站在風(fēng)口上，豬都能飛上天。但江蘇舜天光伏卻倒在了大好的春色里。

筆者從多個渠道貨獲知，江蘇舜天光伏因不堪重負(fù)，已于近期“低調(diào)”地關(guān)閉了光伏業(yè)務(wù)。事實上，舜天光伏并非孤例。筆者了解到，早在2011年前后，急功近利的光伏行業(yè)就深陷產(chǎn)業(yè)“寒冬”，一大批企業(yè)應(yīng)聲倒下，其中不乏尚德等曾經(jīng)的業(yè)內(nèi)巨頭。

有趣的是，在已披露2014年年報的上市公司中，超過半數(shù)光伏企業(yè)的利潤實現(xiàn)增長。其中，晶科、阿特斯、晶澳等行業(yè)巨頭的利潤率都超過200%。難道，光伏業(yè)以后也將進(jìn)入大佬們一統(tǒng)江湖的時代？

江蘇舜天黯然退場

“在‘雙反’壁壘打壓下，公司業(yè)務(wù)近幾年幾乎不盈利”，經(jīng)多方求證，江蘇舜天光伏系統(tǒng)有限公司（以下簡稱“舜天光伏”）一位不愿具名的高管向筆者證實，該公司的光伏業(yè)務(wù)迫于經(jīng)營壓力，已陸續(xù)關(guān)閉，員工基本解散。

據(jù)悉，舜天光伏隸屬于舜天國際集團(tuán)，該集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，2010年5月與江蘇國信投資有限公司合并后，已發(fā)展成為中國最大的國有企業(yè)之一，總資產(chǎn)達(dá)到140億美元，可以說是“不差錢”。

公開資料顯示，舜天光伏成立于2007年，擁有兩家工廠，主要設(shè)計、研發(fā)、制造和銷售高質(zhì)量的晶體硅太陽能電池組件。截止到2012年，其年產(chǎn)能已達(dá)到500MW。

但自2014年2月21日起，該公司官方網(wǎng)站的“新聞中心”欄目就一直沒有更新，“公司新聞”一欄也是空白。

筆者根據(jù)其官網(wǎng)的聯(lián)系方式致電舜天光伏，但得到的語音提示是“對不起，該機(jī)已停止使用”。隨后，筆者又致電舜天光伏所屬的江蘇舜天機(jī)械進(jìn)出口有限公司，得到的答復(fù)則是“不清楚”。

調(diào)查期間，筆者還就“江蘇舜天是否關(guān)閉光伏業(yè)務(wù)”一事向江蘇國資委發(fā)去了問詢函，但截至收稿時仍未得到答復(fù)。

種種跡象表明，舜天光伏的日常運(yùn)作已經(jīng)停滯。這一點也得到了業(yè)內(nèi)人士的證實。一位曾為舜天光伏做過代工業(yè)務(wù)的企業(yè)人士向筆者表示，該公司于2011年與舜天光伏有過代工合作，據(jù)其透露，目前舜天光伏已經(jīng)關(guān)閉了光伏組件的生產(chǎn)。

另一名知情人士則表示，江蘇舜天這幾年在收縮產(chǎn)業(yè)，主抓服裝、貿(mào)易等主業(yè)。在2011年，江蘇舜天為避免與控制方之間的同業(yè)競爭就剝離了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，如今可能是公司的光伏業(yè)務(wù)不賺錢，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而戰(zhàn)略性放棄。

匪夷所思的是，從國內(nèi)市場環(huán)境看，光伏行業(yè)已現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。并且舜天光伏在官網(wǎng)的簡介中稱，“擁有深厚的國際貿(mào)易背景及經(jīng)驗豐富的國內(nèi)外銷售團(tuán)隊”，并且“已有逾30個國家”使用該公司的光伏產(chǎn)品，這對于開拓海內(nèi)外市場應(yīng)該沒有太大困難。

但上述高管稱，舜天光伏這幾年幾乎都在虧損，一直沒怎么盈利，“要是賺錢的話怎么可能還會關(guān)閉呢”。他表示，目前舜天光伏正在按計劃關(guān)閉光伏業(yè)務(wù)，一些項目正處于收尾階段，公司閑置的數(shù)百兆瓦組件產(chǎn)能也將于近期對外出租。

隨后，筆者查閱江蘇舜天的2014年半年度報告發(fā)現(xiàn)，“關(guān)聯(lián)交易情況”一欄的信息顯示，舜天光伏2013年上半年租賃業(yè)務(wù)收入77.32萬元，但截至2014年上半年，對應(yīng)的租賃業(yè)務(wù)收入為零。

