光伏業(yè)的巨大起伏與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張速度，顯然與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律完全不同。滿腦子半導(dǎo)體思維的周儉，對光伏業(yè)當(dāng)時的商業(yè)模式，充滿了困惑。直覺告訴他，這個行業(yè)后面肯定會出問題，“要出大事，要死人的。”

“美國市場常說一句話，怎么樣上去，一定會怎么樣下來。”在周儉心里，對那種非理性的長單合約以及簡單產(chǎn)能復(fù)制的擴(kuò)張模式，有著嚴(yán)重的抵觸。

不過，晟納吉八年的發(fā)展，并未因此停滯不前，相反還取得了許多讓同行難以望其項背的成績。

其中尤其值得一提的，是國內(nèi)為數(shù)不多的擁有N型硅單晶生產(chǎn)線的晟納吉，自主研發(fā)生產(chǎn)的代表未來行業(yè)發(fā)展趨勢的8英寸N型單晶硅片，其轉(zhuǎn)換效率高達(dá)23%~24%，比行業(yè)內(nèi)主流的P型單晶硅片轉(zhuǎn)換效率高出約6%，發(fā)電成本也因此降低了約30%。在全球光伏行業(yè)內(nèi)，目前也只有極少數(shù)幾家企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這一轉(zhuǎn)換效率。

而數(shù)年下來，晟納吉的客戶已遍布美國、日本、歐洲、臺灣等地。其發(fā)展也多次引起國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，胡錦濤、吳邦國、賈慶林、李克強(qiáng)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都曾先后前往晟納吉考察。

沉潛行業(yè)八年，周儉似乎漸漸理出了這個行業(yè)的一些發(fā)展脈絡(luò)。

“整個行業(yè)，持續(xù)贏利、穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)不多，很少有企業(yè)踩準(zhǔn)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。掙到錢安全落袋的人也極少，都是昨天掙今天賠，或進(jìn)進(jìn)出出不賠不賺，但行業(yè)卻越來越熱鬧。”周儉說，相對于半導(dǎo)體行業(yè)的波瀾不驚，光伏行業(yè)的發(fā)展的確過于迅猛，對于企業(yè)經(jīng)營者很有挑戰(zhàn)。

不過，在他看來，大起大落，正是一個新興產(chǎn)業(yè)可以做成大產(chǎn)業(yè)的前期發(fā)展規(guī)律。“這類似于汽車行業(yè)，早年美國有幾百家汽車公司，而現(xiàn)在只剩下三家。早年的美國汽車公司，也是一開始的時候都追求垂直一體化，福特公司就因為受制于鋼材的供應(yīng)而自己去投資鋼鐵廠。再比如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，你看看美國當(dāng)年的半導(dǎo)體公司現(xiàn)在有多少已經(jīng)滅掉了，但這個行業(yè)卻在蓬勃發(fā)展。”

在這個“好玩兒”的博士看來，做自己最擅長的事，人生才有價值和樂趣，不能做自己不懂的事。

為了懂得這個行業(yè)，周儉有著遠(yuǎn)比許多人都更為認(rèn)真的一面。

比如，晟納吉拉單晶的操作手冊，就比他此前工作過的美國工廠的還要厚幾倍。“如果把我們的操作手冊打印出來摞一起，幾乎接近一般人的身高。”周儉介紹說，當(dāng)年在美國工廠的拉單晶操作手冊才三百多頁，但這對許多中國工廠而言，已經(jīng)是難以想象的事情了。

能夠“蟄伏”草原八年，能夠在全行業(yè)都瘋狂擴(kuò)張下隱忍不發(fā)，如此耐得住寂寞的周儉，顯然并不“好玩兒”，而是擁有一種非常人的深沉與堅韌。

所謂謀定而后動，終于，周儉決定“出關(guān)”了。