能源電源產品上。雖然此時陽光電源在傳統電源領域已經有一定的知名度，但是曹仁賢力排眾議，先后砍掉了UPS（不間斷電源）和應急電源領域兩塊現金流業務，使公司頓時減少幾千萬元的銷售收入。 在他看來，要保持真正的競爭力，就必須承受銷售收入的下降，做減法是為了將來做加法。

2008年金融危機以后，受益于太陽能和風能市場的迅速發展，陽光電源的業績有了突飛猛進的增長。從2008年到2010年，公司的營業總收入分別為1億元、1.8億元、5.99億元，年復合增長率達144.15%；凈利潤分別為821.11萬元、3521.51萬元和1.48億元，年復合增長率高達324.60%。出眾的業績，加上當時普遍被看好的新能源行業前景，使陽光電源上市前景越發清晰，而一些投資機構也趕在公司上市前夜突擊入股。

2010年4月15日，尚格投資和昊陽投資分別以5.5 元/出資額和無償的方式，受讓9.77%和1.37%的股權，成為陽光電源的股東，其中尚格投資的48名股東，為包括曹仁賢在內的陽光電源管理層和員工；昊陽投資的法人代表和控股股東李維華，為合肥工業大學電氣與自動化工程學院的教師。2010 年 10 月 10 日，漢麟創投、麒麟亞洲和匯智創投3家公司，通過增資7269.23萬元、1730.77萬元和639.00萬元成為陽光電源的股東，增資單價分別為6.70元、6.76元和6.66元。

2011年11月2日，陽光電源在深交所創業板上市，成為新能源電源行業第一股。當時首發價為30.5元，發行市盈率為41.48倍，包括公司董事長兼總經理曹仁賢，董事、副總經理鄭桂標和趙為，以及前述5家投資機構在內，均獲得了財富的高增長。

但是，受歐美“雙反”和國內市場啟動緩慢的影響，2012年光伏行業持續低迷，陽光電源的業績也受到影響。2012年公司的營業總收入雖然增長了24%，但是歸屬于上市公司股東的凈利潤卻下降了57.81%。與此同時，公司的股價也于2012年12月4日降至最低，為6.53元/股（前復權）。

2013年以來，光伏行業有回暖的跡象，公司也積極進軍分布式電站領域并獲得多個訂單，同時公司的股價也有所回升，截至7月5日，陽光電源的收盤價為14.56元（前復權）。

曹仁賢的財富數字，不可避免地和光伏行業的發展一起浮沉。