2019年6月22日,某風力發(fā)電主機廠家所屬公司在遼寧某風電場運維項目現(xiàn)場,開展齒輪箱和變槳系統(tǒng)更換作業(yè)時,發(fā)生一起外包人員人身傷害事故,造成一名人員死亡。
遼寧某風電場安裝了33臺1500kW風機,于2013年7月投運。該型號機組齒輪箱和變槳系統(tǒng)存在制造隱患,尚未出質保,由主機廠家負責實施更換技改工作,于2019年5月7日開工。
主機廠家委托其所屬公司承擔遼寧某風電場的齒輪箱和變槳系統(tǒng)更換技改工作,其中吊裝作業(yè)外委給包頭某工程機械租賃有限公司(下稱吊裝公司)。
死亡人員信息:孟某,男,37歲,運輸車輛司機。
一、事故經過
6月22日10點13分,某風電場#41機組齒輪箱和變槳系統(tǒng)更換吊裝作業(yè)完成,吊裝公司開始施工工器具轉場撤離作業(yè),利用吊車將工器具(加工墊件)由地面轉運到運輸車輛上。11時03分,工器具吊運到運輸車輛附近,距離地面高度5米左右,此時運輸車輛司機孟某違章穿行吊運區(qū)域,工器具突然從吊具上滑脫,孟某被砸倒受傷。受傷人員隨即被送往醫(yī)院,經搶救無效于當曰14時53分死亡。事故情況于當日22時57分逐級上報至集團公司,存在遲報現(xiàn)象。
對此次事故中的遲報現(xiàn)象提出通報批評,要求查明遲報原因,追究相關人員責任,杜絕此類情況再次發(fā)生。
二、初步原因分析
外包單位吊裝公司吊運施工工器具前未按規(guī)定進行有效固定,導致在吊運過程中施工工器具從吊具(鋼絲繩)上滑脫;孟某違章進入吊運危險區(qū)域,被滑脫的吊物砸傷。詳細原因正在調查中。
三、工作要求
1.要認真落實集團公司領導批示和工作要求,嚴格按照“四不放過”原則開展調查處理工作,迅速查明事故原因;指導事故相關單位配合地方和行業(yè)安全監(jiān)管機構開展事故調查,進一步做好事故善后工作。
2.主機廠家要迅速全面排查所承擔新能源施工及運維項目,對存在重大隱患、不滿足安全作業(yè)條件的項目,立即停工整改。制定和完善新能源相關施工作業(yè)的安全技術措施和方案,防止類似事故重復發(fā)生。
3.向所屬企業(yè)通報事故情況,結合集團公司責任落實年工作,組織所屬企業(yè)汲取事故教訓,全面排查外包項目的管理漏洞,提出整改措施。
4.各發(fā)電企業(yè)要按照集團公司外包項目管理相關制度,認真檢查梳理各級安全生產相關人員的安全生產責任清單,進一步細化完善外包項目的安全管理責任,并嚴格執(zhí)行。
5.各發(fā)電企業(yè)要高度重視,舉一反三,加強外包項目“三措一案”管理,對不符合安全規(guī)定的組織、技術、安全措施以及施工方案重新進行修訂,規(guī)范全過程作業(yè)行為,監(jiān)督外包單位嚴格執(zhí)行,確保落實到位。
6.各發(fā)電企業(yè)要規(guī)范和強化外包單位施工工器具制作、使用、儲運管理,作業(yè)相關標準、非標工器具全部納入統(tǒng)一管理,在“三措一案”中明確標準并嚴格執(zhí)行。
7.各發(fā)電企業(yè)要監(jiān)督外包單位按要求全面開展風險辨識和預控,每天、每人、每項作業(yè)前認真填寫人身風險分析預控本,做好現(xiàn)場作業(yè)交底及全過程風險管控。
遼寧某風電場安裝了33臺1500kW風機,于2013年7月投運。該型號機組齒輪箱和變槳系統(tǒng)存在制造隱患,尚未出質保,由主機廠家負責實施更換技改工作,于2019年5月7日開工。
主機廠家委托其所屬公司承擔遼寧某風電場的齒輪箱和變槳系統(tǒng)更換技改工作,其中吊裝作業(yè)外委給包頭某工程機械租賃有限公司(下稱吊裝公司)。
死亡人員信息:孟某,男,37歲,運輸車輛司機。
一、事故經過
6月22日10點13分,某風電場#41機組齒輪箱和變槳系統(tǒng)更換吊裝作業(yè)完成,吊裝公司開始施工工器具轉場撤離作業(yè),利用吊車將工器具(加工墊件)由地面轉運到運輸車輛上。11時03分,工器具吊運到運輸車輛附近,距離地面高度5米左右,此時運輸車輛司機孟某違章穿行吊運區(qū)域,工器具突然從吊具上滑脫,孟某被砸倒受傷。受傷人員隨即被送往醫(yī)院,經搶救無效于當曰14時53分死亡。事故情況于當日22時57分逐級上報至集團公司,存在遲報現(xiàn)象。
對此次事故中的遲報現(xiàn)象提出通報批評,要求查明遲報原因,追究相關人員責任,杜絕此類情況再次發(fā)生。
二、初步原因分析
外包單位吊裝公司吊運施工工器具前未按規(guī)定進行有效固定,導致在吊運過程中施工工器具從吊具(鋼絲繩)上滑脫;孟某違章進入吊運危險區(qū)域,被滑脫的吊物砸傷。詳細原因正在調查中。
三、工作要求
1.要認真落實集團公司領導批示和工作要求,嚴格按照“四不放過”原則開展調查處理工作,迅速查明事故原因;指導事故相關單位配合地方和行業(yè)安全監(jiān)管機構開展事故調查,進一步做好事故善后工作。
2.主機廠家要迅速全面排查所承擔新能源施工及運維項目,對存在重大隱患、不滿足安全作業(yè)條件的項目,立即停工整改。制定和完善新能源相關施工作業(yè)的安全技術措施和方案,防止類似事故重復發(fā)生。
3.向所屬企業(yè)通報事故情況,結合集團公司責任落實年工作,組織所屬企業(yè)汲取事故教訓,全面排查外包項目的管理漏洞,提出整改措施。
4.各發(fā)電企業(yè)要按照集團公司外包項目管理相關制度,認真檢查梳理各級安全生產相關人員的安全生產責任清單,進一步細化完善外包項目的安全管理責任,并嚴格執(zhí)行。
5.各發(fā)電企業(yè)要高度重視,舉一反三,加強外包項目“三措一案”管理,對不符合安全規(guī)定的組織、技術、安全措施以及施工方案重新進行修訂,規(guī)范全過程作業(yè)行為,監(jiān)督外包單位嚴格執(zhí)行,確保落實到位。
6.各發(fā)電企業(yè)要規(guī)范和強化外包單位施工工器具制作、使用、儲運管理,作業(yè)相關標準、非標工器具全部納入統(tǒng)一管理,在“三措一案”中明確標準并嚴格執(zhí)行。
7.各發(fā)電企業(yè)要監(jiān)督外包單位按要求全面開展風險辨識和預控,每天、每人、每項作業(yè)前認真填寫人身風險分析預控本,做好現(xiàn)場作業(yè)交底及全過程風險管控。