盲目追求風機功能點數量、重復配置、差異性小、未做到按需配置……風機采購環(huán)節(jié)中這些看似微小的問題，卻透露出風電行業(yè)依然整體處于粗放式管理階段，也預示著風電降成本仍有較大深挖空間。

進入“競價”時代，給風電全產業(yè)鏈提出了新挑戰(zhàn)。相比標桿電價時代“閉著眼睛都能掙錢”，在“競價”時代，必須從粗放式管理轉向精細化管理，深挖每一個細節(jié)。用更強的技術洞察力和技術判斷力對項目的發(fā)電量、度電成本等進行精確測算，才能真正實現不斷降低度電成本。

開發(fā)商面對眾多功能點，需要保持理性，減少一切不必要的功能，從根本上杜絕隱形浪費吞噬風電降成本的空間。同時，也需要開發(fā)商與整機商打破條塊分割的利益壁壘，實現資源共享和通力協作。雙方為合理化配置功能做出的每一分努力，都將直接反映在度電成本上，最終獲益的將是整個行業(yè)。

風電降成本既要依托技術降本，也要依托管理降本。經過多年發(fā)展，顯而易見的降本空間越來越小，降成本難度越來越大，在沒有顛覆性技術出現的情況下，更需抓好過程控制，通過細摳每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，一點一滴降成本，一點一滴求改善，一點一滴提效益。