配電箱電氣方案的編制包含以下幾點：1．配電箱編制說明 2．工程概況 3．施工布署 4．主要施工體例 5．主要勞動力放置 6．主要施工機具 7．配電箱質量包管法子 8．平安手藝法子 9．情況包管法子 10．職業健康包管法子 11．施工進度網絡打算圖 12施工資料打點 　　一個方案的編制是體現一個施工隊伍及打點人員水平的凹凸，但現在的施工方案給人的感觸感染是多，厚，裝訂精彩，根基上把施工的規范都寫上了，但惋惜的是業主和監理不會仔細看的，只能概況上給人仿佛這個隊伍很認真，很有實力，一般有經驗的甲方和監理只關心你的方案中的施工體例和網絡打算進度。這是施工打點中實實在在的東西，是施工打點的核心在方案中的具體體現，也是一個打點人員知識與能力的體現，因此，在這點上你要盡可能說明完整，斟酌全面，要將現場情況分析得透徹，重點部位的施工體例要突出表示出來，其次語句要流暢，邏輯要清晰，步調要公道。 　　方案的編制是施工歷程不成缺少的環節，也許長篇大論也能順利通過，這要看你的敵手水平的凹凸了，么樣的人點么樣的菜，只要你能忽悠曩昔就是你的水平。網絡上施工方案有良多，大師可以鑒戒，在此，本人不多論述了。 　　3：排定施工打算 　　在你了解施工現場情況和熟悉圖紙了以后，再做的事情就是給你的施工做一個具體的施工打算，打算的排定必須要有科學性。一般電氣施工是在土建和金屬結構根本上進行的，所以要整體斟酌，再施工打算是在理想狀態情況下編制的，因此在單個項目施工進度中你必須要留有時間的余量，對單個項目施工時間的排序和施工時間的長短你要能對它做出公道的詮釋，再者，你制定的施工打算也要斟酌到大局，如：你打算某日安裝變壓器，但其間路還沒有通！！不克不及吊裝，或房子還沒有完成！，你打算某日調試某臺設備，但設備安裝還沒有到位！！因此，你的施工打算是你在其他的打算根本之上成立的，就是說你必須以其它項目打算為藍本成立的，當然自力的電氣施工可以不斟酌這些！再就是斟酌天氣等自然因素的影響，但你記住一點，就是你不要將你施工人員和機具設備影響斟酌在你的施工打算在內。 　　再者，編制的施工打算其實不是應付業主和監理的，你可以按這個打算編制一個詳細的打算給你下面的施工人員，配電箱也就是日打算放置，使施工人員知道哪天做什么，哪些事情哪天必須做完。材料員也可以依據這個打算采購材料，起碼你也能有的放矢地展開后續的工作了～！ 　　五、現場施工進度與施工流程的打點 　　1:在施工項目打點中，最重要的打點內容是項目的施工質量與平安。一般說來，進度慢就要增加投資，工期提前會提高效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格即可能影響進度；進度、質量與投資三個目標是一個系統，工程打點就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。 　　2:影響工程進度的因素分析 　　對工程進度的影響因素，包含人為因素、手藝因素、材料和設備因素、機具因素、資金因素、氣候因素、情況因素等等，對項目的特點與項目實現的條件認識不清。好比太低的估計了項目的手藝困難，沒有斟酌到設計與施工中遇到的問題，對多單位扶植,低估了多個單位加入工程扶植的工作不協調；對施工條件事先沒有弄清楚，對項目的交通、供水、供電問題不清楚；對施工物資的供給放置不公道。.項目加入人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉，扶植業主不克不及實時決定計劃.。 　　3: 成立三級打算進度打點體系 　　1: 一級打算——項目控制總打算 　　2: 二級打算——分部工程打算 　　3: 三級打算——周打算 　　上面談的都是一些大事理,弄施工的都懂,但做為一個電氣施工打點應該會理解它的內涵,現在我來談談做為一個電氣施工打點怎樣開好一個會.因為所有項目施工歷程中涉及到的會議都是進度與質量(平安)。 　　圖紙會審會是純手藝的會議,是你手藝水平的凹凸的表示.而生產會議是經驗和內涵的連系。所有說為什么要有建造師的能力。 　　一般這樣的會議都是由總監主持，如果你是一個沒有施工經驗的人加入會議遇到那些老道的人(有施工經驗的人),你可能吃不消,有可能還有受氣。 　　1:要準備好一個記實本,一包好煙,關失落德律風. 　　筆記本是記實現場情況和會議記實的,遞煙是社交的一種勾當也是尊重人的表示.