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2010年，實現(xiàn)煤電一體化、加速優(yōu)化電源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、積極“走出去”參與國際競爭、加大資本運作成為五大發(fā)電集團的關(guān)鍵詞。
在這些關(guān)鍵詞的背后，有一個核心概念―――“低碳”。低碳已經(jīng)成為發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的引擎。2010年，各發(fā)電集團加緊推進并完善“低碳經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”，“大力發(fā)展可再生能源，并逐步降低火電比例”。
勾勒新能源版圖
五大發(fā)電集團正在緊鑼密鼓地勾勒其新能源版圖，其策略可謂全面進攻，但各有側(cè)重。
在目前最具發(fā)展?jié)摿Φ暮穗姾惋L(fēng)電上，中電投和國電領(lǐng)先，其他三家緊隨其后。
在電力體制改革時，中電投承接了原國家電力公司的全部核電資產(chǎn)，成為廣核集團和中核集團之外，我國可以投資并控股核電站的三家企業(yè)之一。2008年，中電投集團核電發(fā)展邁出新步伐。目前，海陽核電、紅沿河核電和彭澤核電等項目順利推進。中電投成為五大發(fā)電集團在核電領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。
除了在建項目，中電投還將陸續(xù)啟動廣西、安徽、湖北、湖南、重慶、吉林等核電項目的前期工作，一批內(nèi)陸濱河核電廠選址等準(zhǔn)備工作也已經(jīng)著手進行。
充分利用核電的優(yōu)勢之外，中電投在水電中也會持續(xù)擴張，正如中電投總經(jīng)理陸啟洲所言，“我現(xiàn)在看重水電和核電。”拉西瓦水電站實現(xiàn)一年四投使中電投的水電裝機容量居五大發(fā)電集團之首。
截至2009年底，中電投的清潔能源比例達30%，居五大發(fā)電集團之首。
其他四大發(fā)電集團也都在積極爭取核電資質(zhì)，不斷增加核電項目儲備。
在風(fēng)電領(lǐng)域，國電集團持續(xù)保持領(lǐng)先地位，大唐集團緊隨其后，華能集團居中，華電集團、中電投集團規(guī)模較小。
由于國電集團所屬全資企業(yè)―――龍源電力集團公司，早在1999年6月就根據(jù)原國家電力公司的決定，與中國福霖風(fēng)能開發(fā)公司進行了合并重組，因此，國電集團風(fēng)電開發(fā)起步較早。目前，總裝機容量位居世界第五、亞洲第一。
華電集團在統(tǒng)籌推進陸地風(fēng)電項目發(fā)展的同時，開展海上風(fēng)電項目、分布式能源、太陽能和生物質(zhì)(秸稈、沼氣)等項目開發(fā)。華電集團總經(jīng)理云公民介紹，華電2009年水電裝機1382萬千瓦，清潔能源裝機比例占總裝機的24%。
在生物質(zhì)能發(fā)電領(lǐng)域，五大發(fā)電集團均有投入，但項目較少。華能集團全資的長春生物質(zhì)熱電廠2009年9月第一臺機組投產(chǎn)發(fā)電。
太陽能發(fā)電領(lǐng)域，五大發(fā)電集團的絕大多數(shù)項目還處于前期或建設(shè)階段。大唐集團在太陽能發(fā)電領(lǐng)域先行一步，2008年12月19日，大唐甘肅武威太陽能電站建成并投產(chǎn)發(fā)電，這是五大發(fā)電集團中惟一一座投產(chǎn)的太陽能電站。
攻克低碳技術(shù)
在電力發(fā)展過程中，五大發(fā)電集團研發(fā)應(yīng)用世界先進的低碳技術(shù)，助推低碳發(fā)展。
發(fā)電集團加強節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)了一批資源節(jié)約、環(huán)境保護的新技術(shù)。2009年，中電投集團完成22臺機組脫硫改造，新增二氧化硫減排能力24.03萬噸/年。華電集團加大節(jié)能技改力度，去年全年供電煤耗同比下降8.58克/千瓦時，綜合廠用電率同比下降0.13個百分點，燃油單耗同比下降42%。
中電投積極推進整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)(IGCC)、分布式冷熱電聯(lián)供等國家重大科技專項的實施。九龍電力遠達環(huán)保承擔(dān)的國內(nèi)首個萬噸級燃煤電廠碳捕集裝置在合川雙槐電廠建成投運，這是目前國內(nèi)最大的碳捕集裝置。
