放下身段，先活下來，這是當下光伏企業要做的事情！

2008年，我們不幸的遇到金融危機，全球經濟不景氣，生意難做，我們勒緊了褲腰帶堅持了下來。2012年，我們又不幸被歐美雙反重錘砸中，國外市場難做，我們不得不夾縫求生，索性再次活了下來。2018年，面對光伏531新政，我們再度陷入窘境，國內市場一夜之間回到原點，這次我們的結局會怎樣？

你不敢說，我也不敢想，但是現實卻離我們越來越近！

這一個月的時間，對于很多企業來說是相當煎熬，出現了停產，欠薪，停牌，破產等，單、多晶龍頭企業為占領市場不得不頻頻降價來滿足下游客戶所迫切希望的平價階段，本來就競爭激烈的逆變器企業更是騎虎難下。

筆者前幾天和設計院一位高層吃飯，他曾說道，國內有逆變器企業年初大量備料、備庫存、放賬，壓了大幾億，現在如同雪上加霜，卻又騎虎難下。一邊停產、裁人，大幅降價清庫存，一邊擺著大企業姿態向外界證明，此處風光無限好。當然，我想也是不得已而為之。

對于光伏新政的影響，不是僅僅停留在組件、逆變器環節，而是波及到整個光伏行業，涉及到各細分領域，現階段深入一線的系統安裝商，也是組件、逆變器等設備商的金主，他們現在大多處于觀望狀態，希望這波政策能把光伏系統拉到平價階段。現階段可能嗎？

如果不能，企業能堅持苦苦支撐多久？又有多少企業能靠國外市場賺到2017年的業績？可能有人會反駁，國外市場照樣可以養活企業，但是我們想想在國內戶用市場的這些系統安裝商，他們又有多少可以做到國外？未來之事，真不好說，很多時候我們連自己的命運都把控不了，再說如何去把控行業這等大事呢。

今天，一位行業朋友和筆者聊起8月份、9月份展會的事情，他們企業在行業有一定的知名度，年初的時候為了拓展品牌、市場需要，制定了一系列的市場策略，展位搞大，聲勢搞響就是其中之一，8月份、9月份的展位面積都不小，并且部分活動還簽署了全年的計劃，希望借此行業活動繼續抬高自己。可是事與愿違，由于531政策的到來，朋友的企業也出現市場萎縮，企業內部也開始實行開源節流。一方面開源節流，一方面要宣傳，如何做？

其實現階段不少企業也遇到這樣的窘境，這里筆者認為，531新政使得整個行業大環境短期都受到影響，“放下身段，活下來”，這是當下首要任務，也是一家良性發展的企業必須要采取的策略。

我們總是在不斷追求某些東西，卻往往忘記了追求的意義，而漸漸變得盲目，到最后便只有一個目標——自己絕對不能丟人，不能失去面子。于是你做了很多超出自己的能力范圍，但為了維持一個好形象，最后受盡千般折磨萬般無奈。

對于企業來說，何嘗不是這樣呢？

俗話說的好“人爭一口氣，佛爭一炷香”，但是在特殊情況下，該放下就要放下，但是放下不等于放棄，光伏行業是世界能源發展的大方向，而531新政也是在力促平價，讓行業回歸市場的必經階段，只不過來的有點快，盛世難逢，市場殘酷，如今行業面臨著前所未有的挑戰，企業可以暫時放下現有的地位身段，先活下來，蓄勢待發，黑暗之后的曙光，其實離我們并不遠。