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光伏大佬彭小峰打造的“互聯網+新能源”超酷概念，是“神話”還是噱頭？
2014年8月，曾經風光無限的光伏界大佬彭小峰辭去賽維LDK董事長職務，黯然離場。僅僅5個月后，他就以超炫概念“互聯網+光伏”的綠能寶理財產品高調回歸。
綠能寶上線3個月時間，已推出18個項目，銷售額超過2億元，針對美元資產的國際版也即將上線。4月中旬，它還拿到了某行業協會頒發的“最具創新金融互聯網品牌”獎。
綠能寶是一款基于太陽能發電板，以實物租賃為商業模式的產品。投資者通過官網購買“美桔”“美橙”系列產品，每份產品對應一塊真實存在的太陽能電池板。太陽能發電板被安裝在太陽能光伏電站發電，并獲得穩定的電費收入和政府補貼，以此作為向用戶支付租金的來源。簡單說，投資者最低投資1000元，即可擁有自己的光伏發電板并獲得10%的固定年化收益，這是綠能寶的核心。
SPI綠能寶董事長彭小峰告訴《財經國家周刊》記者，過去，雖有部分分布式的小型光伏電站受熱捧，但在建設期無法獲得銀行貸款。推出綠能寶是為了通過融資租賃的方式讓社會公眾參與到新能源建設中，電站投資方有了資金，而投資者又能由此分享到穩定的電費及補貼收益，以此化解分布式光伏電站面臨的融資難題。
但有觀察人士認為，在當前行業形勢下，分布式光伏困境難以突破，綠能寶持續高收益的“神話”很難維系。
收益率之爭
收益率下降已是事實。從綠能寶官網可見，美桔系列發布不到半年，最新的“美桔13號”比 “美桔2號”的收益率降低了0.7%。
值得一提的是，在光伏電站的投資回報率8%?13%盡人皆知，不過，分布式電站的特點導致收益可能存在較大范圍的波動。分布式發電分為自發自用余量上網和全部并網兩種，如果采用前者并網模式，實際電價相當于用戶電網購買電價加上國家0.42元/度的補貼，一般工商業電價為1元/度左右，這就意味著每度電價格能達到1.42元。倘若采用全部并網這一模式，能夠拿到1元/度，僅為前者的70%，而且隨著分布式項目增多，全額上網同樣也面臨棄光限電的風險。
然而，采用自發自用余量上網也并非沒有風險。電站所在企業的經營情況決定耗電量，而一旦耗電少于預期，上網部分只能拿到當地脫硫煤電標桿電價加上0.42元的國家補貼，僅0.8元/度左右。對于預期運營25年的電站，所在企業經營情況難以預測將直接帶來項目收益變化。
還存在另一個風險，即國家未來對于分布式電站的補貼也面臨下調。有公開的分析認為，到2020年光伏補貼或面臨取消，電價上漲、組件等設備成本下降能否覆蓋取消的補貼，將成問題。
“10%的收益是用來推廣的，未來新的融資租賃產品收益會降至合理水平，但依然會有吸引力。”彭小峰說，合理水平應在6%?8%之間，而且光伏電站擁有實際物業，更加安全穩定。
但業內人士認為，如果低于銀行理財產品6%的收益，用戶或會自然放棄綠能寶。
老問題待解
收益率只是綠能寶面臨的難題之一。
近年來，隨著我國對分布式光伏電站的支持和重視，越來越多的光伏上下游企業把發展目標轉向分布式光伏電站。但能夠建設電站的資源相對有限，導致企業之間對資源的爭奪日趨嚴重，找到合適項目越來越難。
北京慧能陽光電力科技有限公司總裁任凱告訴《財經國家周刊》記者：“在中東部地區，已出現同一屋頂短期內數家企業去洽談爭奪。業主方利益訴求不斷加碼，從最初的優惠用電、支付租金，已發展到要求利益分成，以至于部分項目無利可圖。”