在開會的時候接德律風是不尊重人的表示. 　　2: 一定要了解現場施工情況，對人員、器具、材料出場情況，進度情況，歷程中的問題要心中有數，對比施工組織方案和進度打算以及供材的出場到位情況，準備一份書面材料（施工進度表），以便會上交給監理或甲方。 　　在我的記憶中,這種會議吸煙是少不了的,一些老格子(有經驗的人)還特別能抽.吸煙一個是使自己取得冷靜,再一個講話的時候抽上2口也是一種停頓.有短暫的思考的時間,講話的時候要圍繞主題,聲音要嘹亮,要有條理,反應要敏捷,氣勢要壓人,施工現場情況要了如指掌, 對目標打算做到心中有數,做到有的放矢，對監理,業主方提出的問題實時答復,避免說廢話,無關的話. 要表示出你的文化素養.推諉和扯皮的現象是少不了的,你要有應對的體例和體例. 　　就談這么多吧!有一些東西要在工作中領悟的!!! 　　六、材料（主、輔材）及設備的組織與打點，人員組織與放置。 　　現在的電氣施工靠什么盈利?靠你的打點水平?組織能力?手藝水平? 　　答復:不完全是!按目前我國國情來說關系是首要的一步,能拿到項目是賺錢的首要問題,其次在施工工程中也會講究一個關系,和有關部分的關系,和甲方的關系,和監理的關系,和設計的關系,這些關系措置得好,你就已經有了10%~30%的利潤了.假定說這一些關系你措置得很一般那么你就得在項目施工中發生額外利潤了,而項目施工中的額外利潤(除失落預算應有的利潤)有多少呢?奉告你有5%~20% 　　一個好的電氣項目,你各方關系弄的好,施工組織打點好,純利潤有總造價的40%.~50%之多(去失落一切費用,包含人工,材料,納稅),當然你要額外打發出去5%~25%.(也許大師不相信,我見過400%的利潤的項目,還有假項目,假資料,真費用的工程,還有施工隊和扶植單位協商找項目往上報批的事情).隨著國度一系列的律例呈現,這方面也嚴厲了,現在不說那么多了,回到正題吧! 　　材料的打點: 　　一般來說,電氣項目的主材是一個大頭,如果設計人員大雅或不懂也許會給你廉價賺,但在實際工作中,怎樣節儉呢? 　　1:使用次材我就不說了 　　2:配電箱電纜:最好按實際尺寸選取，這方面可以大大地節儉，有些處所你可以重新計較設計,電纜小一個標號的話不影響運行,只要甲方同意,改動也未嘗不成.控纜少幾芯我想問題也不會蠻大(預留要足夠),電纜走向按現場實際情況走捷徑，有一些控纜可以歸并也是一種體例，用合格的舊電纜也是一種體例. 　　3:金屬材料:用廢舊的材料是一種節儉的體例,有一些避雷引下線用建筑物的主筋取代也可以的, 　　4:輔材:主要是要打算好,不浪費是最好的節儉.: 　　設備的出場:做為施工打點人員,設備的出場時間很重要,最好進來就可以安裝.再一個設備的關照,調養也要重視, 　　一個電氣項目人工費大約是工程造價的10%~15%,你可以從預算員那里知道這個費用的,工程完工,你的人工費只有8%以下,那么企業老板認為你是一個有能力的人,因此, 人員的放置我想做為一個施工員都應該懂吧!但要公道的放置,人盡其用.不克不及浪費人力資源,不克不及誤工.再一個,施工中二次線的連接最好認真細致一點,因為調試費用人工相對來說要高良多的!.工程中最好不要返工,那是一件費時費工的事情. 　　電氣相關報批! 　　一個電氣施工打點人員應該會進行電氣資料的整理及報批,大范圍如下: 　　A 類  工程打點資料 　　B類  工程手藝資料 　　C類  工程丈量記實 　　D類  工程施工記實 　　E類  工程試驗檢驗記實 　　F類  工程物質資料 　　G類  施工驗收資料 　　但在電氣施工中,由于資料整理及報批繁瑣,浪費較多時間,因此一般資料的報批由專職資料員去措置, 　　但比較小的項目施工員都兼職了資料制作與報批,所以,你要曉得資料的制作及報批相關歷程, 　　設備和材料的出場的驗證就是你去聯系監理了哦!有一些丈量,檢驗的數據是由你提供數據給資料員的! 　　資料是做出來的,也可能與現場有所區別,但你的實物能在實際運行正常就沒有問題的,前提是關頭部位一定要做到嚴格要求 　　,嚴格控制,如,防雷,接地電阻的大小,凹凸壓的絕緣的丈量,各類呵護,計量.設備和主材一般有廠家的合格證和檢驗述說,只要施工中不要損壞,有問題廠家要負責的! 　　資料的制作是電氣工程的一個不成缺少的歷程,你的資料在檔案庫要保存50年,一般只要工程不呈現大問題都不會查原始資料的!