成功進入亞、非、歐三大洲的15個國家和地區，承攬大型電站總承包項目39個，裝機總容量超過5萬兆瓦，相當于兩座三峽電站，總合同額超過230億美元，累計帶動國產機電設備出口超過300億元——

“一帶一路”是一條造夢之路，一個個商業神話在這里誕生，一個個企業傳奇在這里演繹。

十幾年前，在市場大潮的沖刷下，一家業績平平的山東電力施工企業，瀕臨倒閉，險遭撤并。誰也不曾料到，僅僅一年后，這家企業便步入“重生之門”，開啟蝶變之旅。憑借在“一帶一路”的辛勤耕耘，奇跡般地成長為我國主營業務收入最高、增長最快的電力工程公司，一躍成為名副其實的行業領軍者。

這家“涅槃重生”的傳奇企業，便是山東電力建設第三工程公司。

命懸一線

高大時尚的寫字樓、寬敞明亮的辦公室、膚色各異的全球員工、井然有序的工作氛圍……一走進位于嶗山區同安路882號的山東電建三公司辦公樓，現代化、國際化的跨國公司氣息撲面而來。而就在2000年，這還是一家瀕臨倒閉、險遭撤并的“困難戶”。

山東電建三公司的誕生可謂“生不逢時”。1985年，其在煙臺龍口電廠一期工程現場成立，是山東行業內成立最晚的公司之一，成立之初，僅有職工326名，所有的“家當”就是價值407萬元的機械裝備。幼稚弱小的后來者，想要與成熟強大的先行者同場競技，難度可想而知，這也注定了后來的多舛命運。

1998年，全國首次出現電力富余現象，國務院提出“三年不開工常規火電項目”的要求，火電建設項目迅速減少，計劃開工的項目遠遠不能滿足整個行業生存發展所需。由于成立時間晚，受到業績差和實力弱等先天因素的制約，山東電建三公司首當其沖，在激烈的市場競爭中四處奔波，掙扎求生。

然而，殘酷的現實還是洶涌而至。2000年2月16日，上級公司山東電力集團下文，決定撤并山東電建三公司。后雖經公司上下多方努力，改變了集團的決定，得以幸存，但此次風波深深刺痛了每一個員工的自尊心，這也為公司的新生蓄積了磅礴力量。

二次創業

市場不相信眼淚，生存發展要靠自己。退無可退的“電建人”旋即掀起了一場轟轟烈烈的二次創業熱潮。

篳路藍縷，以啟山林。“電建人”的二次創業悲壯而篤定：患難與共、風雨同舟，奮發圖強、努力爭先。很快，他們做出了“發展空間由國內市場向國際、國內兩個市場方向轉變”的決定，而這個決定徹底改變了公司的命運。

萬事開頭難。2002年，山東電建三公司成功拿下第一個國際電站EPC總承包工程——尼日利亞帕帕蘭多8臺燃機項目，成為中國電建行業第一家走出國門的EPC總承包商。但就是這第一個項目，讓他們吃盡了苦頭。“人生地不熟，加上語言不通、文化不同，以及工作習慣、合同理念差異，工程推進困難重重。”談起當時的情形，山東電建三公司總經理王魯軍至今仍記憶猶新。

歷盡千辛萬苦，最終，該項目順利投產發電，并一舉擊敗德國西門子和日本丸紅兩家老牌總承包企業，成為當地4個同期建設的電站中，唯一點火一次成功的項目，一舉樹起了“有能力、負責任”的中國總承包商形象，國際市場的大門就此打開。

時任尼日利亞總統奧巴桑喬在點火啟動儀式上宣布：“這是一座由世界級電力工程公司——山東電建三公司建設的世界級電站。”

知恥而后勇。重獲新生的山東電建三公司的發展觀念、隊伍素質、施工能力、品牌形象都發生了翻天覆地的變化。其主營業務收入也從2000年的3.28億元，增長到2004年的12.01億元，短短4年間，增長了近3倍，還獲得多項行業最高獎——魯班獎，在國際市場嶄露頭角。

領軍行業

方向對了就不怕路遠。在同行仍在觀望徘徊、舉棋不定的時候，初嘗甜頭的山東電建三公司深刻認識到：在全球經濟一體化的時代背景之下，必須參與國際競爭，必須走國際化之路，才能夠實現基業長青。