分布式光伏電站建在業主企業屋頂上，需要存續25年，即便有合同約束，依然面臨業主經營情況變化、產權糾紛，電費收繳等一系列不可控風險。一位不愿具名的業內人士表示，國內部分企業拖欠電費，國家電網都沒奈何，在其屋頂上建有光伏電站的企業收繳電費必將更加被動。
彭小峰表示，綠能寶未來更專注于存量巨大的小屋頂，建設小電站，這里面空間很大，可以避免惡性競爭。
綠能寶承諾，為電站定制了一套保險組合，包括建設期的工程險、財產保險、營業中斷險等，對每一個電站項目有嚴格的風險控制，充分保障投資者的意外財產損失，保障用戶的租金安全，但投資者對此存在疑惑。
《財經國家周刊》記者在綠能寶官網試買相關產品時，沒有關于上述風險的第三方保險簽訂流程或保單展示。彭小峰解釋說：“目前有兩種保險，一種是光伏設備由廠家投保，保證25年的發電效率；另一種是保障光伏電站的財產險。”
質疑的另一個主要問題是擔保人的身份。在綠能寶與投資者簽訂的《委托租賃合同》中，承擔擔保責任的擔保人為綠能寶關聯公司，這讓外界擔心承租、受托、擔保3方經營缺乏透明度。以“美桔2號”為例，擔保公司為新維太陽能電力工程（蘇州）、美桔電力（蘇州）、美太投資（蘇州），三家公司法人代表均為綠能寶CEO夏侯敏。
彭小峰稱，類似于支付寶，這樣的擔保是用來為承租方和投資方之間提供擔保的，并非對投資者與綠能寶之間提供擔保。
此外，綠能寶在產品設計方面具有流動性，承諾在鎖定期后，投資者可以隨時100%轉讓自己持有的光伏發電板進行提現，并在3日內到賬。這就要求綠能寶用超過10%的募集資金作為備付金來應對可能發生的大額轉讓行為。彭小峰稱，公司對每個項目提取相應的準備金。企業已拿到大量融資，也可用于備付金。
不難想像，大量的備付金將進一步降低募集資金的實際收益率，成為企業發展的拖累，影響利潤。任凱說：“彭小峰是冒著很大風險在做這件事。”
2014年8月，曾經風光無限的光伏界大佬彭小峰辭去賽維LDK董事長職務，黯然離場。僅僅5個月后，他就以超炫概念“互聯網+光伏”的綠能寶理財產品高調回歸。
綠能寶上線3個月時間，已推出18個項目，銷售額超過2億元，針對美元資產的國際版也即將上線。4月中旬，它還拿到了某行業協會頒發的“最具創新金融互聯網品牌”獎。
綠能寶是一款基于太陽能發電板，以實物租賃為商業模式的產品。投資者通過官網購買“美桔”“美橙”系列產品，每份產品對應一塊真實存在的太陽能電池板。太陽能發電板被安裝在太陽能光伏電站發電，并獲得穩定的電費收入和政府補貼，以此作為向用戶支付租金的來源。簡單說，投資者最低投資1000元，即可擁有自己的光伏發電板并獲得10%的固定年化收益，這是綠能寶的核心。
SPI綠能寶董事長彭小峰告訴《財經國家周刊》記者，過去，雖有部分分布式的小型光伏電站受熱捧，但在建設期無法獲得銀行貸款。推出綠能寶是為了通過融資租賃的方式讓社會公眾參與到新能源建設中，電站投資方有了資金，而投資者又能由此分享到穩定的電費及補貼收益，以此化解分布式光伏電站面臨的融資難題。
但有觀察人士認為，在當前行業形勢下，分布式光伏困境難以突破，綠能寶持續高收益的“神話”很難維系。
收益率之爭
收益率下降已是事實。從綠能寶官網可見，美桔系列發布不到半年，最新的“美桔13號”比 “美桔2號”的收益率降低了0.7%。
值得一提的是，在光伏電站的投資回報率8%?13%盡人皆知，不過，分布式電站的特點導致收益可能存在較大范圍的波動。分布式發電分為自發自用余量上網和全部并網兩種，如果采用前者并網模式，實際電價相當于用戶電網購買電價加上國家0.42元/度的補貼，一般工商業電價為1元/度左右，這就意味著每度電價格能達到1.42元。倘若采用全部并網這一模式，能夠拿到1元/度，僅為前者的70%，而且隨著分布式項目增多，全額上網同樣也面臨棄光限電的風險。