在這些關(guān)鍵詞的背后，有一個核心概念―――“低碳”。低碳已經(jīng)成為發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的引擎。2010年，各發(fā)電集團加緊推進并完善“低碳經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”，“大力發(fā)展可再生能源，并逐步降低火電比例”。
勾勒新能源版圖
五大發(fā)電集團正在緊鑼密鼓地勾勒其新能源版圖，其策略可謂全面進攻，但各有側(cè)重。
在目前最具發(fā)展?jié)摿Φ暮穗姾惋L(fēng)電上，中電投和國電領(lǐng)先，其他三家緊隨其后。
在電力體制改革時，中電投承接了原國家電力公司的全部核電資產(chǎn)，成為廣核集團和中核集團之外，我國可以投資并控股核電站的三家企業(yè)之一。2008年，中電投集團核電發(fā)展邁出新步伐。目前，海陽核電、紅沿河核電和彭澤核電等項目順利推進。中電投成為五大發(fā)電集團在核電領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。
除了在建項目，中電投還將陸續(xù)啟動廣西、安徽、湖北、湖南、重慶、吉林等核電項目的前期工作，一批內(nèi)陸濱河核電廠選址等準(zhǔn)備工作也已經(jīng)著手進行。
充分利用核電的優(yōu)勢之外，中電投在水電中也會持續(xù)擴張，正如中電投總經(jīng)理陸啟洲所言，“我現(xiàn)在看重水電和核電。”拉西瓦水電站實現(xiàn)一年四投使中電投的水電裝機容量居五大發(fā)電集團之首。
截至2009年底，中電投的清潔能源比例達30%，居五大發(fā)電集團之首。
其他四大發(fā)電集團也都在積極爭取核電資質(zhì)，不斷增加核電項目儲備。
在風(fēng)電領(lǐng)域，國電集團持續(xù)保持領(lǐng)先地位，大唐集團緊隨其后，華能集團居中，華電集團、中電投集團規(guī)模較小。
由于國電集團所屬全資企業(yè)―――龍源電力集團公司，早在1999年6月就根據(jù)原國家電力公司的決定，與中國福霖風(fēng)能開發(fā)公司進行了合并重組，因此，國電集團風(fēng)電開發(fā)起步較早。目前，總裝機容量位居世界第五、亞洲第一。
華電集團在統(tǒng)籌推進陸地風(fēng)電項目發(fā)展的同時，開展海上風(fēng)電項目、分布式能源、太陽能和生物質(zhì)(秸稈、沼氣)等項目開發(fā)。華電集團總經(jīng)理云公民介紹，華電2009年水電裝機1382萬千瓦，清潔能源裝機比例占總裝機的24%。
在生物質(zhì)能發(fā)電領(lǐng)域，五大發(fā)電集團均有投入，但項目較少。華能集團全資的長春生物質(zhì)熱電廠2009年9月第一臺機組投產(chǎn)發(fā)電。
太陽能發(fā)電領(lǐng)域，五大發(fā)電集團的絕大多數(shù)項目還處于前期或建設(shè)階段。大唐集團在太陽能發(fā)電領(lǐng)域先行一步，2008年12月19日，大唐甘肅武威太陽能電站建成并投產(chǎn)發(fā)電，這是五大發(fā)電集團中惟一一座投產(chǎn)的太陽能電站。
攻克低碳技術(shù)
在電力發(fā)展過程中，五大發(fā)電集團研發(fā)應(yīng)用世界先進的低碳技術(shù)，助推低碳發(fā)展。
發(fā)電集團加強節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)了一批資源節(jié)約、環(huán)境保護的新技術(shù)。2009年，中電投集團完成22臺機組脫硫改造，新增二氧化硫減排能力24.03萬噸/年。華電集團加大節(jié)能技改力度，去年全年供電煤耗同比下降8.58克/千瓦時，綜合廠用電率同比下降0.13個百分點，燃油單耗同比下降42%。
中電投積極推進整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)(IGCC)、分布式冷熱電聯(lián)供等國家重大科技專項的實施。九龍電力遠達環(huán)保承擔(dān)的國內(nèi)首個萬噸級燃煤電廠碳捕集裝置在合川雙槐電廠建成投運，這是目前國內(nèi)最大的碳捕集裝置。
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