2017年，能源互聯(lián)網(wǎng)與售電這兩個(gè)詞捆綁在一起了，在價(jià)差盈利縮小的情況下，許多售電公司寄望于能源互聯(lián)網(wǎng)作為新的盈利增長極，2018年的能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞是什么呢?中國能源互聯(lián)網(wǎng)第一人廖宇先生給出了他的預(yù)判。

2017年最后一天，互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志人物老羅在四個(gè)小時(shí)里的跨年演講里說：過去，商業(yè)世界的主題是競爭;而未來，商業(yè)世界的主題是追趕用戶。

一個(gè)網(wǎng)紅愿意用演講這么費(fèi)力的方式來刷存在感并力爭更多的銀票，足見互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境也遠(yuǎn)不像之前那樣簡單泛濫。用戶在哪里，在想什么，在看什么，已經(jīng)成為人們最關(guān)心的事情。

2018年已經(jīng)開始了，作為一個(gè)在4年前幾乎同樣的場景之下不知道出于什么直覺斷然寫下《2014——中國的能源互聯(lián)網(wǎng)元年》的作者，回首過去四年能源互聯(lián)網(wǎng)從籍籍無名的一個(gè)陌生概念到現(xiàn)在業(yè)內(nèi)上下競相論述引用的熱搜詞，忍不住再做一次預(yù)言式的論斷：

過去，能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的是哪里是入口;而現(xiàn)在，入口已不再重要。

我們曾經(jīng)無比懷疑而后又果斷堅(jiān)信如下論斷：

“能源互聯(lián)網(wǎng)的入口是售電公司”
“配售一體公司是最好的售電公司保底模式”
“增量配網(wǎng)是撬動(dòng)電改的楔子”
“儲能已在風(fēng)口”

過去的幾年，雖然我們不斷抱怨電改的實(shí)惠未獲實(shí)質(zhì)的體現(xiàn)，想象中摧枯拉朽似的崩塌式場景也并未出現(xiàn)，但是我們也不得不承認(rèn)：這兩年從頂層設(shè)計(jì)者發(fā)出的各種文件的力度、廣度、頻度和深度都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年我們所期盼和可以想象的范圍。

我絲毫不敢忘記2014年在回國與發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)對新能源發(fā)展和電改的謹(jǐn)慎：當(dāng)時(shí)全國的光伏裝機(jī)量只有區(qū)區(qū)5GW，人們還在疑惑電改后中國有沒有人敢注冊售電公司，電動(dòng)汽車在中國陷入困境連國網(wǎng)和南網(wǎng)都退出市場了。

如果再讓我穿越回2014年，一定不敢想象如今的近億千瓦的光伏裝機(jī)，超萬家售電公司，以及很快就和滴滴捆綁在一起的國網(wǎng)電動(dòng)車計(jì)劃。

時(shí)過境遷，我們不得不再回顧一下當(dāng)初我對能源互聯(lián)網(wǎng)的定義：

能源互聯(lián)網(wǎng)，Internet of Energy，無論是從字面上理解，還是由初衷去揣測，呈現(xiàn)的都是一種試圖把各種能源形式組合成一個(gè)超級網(wǎng)絡(luò)的大開大合。其苒蒻之下，似乎有把智能通信(ICT)、智能電網(wǎng)(SG)、智能交通(ST)等等眾多智能與綠色概念一網(wǎng)打盡之意。

但是全世界都沒有人可以想象到這三年來互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大發(fā)展對我們的影響，無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司宣稱幾億人同時(shí)在線，任何信息可無需延遲指定推送，任何大數(shù)據(jù)可無需采樣直接無死角全景分析，這些絲毫不夸大的技術(shù)呈現(xiàn)真的對各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成了巨大沖擊。人們越來越迫切的需要一樣事物，能把汽車、家、單位、國家等這些人類存在的各種坐標(biāo)系，或者手機(jī)、電視、空調(diào)、洗衣機(jī)這些人類生活必需品等不同維度的事物“一線相聯(lián)“，去優(yōu)化去組合去創(chuàng)新，更重要的是產(chǎn)生價(jià)值和利益。

那么在這個(gè)歷史的檔口，自然會(huì)有此問：誰可當(dāng)此重任?

答案只有一個(gè)：We need power，除了電，我們別無選擇。

毫無疑問，活色生香的售電公司們的出現(xiàn)持續(xù)支撐了人們對此的想象：入口的作用就是如此，一切盡在不言中，但一切也盡在此山中。只不過，當(dāng)時(shí)的人們和今天的人們都沒有想到的是：售電公司真的不賺錢。

沒有移動(dòng)支付，互聯(lián)網(wǎng)公司也沒有今天。售電公司真正的命門，不是無法賺錢，是根本看不到錢。

任何人都沒有想到能源互聯(lián)網(wǎng)能在資源如此聚集和重壓的中國堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)展起來。售電不行，配售電好像會(huì)高級一點(diǎn)。第一批和第二批增量配網(wǎng)試點(diǎn)已經(jīng)超過200家，相信2018年內(nèi)就會(huì)每個(gè)地級市都有一個(gè)增量配網(wǎng)試點(diǎn)。但，無論是申報(bào)主體還是對接單位，電網(wǎng)公司都虎踞龍盤今勝昔，并且并不想讓其他人天翻地覆慨而慷。

這一點(diǎn)其實(shí)在20年前的電信改革和互聯(lián)網(wǎng)躍進(jìn)中同樣出現(xiàn)過，市場呈現(xiàn)的最大魔力就是：注意力一直被吸引就一定會(huì)被轉(zhuǎn)移，敵人會(huì)從另外一個(gè)山口跳出來。注意力一直被分散就一定會(huì)被擊潰，敵人會(huì)不斷化于無形地吞噬你。

所以這就是降龍十八掌第一式就叫亢龍有悔的原因：游戲已經(jīng)開始，入口就已經(jīng)不再重要，遲早有一天，有人會(huì)直搗黃龍。很多時(shí)候我們都明白這個(gè)道理，但是選擇回避或者不相信的原因其實(shí)不是恐懼或者害怕保守勢力，也不是保守勢力真的虎視眈眈燉著油鍋等你。

而是：其實(shí)我們還沒有找到方法。

可不是嘛：多能互補(bǔ)賺錢嘛?熱電聯(lián)動(dòng)賺錢嘛?充電樁賺錢嘛?電能替代賺錢嘛?儲能賺錢嘛?分布式燃?xì)赓嶅X嘛?售電云賺錢嘛?智能運(yùn)維賺錢嘛?電力交易賺錢嘛?需求側(cè)賺錢嘛?現(xiàn)貨市場賺錢嘛?

我們之所以陷入這樣的困境，其實(shí)是因?yàn)楹唵蔚氖虑槎家呀?jīng)讓別人做了。

因此我們必須對2018做出合理的展望：能源互聯(lián)網(wǎng)的入口已經(jīng)不再重要，內(nèi)容才是王道。在這一年，與其忙不迭去各地論壇分享，不如在家看電力市場。與其花各種精力找園區(qū)找示范找申報(bào)，不如……安靜的練好內(nèi)功，活到山花爛漫的那一天。