該高管證實，目前舜天光伏閑置的組件工廠確實正打算對外出租，并且已經(jīng)有同行業(yè)發(fā)來尋租意向，但具體的合作情況還在落實當(dāng)中。

“雙反”重創(chuàng)VS體制掣肘

“光伏對政策的依賴性較強(qiáng)，特別是在對外出口中，一旦該國家的政策有調(diào)整，企業(yè)就很被動”，前述舜天光伏的高管人士稱，“雙反”打壓下，以出口作為主要業(yè)務(wù)的舜天同時還遭遇了匯率打壓，企業(yè)早在2014年上半年就舉步維艱。

事實上，受“雙反”影響，早在舜天光伏之前，就已有眾多光伏企業(yè)提前謝幕。數(shù)據(jù)顯示，自歐盟、美國宣布對華光伏“雙反”以來，僅在2011~2012年間，中國光伏企業(yè)的數(shù)量就急劇下降，由262家銳減至112家，過半企業(yè)早早退出了光伏行業(yè)。

“在‘雙反’壁壘打壓下，公司業(yè)務(wù)近幾年幾乎都不盈利”，上述高管稱，舜天光伏以對外出口為主，但在歐盟“雙反”的影響下，市場空間被壓縮，一直沒能很好地打開。

在2013年，當(dāng)時舜天光伏的總經(jīng)理陸自力亦對“雙反”深表擔(dān)憂。他在媒體上公開表示，歐盟原來是舜天光伏出口的主要目標(biāo)市場，一年出口50兆瓦左右，涉及金額4000多萬美元。但自2012年歐盟對華光伏“雙反”以來，舜天光伏在歐盟的市場份額就大幅收縮，由之前的年出口50兆瓦一度縮減至2兆瓦。

據(jù)了解，在2012年的歐盟“雙反”事件中，舜天光伏就遭到了歐盟的反傾銷抽樣調(diào)查。陸自力曾表示，如果繼續(xù)盯住歐盟市場，加上反傾銷稅甚至反補(bǔ)貼稅，很可能出口得越多虧損得也越多。

如今，舜天光伏的境遇似乎也驗證了這一點。

談及當(dāng)下愈演愈烈的“雙反”風(fēng)波，上述不愿具名的高管稱，為了避免遭受“雙反”打壓，國內(nèi)光伏企業(yè)可以選擇與第三方國家聯(lián)姻的方式來規(guī)避風(fēng)險。

另一方面，除了來自外部環(huán)境的“雙反”貿(mào)易壁壘和同行業(yè)競爭，舜天光伏內(nèi)部出現(xiàn)的體制弊端及管理問題也成了企業(yè)發(fā)展的一大掣肘。

“國企那一套流程太繁雜，根本不適合搞光伏”，前述高管稱，國企體制僵化、決策滯后等問題突出，一個項目流程走下來，可能得花費1~2個月，甚至是更長時間，這往往就錯過了項目的最佳時機(jī)。

有別于傳統(tǒng)的能源項目，光伏對政策具有較強(qiáng)的依賴性，一旦政策有變或決策滯后，就會影響到項目的后續(xù)建設(shè)。“光伏需要靈活、快速響應(yīng)”，該高管直言，民企小而精，能靈活應(yīng)對市場，因此適合做光伏，但舜天光伏在大國企病的掣肘下，項目進(jìn)展緩慢，錯失良機(jī)。

“光伏興起的這些年，企業(yè)急功近利，沒有踏踏實實靜下心來，遲早是會出問題的。”在光伏火熱的時候，一些企業(yè)瘋狂到什么程度？上述高管稱，“就連原本賣箱包、賣衣服的也搶著做光伏。”

這一點也得到了其他信息來源的驗證。一名不愿具名的知情人士向筆者表示，舜天光伏是在江蘇舜天機(jī)械進(jìn)出口有限公司的基礎(chǔ)上做起來的，當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)正風(fēng)生水起，領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想是把光伏板塊做大、做強(qiáng)，再像舜天船舶一樣上市。該人士稱，由于舜天并非光伏行業(yè)出身，因此就外聘了一個團(tuán)隊，后來因故被解聘了之后，就由非專業(yè)人員來管理，遺憾的是在瘋狂砸錢投入后公司一直沒有什么生意，只能靠江蘇國信集團(tuán)（2010年，江蘇舜天國有股權(quán)被整體劃撥給江蘇國信集團(tuán)）的國企背景關(guān)系做做國內(nèi)的項目，“據(jù)說虧損要上億”。