然而，采用自發自用余量上網也并非沒有風險。電站所在企業的經營情況決定耗電量，而一旦耗電少于預期，上網部分只能拿到當地脫硫煤電標桿電價加上0.42元的國家補貼，僅0.8元/度左右。對于預期運營25年的電站，所在企業經營情況難以預測將直接帶來項目收益變化。
還存在另一個風險，即國家未來對于分布式電站的補貼也面臨下調。有公開的分析認為，到2020年光伏補貼或面臨取消，電價上漲、組件等設備成本下降能否覆蓋取消的補貼，將成問題。
“10%的收益是用來推廣的，未來新的融資租賃產品收益會降至合理水平，但依然會有吸引力。”彭小峰說，合理水平應在6%?8%之間，而且光伏電站擁有實際物業，更加安全穩定。
但業內人士認為，如果低于銀行理財產品6%的收益，用戶或會自然放棄綠能寶。
老問題待解
收益率只是綠能寶面臨的難題之一。
近年來，隨著我國對分布式光伏電站的支持和重視，越來越多的光伏上下游企業把發展目標轉向分布式光伏電站。但能夠建設電站的資源相對有限，導致企業之間對資源的爭奪日趨嚴重，找到合適項目越來越難。
北京慧能陽光電力科技有限公司總裁任凱告訴《財經國家周刊》記者：“在中東部地區，已出現同一屋頂短期內數家企業去洽談爭奪。業主方利益訴求不斷加碼，從最初的優惠用電、支付租金，已發展到要求利益分成，以至于部分項目無利可圖。”
分布式光伏電站建在業主企業屋頂上，需要存續25年，即便有合同約束，依然面臨業主經營情況變化、產權糾紛，電費收繳等一系列不可控風險。一位不愿具名的業內人士表示，國內部分企業拖欠電費，國家電網都沒奈何，在其屋頂上建有光伏電站的企業收繳電費必將更加被動。
彭小峰表示，綠能寶未來更專注于存量巨大的小屋頂，建設小電站，這里面空間很大，可以避免惡性競爭。
綠能寶承諾，為電站定制了一套保險組合，包括建設期的工程險、財產保險、營業中斷險等，對每一個電站項目有嚴格的風險控制，充分保障投資者的意外財產損失，保障用戶的租金安全，但投資者對此存在疑惑。
《財經國家周刊》記者在綠能寶官網試買相關產品時，沒有關于上述風險的第三方保險簽訂流程或保單展示。彭小峰解釋說：“目前有兩種保險，一種是光伏設備由廠家投保，保證25年的發電效率；另一種是保障光伏電站的財產險。”
質疑的另一個主要問題是擔保人的身份。在綠能寶與投資者簽訂的《委托租賃合同》中，承擔擔保責任的擔保人為綠能寶關聯公司，這讓外界擔心承租、受托、擔保3方經營缺乏透明度。以“美桔2號”為例，擔保公司為新維太陽能電力工程（蘇州）、美桔電力（蘇州）、美太投資（蘇州），三家公司法人代表均為綠能寶CEO夏侯敏。
彭小峰稱，類似于支付寶，這樣的擔保是用來為承租方和投資方之間提供擔保的，并非對投資者與綠能寶之間提供擔保。
此外，綠能寶在產品設計方面具有流動性，承諾在鎖定期后，投資者可以隨時100%轉讓自己持有的光伏發電板進行提現，并在3日內到賬。這就要求綠能寶用超過10%的募集資金作為備付金來應對可能發生的大額轉讓行為。彭小峰稱，公司對每個項目提取相應的準備金。企業已拿到大量融資，也可用于備付金。
不難想像，大量的備付金將進一步降低募集資金的實際收益率，成為企業發展的拖累，影響利潤。任凱說：“彭小峰是冒著很大風險在做這件事。”
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