對于210：

硅片端尺寸不是問題，只要客戶有穩定的需求，隆基可以給予穩定的供應，但是210不在隆基測算的最佳尺寸范圍，所以隆基目前不會主動地推這個產品，除非客戶有穩定的需求，隆基就可以供應。210隆基測算的綜合產量跟最佳區間（166區域）單位時間內晶棒的產量非常接近（按重量算）。隆基認為210單位面積的成本不會降低（這也印證了一點，中環說210硅片重點節省成本在電池片與組件端是沒問題的，硅片端成本下降不代表全產業鏈成本和終端產品成本下降）。

關于異質結：

現在HIT熱主要是概念炒作，雖然HIT效率高但是性價比還不是很好，PERC還有提升空間，設備投資差2.5倍，異質結投資8-9億，PERC2.3億，所以從性價比看，隆基不會去投。在電池衰減方面，信越有摻鎵的專利，今年4月份到期，摻鎵后，PERC的衰減會大幅降低，硼氧復合體與硼鐵導致的衰減在摻鎵后就不會那么嚴重。PERC摻鎵后，HIT的衰減優勢不會存在。HIT短期衰減要優于常規P型電池，有1%的優勢；溫度系數方面，相對于PERC有0.1%優勢，但這是分地區的，高溫地帶比如熱帶地區，溫度系數會有價值，10度1%的影響，20度2%，溫帶平均白天溫度比25度高不了太多，所以影響沒那么大。HIT最近10年技術進步是電池片技術進步里最慢的，跟10年前效率差不多；在成本削減上，裝備投資比較大，成本回收比較難，折舊大，隆基認為這個會有比較大的削減空間；但是在透明導電膜與銀漿方面相對來講削減成本比較困難，現在透明導電膜都用金屬銦，如果所有的都用銦問題會很大（可能意思是說會引起銦的價格暴漲）隆基認為，BIPV比現在所爭論的電池類型、組件類型等都重要，因為客戶是最重要的，前面的是企業競爭的關系，但是一旦走向BIPV這些都不是關鍵要素。

關于BIPV：

BIPV的投資收益可以在20-25年內把投資建設整棟房子的投入收回來。2020年是BIPV的起點。在中國是隆基的介入，在美國是特斯拉推出了第三代產品。對產業有足夠的推動力。隆基現在首先做大公司工業園、物流等大客戶，量大的頭部客戶，暫時還不會向居民推開。BIPV的壁壘是這是一種建材，所有建材都有的壁壘，就是跟屋頂的結合必須跟建筑商一起研究。現在隆基已經做了很多IP的布局，更多的是外觀與結構的知識產權保護。主要是客戶認可問題。現在還沒人做BIPV，隆基想做一個新的藍海。大型物流公司、工業園非常有興趣，積極跟公司反饋需求。先進的科技公司大數據公司、做物流的，海外的一些公司如蘋果、谷歌 、FACEBOOK等都宣布要100%使用可再生能源，所以國內這些公司也向這些方向靠攏，在工廠設計時就考慮進去。光伏過去整個市場規模是增長的，這兩年光伏在能源投資占比里達到40%，是非常高的比例。價格不是光伏發展最重要的障礙，價格是企業與企業之間競爭的手段，而不是拉動需求的手段了。拉動需求最重要的是讓更多的人理解與了解光伏的價值，現在很多傳統能源企業進入光伏產業，比如大的石油公司，煤電公司等。這樣自然市場會擴張。還有光伏場景發掘，比如農村的分布式加儲能加柴油備用，可以降低成本。這也是公司介入BIPV（光伏建材）的原因所在。過去大家一直都在關注隆基的制造能力，隆基做得還說的過去，但是企業單靠制造，只能賺薄利，除非行業一直保持增長，產能建設速度一直沒有跟上增長速度，那還可以獲得更高利潤，否則單純靠制造，那只能獲取制造該有的利潤，不會更多。隆基認為一定要從客戶那找價值，比制造更多的價值，制造只是基本功。

關于業績目標：

2020年前6個月的產能訂出去8成，116占7成。隆基現在M2產能只滿足原來的訂單，其他產能全部轉為166，沒接的單也是166，現在隆基限制M2產能，M2只接已經接的單，新接的M2單只從外面買電池。現在剩的M2規格產能是因為歐洲與美國客戶的一些長單，滿足這些長單的產能。現在1季度訂單接滿，2季度8成。未來收入有目標，利潤沒目標，收入目標到2024年做到100億收入。隆基有能力拿到30%的市場。今年隆基電池片產能還會按照之前的產能指引來完成，明后年指引，董事會還沒討論。今年組件產能與指引的25-30GW差異不會很大。電池片到年底加上海外不到20GW。