王魯軍帶領團隊將認知付諸行動，清晰勾勒出“五年內把公司打造成國內電力建設行業第一品牌，國外形成以總承包為主，形成國內、國外互相補充，持續、快速、健康發展的現代企業”的宏偉藍圖，并將藍圖一點點變成現實。

機會總是垂青于有準備的人。2005年以來，國際電建市場生機勃勃，非洲、東盟、印度、中東等市場對電力發展的需求異常旺盛，已經成功撬開國外電建市場的山東電建三公司，順勢而為，加快了“走出去”的步伐。

2005年11月，成功打開印度市場，簽訂了印度賈蘇古達邦一項9臺135兆瓦機組EPC總承包合同。憑借項目執行過程中的優異表現，公司品牌影響力在印度市場迅速提升。

2006年、2007年，又在印度市場連續簽訂4個大容量電站EPC總承包項目。

2008年，成功打破歐美日韓企業對中東市場的長期壟斷，中標約旦薩瑪瑞項目。

2009年，簽訂印度嘉佳、沙特拉比格、阿曼薩拉拉EPC總承包電站項目，合同額約35億美元，并獲得國務院的政策扶持。

……

2013年，“一帶一路”倡議的提出，為山東電建三公司帶來了前所未有的機遇。他們積極響應國家“一帶一路”倡議，爭當“開拓海外市場先鋒隊”，進一步加大海外市場開拓力度。在“一帶一路”多個沿線國家簽約大型能源EPC總承包項目，累計新簽合同額超過400億元。

憑借迎難而上的勁頭，他們在“一帶一路”市場迅速實現規模化發展，并迅速成長為行業領軍企業，讓同行刮目、艷羨。其主營業務收入由2000年的3.28億元躍升到2015年的148.16億元，增長了44倍；在“一帶一路”市場承攬了39個大型電站EPC項目，總合同額超過230億美元；累計帶動國產機電設備出口超過300億元，帶動各類貨物、原材料出口327萬計費噸，帶動勞務出口6.9萬人次；累計獲得8個魯班獎、2座國優金獎；連續8年入選美國 《工程新聞記錄》“250強國際總承包商”榜單，2014年排名第58位，是該年度中國企業排名前10名中唯一一家非“中”字頭企業。

光明使者

時針轉入2017年，由山東電建三公司承建的一項項“光明工程”正在“一帶一路”沿線遍地開花。

4月12日，摩洛哥杰拉達項目發電機定子順利吊裝就位，標志著又一節點順利完成。

5月5日，巴基斯坦赫維利項目1號燃機并網一次成功，并順利實現滿負荷運行。

5月7日，在中東市場再次斬獲大單——與沙特海水淡化公司正式簽署沙特延布三期5×660兆瓦燃油電站項目EPC總承包合同。

5月15日，緬甸達吉達項目完成余熱鍋爐模塊吊裝。

5月19日，約旦侯賽因項目首臺燃機主變順利吊裝就位。

5月21日，阿曼益貝利項目余熱鍋爐基礎澆筑完成。

……

截至目前，山東電建三公司已經成功承攬了39個大型電站EPC總承包項目，累計實際投產裝機總容量超過5萬兆瓦，相當于兩座三峽電站。同時計劃投產總量8萬多兆瓦，相當于3.6座三峽電站。這些項目遍布“一帶一路”沿線的15個國家和地區市場。

其中，響當當的“明星項目”不勝枚舉：巴基斯坦卡西姆項目是“中巴經濟走廊”首個能源項目和目前巴基斯坦最大的外資火電項目，受到中巴兩國領導人的高度關注；摩洛哥努奧光熱電站項目是目前全球規模最大的太陽能光熱電站；孟加拉國艾薩拉姆項目是“孟中印緬”經濟走廊標志性能源項目，是孟加拉國最大單機容量火電機組和最大容量的燃煤電站項目……

電站拔地而起，光明照亮絲路。在深耕“一帶一路”市場、實現自身嬗變的同時，山東電建三公司扮演著“光明的使者”，為千家萬戶帶去光明，為沿線國家和地區帶去希望。