公司成立至今，形成了以太陽能電站系統集成為主業，聚光熱發電鏡場、光伏發電陣列及太陽能電站智能控制系統研發制造為配套的兩級架構。薛黎明介紹，公司有著明確的市場定位，那就是“中海陽以太陽能光伏、光熱電站建設為主導，關鍵技術路線及主設備的研發生產為配套，漸次持有電站股權，參與運營維護，形成較完整的后端產業鏈。”

　　行業內對中海陽企業的了解，多來自其承接的光伏電站建設速度與質量的優質口碑。得益于早期對光伏市場啟動節奏的準確把握，中海陽自成立以來，就瞄準了光伏產業鏈終端市場的開發，成為國內最早一批進入光伏電站EPC領域的企業。幾年的時間，中海陽不僅建設完成諸多國內以“第一”或“首個”為代表的太陽能電站，而且通過技術的積累與不斷創新，已經在“核心技術產品、系統模塊、技術標準”等方面將自身打造成了一塊行業內的“金字招牌”，從而為中海陽帶來不俗的業績。據最新數據的統計，截至今年5月，中海陽光伏電站裝機中標簽約容量已達144.23MWp，超過2012年全年總量。未來7個月，中海陽預計的中標簽約量將繼續大幅實現增長。

　　在太陽能光伏領域不斷取得突破的中海陽并未止步于此，在成績面前仍在致力尋求企業可持續發展的途徑，展開了專注太陽能領域，“光伏、光熱兩手抓、兩手都要硬”的企業發展戰略方針，將其太陽能事業做到極致。

　　事實上，中海陽一直在關注其認為更有發展前景的太陽能光熱領域。在國內太陽能光熱電站建設啟動的初期，就投入了大量的技術力量與資金，與國內外的頂級科研院所、大型能源集團廣泛合作，目前，在太陽能熱發電領域，中海陽再次擔當起國內光熱電站建設及技術路線創新突破的引領者這一角色。

　　2011年2月，中海陽在成都雙流，即成立了成都禪德太陽能電力有限公司，注冊資本2億元，建設了一個太陽能聚光熱發電反射鏡生產研發基地，主要從事太陽能聚光熱發電鏡場設備的研發、生產與銷售。據中海陽董事長薛黎明介紹，該研發基地占地240.8畝，建設面積17萬平米，已投資5億元，分別從德國、美國等國家引進國際一流生產設備，是國內首條具備國際先進技術和生產水平的太陽能聚光熱發電反射鏡生產線。目前已完成整條生產線的設備安裝、調試工作，已于今年6月份實現新產品的下線，為推進光熱發電關鍵設備國產化的步伐，以及國內光熱市場的啟動做好了較充分的準備。

　　誓做光熱先驅

　　太陽能光熱發電，已被公認為太陽能產業的發展方向和朝陽產業。

　　2010年，國務院《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》提出“加快太陽能熱利用技術推廣應用”的戰略構想。2011年，國家《產業結構調整指導目錄》將光熱發電列為新能源鼓勵類的第一項，也因此明確了光熱發電產業在國家層面的地位。到2012年，形勢更加明朗化。國家能源局在當年印發的《可再生能源發展“十二五”規劃》中明確提出了發展目標：到2015年，太陽能熱發電裝機100萬千瓦，至2020年將達到300萬千瓦。而反映到發電企業的行動上，從2010年開始，各大發電央企便已經開始了對全國光場資源的“跑馬圈地”，并在去年就專門成立了光熱發電部門，開始進行機構和人才儲備。國家有關政策的強力支持和各大電力企業的積極參與，已經在行業內掀起了一股光熱發電的熱潮。

　　薛黎明介紹，6月5日中海陽旗下的成都禪德太陽能電力有限公司建設的太陽能聚光熱發電反射鏡系統項目成功投產，自2011年開工建設至今，僅用了兩年的時間，就建成了我國首條具備國際領先技術水平、單線產能最大的聚光熱發電反射鏡生產線。“應該說，這條生產線的建成投產，是中海陽發展史上一個重要里程碑，是中海陽集團戰略的重要組成部分，是實現中海陽綠色能源夢的關鍵所在，更將對中國太陽能光熱發電產業的快速發展產生深遠的影響。”薛黎明表示。

　　開拓贏取先機

　　2011年中海陽提出了要實現并網光伏電站EPC(工程總承包)1.2億元/10兆瓦的戰略目標，在當時許多EPC企業甚至是光伏電站業主方都提出質疑，認為不可能實現。但到了2012年，果不其然，隨著光伏組件價格的下降，這一價格成為行業主流。而中海陽因為率先按這一方案執行，搶得了行業發展的先機。

　　另一個最佳案例是在2011年，當時光伏行業相當興旺，許多企業都大舉涌入光伏電池制造領域，不斷擴大產能，但中海陽沒有跟風，而是選擇了太陽能另一個創新領域--太陽能光熱發電產業，并提出進行產業布局。

　　 “當時許多企業都建議我們上多晶硅的生產線，我們沒有這么做，因為我們看到了這個產業潛在的風險，繼續跟風，不但沒有發展先機，而且可能遭遇覆頂之災，所以我們選擇了太陽能的新興產業，就是光熱發電。從光熱產業現在的發展形勢來看，我們這個戰略完全是正確的。”薛黎明說。