(應付的事情,但你要會應付,最后要提醒你一句:工程交工后,若干年與你仍有關系的,呈現大的問題也可能要付法令責任的!).  　　七、各項目間、扶植方、監理、設計方的相互協調。 　　做為一個電氣施工員，你可能要和土建，結構，通訊等一起協作施工，還要和監理，業主協商等，在這方面你完全憑你的手藝和口才也較難打開場合排場的，你必須有一定的交往資金去維護，一般來說最少要有總工作量的0.1%～0.5%（可能更多）資金作為社交資金。你記住這筆資金必須花，取得的回報不會比它少的！！ 　　電氣施工在協作單位中，假定各項目工程量相差不大，那么電氣的施工的攤子比其它項目都小，機械和機具都少，也許沒有熱火朝天的氣象，因為它的手藝含量比較高，而且電氣施工都是在其它的項目的根本上進行，在這個歷程中， 　　密切配合就不問可知了，你的暗管敷設，接地埋設都和土建聯系關系的，假定在土建開挖施工的同時你就將接地扁鐵埋設好就省下一筆費用，而且土建在閑暇時間也有人，你起碼敷設電纜可以用上吧！和結構安裝一起施工，也許你用幾包煙的費用即可以解決你你施工中的金屬材料的問題和使用機械設備的問題了。可是假定是一個單位總承包這些，這筆費用就更省了，在預算時，感觸感染電氣的利潤相對來說仍是比較大的！ 　　和業主，監理合作中，假定你破費的很少，那么你工程做得再好！沒有人去唱贊歌的，和他們接觸，請客消費是少不了的，平時你身上隨時要準備幾包好一點點煙，他們來了，遞煙是尊重他們，在和他們來往的時候，對一些喜歡占廉價的，你也可使用打一下摸一下的體例。 　　支出是要有回報的，你掌握了這些技能，你會感觸感染工作中如魚得水。良多多少人感觸感染工作難做，頭痛，90%是人際交往的原因，因為手藝上面的問題很好解決，但工作中這種隱形的人際交往手藝往往把人弄疲！ 　　8、配電箱電氣調試 　　一個合格的電氣施工人員，不但僅要曉得施工打點，還要在手藝上要更勝一籌，要曉得電子及電氣元器件的性能，精通微電子電路及凹凸壓電路及其控制。其中電氣調試便能體現出來。 　　電氣設備調劑試驗工作是電氣設備安裝工作完畢后，行將投入生產運行前的一道工序。電氣設備在現場依照設計單位的圖紙安裝完畢后不成以直接投入運行。為了使設備能夠平安、公道、正常的運行；避免發生意外事故給國度造成經濟損失、避免發生人員傷亡，必須進行調試工作。只有顛末電氣調試合格之后，電氣設備才能夠投入運行。 　　根基的電氣調試主要包含以下： 　　1.高壓設備的試驗； 2.高壓配電系統調試； 3.高壓傳動系統調試； 4.低壓配電系統調試； 5.低壓傳動系統調試； 6.計較機系統調試； 7.單體調試； 8.系統調試； 　　1：高壓設備的耐壓試驗及配電系統調試（繼電呵護、電氣整定）。以（10KV為例）： 　　耐壓：系統母線42kv，電流互感器、真空斷路器27kv，支持絕緣子37KV , 變壓器進行24KV，高壓交換電機16kv, 1min工頻耐壓試驗，電纜的絕緣電阻丈量值應大于1GΩ，對電纜進行直流耐壓并丈量泄漏電流，耐壓電壓37KV、試驗時間10min，具體細節就不細說了，但在變壓器受電前，可以在二次用施工電源進行一次反送電實驗，也可以檢查二次出線有無接地及短路。有一些小的施工企業也許沒有這些耐壓設備（也可能缺乏相關資質），只能委托有資質單位做實驗了，最終一個目的就是取得一個實驗述說。 　　電氣整定值可以依照設計院給的參數進行調劑，現在比較先進一點的高壓柜都安裝了一體化打點設備，只要設定相關參數即可以了。在這些完成后也要出相應的述說，是運行前必須的手續。 　　2：低壓系統配電調試比較簡單，一般接線正確，絕緣達到根基沒有大問題的。 　　本人曾經遇到過的幾例情況， 　　一臺30kw風機由于線路較長啟動時間跨越3t，不克不及運行的情況，后檢查是熱繼電器動作所致。一般電機啟動時間很短，熱繼電器能躲過啟動電流。但啟動時間太長，熱繼就會呵護動作。（這是設計不周全的原因） 　　一臺接軟起的160A斷路器下樁頭出線螺栓壓穿塑料絕緣頂住固定金屬支撐物發生短路事故，分析原因說我們沒有做絕緣搖測，我說軟起的工作相電壓峰值為311v，500v搖表直接對軟起進行搖測會損壞軟起的電子器件。 　　多臺低壓配電柜面板及機旁啟動停止指示燈長亮，分析原因是廠家使用了ABB二極管節能指示燈，遠距離機旁控制線路受到感應電壓使指示燈長亮。（這種問題很是普遍），后將并聯的指示燈接成串連才解決問題。