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今年元月，艾索與兆伏成功合并——成立了江蘇兆伏愛索新能源股份有限公司，兩個富有活力的民營企業完成初步整合，兆伏擁有的國際領先的大功率逆變器技術和艾索擁有的世界最優的小功率逆變器技術形成了兆伏愛索完整強大的技術體系和完善的產業鏈條。兆伏愛索擁有了完全自主知識產權的從1.5KW到1MW全系列光伏并網逆變器產品，滿足屋頂戶用系統，商用屋頂系統，地面大型光伏電站系統等不同類型項目的需求。新的兆伏愛索在上海設立了研發中心，在蘇州、揚中設立了兩個生產基地，承擔了十幾項國內光伏技術開發的研究課題，具備2GW光伏逆變器的生產規模。兆伏愛索下一步的計劃就是在5年內成功上市。
2009年，金融危機的余威仍未散去，光伏產業也從產能不足一躍轉變為產能過剩，光伏產業陷入了發展瓶頸。艾索就是選擇了在那樣的時機下進入光伏行業，當時做出這個決定，寧寧需要的不僅有夢想和魄力，還有智慧。她和她的團隊不僅看到了危機，更非常清晰地看到了機遇。清晰的判斷、果斷的決策和務實的作風讓艾索在惡劣的市場環境中抓住了機會，不到兩年，艾索就成為首家進入德國市場的中國逆變器企業；在英國也有不錯的市場銷售份額；同時在澳洲市場也取得非常優異的成績，并以高效、安全、穩定、易用的高品質逆變器獲得市場一片好評。
抱著對兆伏愛索的種種疑問，在今年SNEC展會現場，我們采訪到了寧總。
世紀新能源網：今年1月5日兆伏和艾索雙劍合璧，兆伏愛索經歷了四個多月的磨合期，您有什么感想？
寧總：從1月5日到現在短短的四個月，這四個月里很多人都問我你是不是輕松，我的回答是更累了！其實在兩個企業合并的過程里面，有非常多要相互融合的工作要做?？梢赃@么來講，我們兩家企業具有非常強的互補性，我們的市場、我們的產品，甚至我們的團隊，都有非常強的互補性。
世紀新能源網：兆伏愛索已經經過了幾個月的磨合，在這個過程中是否發生過一些分歧?您又是如何看待和解決這些分歧的？
寧總：我們不能回避的有兩個問題:第一個是不同企業的文化不同,因為我們身處兩個地域，這方面可能都有很多的工作需要融合。
第二個是因為我們產品特點的不同。舉個簡單的例子，我們大功率的產品是以點式的安裝來做，我們小功率是以流水線來做的，這樣的不同都會導致企業里面有很多流通不一樣。產品方面，我覺得身上的擔子更重了，我以前只是帶一些小功率的團隊，現在我不光小功率要做好，而且大功率有那么多好的產品，通過這次整合，我們也有那么多好的大功率產品，所以我覺得身上的擔子更重了，工作壓力也會越來越多，內容也越來越好。而且想做的好，就得越做越精。
世紀新能源網：兩個企業的合并算是優勢互補、強強聯合了，產品的質量也在不斷的提升，您如何評價光伏行業的表現？對未來市場預期怎樣？
寧總：從光伏市場來看，2011年很多人對光伏市場不像前幾年那樣覺得它那么好了，我覺得這倒是好事情，經過這一輪上下的反復，像過山車一樣的過程，讓我們做光伏產業的光伏人更加理性的看待這個市場。
世紀新能源網：在這樣一個所謂的“過剩”時期，您對未來市場預期怎樣？
寧總：光伏市場我個人是抱著非常充滿信心的態度的。我們看今年的中國市場，今年中國市場應該是比去年有了將近三倍的增長，我覺得這個信心對所有光伏企業來講是巨大的。
但是并不是說現在市場只在中國，我們原來在東南亞市場，一些發展中國家以前特別沒有引起關注，而今年這些市場也逐步的讓大家看到，像南美、東南亞市場開始慢慢起來，還有一些新興的，像美國市場。其實中國企業進美國市場，尤其是逆變器企業之前是沒有多少的，所以我覺得這塊對我們來說是一個非常大的增長點。
我們再來看歐洲市場，歐洲市場經過這么長時間大家對歐洲市場產業的理解，我覺得越來越理性了。我上個月在歐洲跟一個客戶聊天，我們還說到當市場里面補貼逐步取消的時候，才真正是理性市場到來的時候。所以通過這些因素，我個人對于這個產業是非常充滿信心的。
文/孫文艷 世紀新能源網
