全國政協委員 武鋼：金風科技是帶著命運共同體、利益共同體的美好愿望“走出去”，金風的國際化理念就是要屬地化發展，我們每到一個國家，盡可能地把我們的資源與當地全面融合，尤其是對欠發達國家，我們會加大屬地化扶持和技術能力培訓的力度。


“一帶一路”在能源領域的成績可圈可點

在能源領域，“一帶一路”成績可圈可點：2016年至2019年11月，中國企業在“一帶一路”沿線國家能源投資總計1733.9億美元，帶動當地就業超10萬人，惠及人口超300萬。其中投資石油項目330.2億美元，投資天然氣項目382.6億美元。中國企業在海外煤炭合計投資與工程承包金額354.6億美元，在電力項目上投資368.6億美元；中國可再生能源海外投資與項目承包303億美元。

作為中國最早一批“出海”的風力發電設備制造商，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）積極響應國家 “一帶一路”倡議，推動全球能源轉型，在以實干精神推動“一帶一路”落地的過程中，不僅自身得到發展，也向“一帶一路”沿線乃至全球各地源源不斷地輸送綠色能源，踐行可持續發展承諾。

目前，金風科技已在全球布局金風北美、南美、歐洲、非洲、澳洲、亞洲、中東北非等7個片區，設立8家海外全資子公司，業務覆蓋全球6大洲26個國家。截至2019年底，金風科技在海外累計裝機量已達233.97萬千瓦，包括2019年新增66.14萬千瓦，裝機臺數近36000臺。憑借性能優異的產品、高效、全面的服務能力和技術水平，金風科技獲得不少“一帶一路”國家的合作伙伴認可。

我們專門研發符合屬地國家需求的檢測設備

作為中國最好的風電企業，金風科技通過和國內以及當地企業合作，連續多年出口風電機組，風機出口量已占到國內風機出口總量的54%。

金風科技是帶著命運共同體、利益共同體的美好愿望“走出去”，金風的國際化理念就是要屬地化發展，我們每到一個國家，盡可能地把我們的資源與當地全面融合，尤其是對欠發達國家，我們會加大屬地化扶持和技術能力培訓的力度。

比如說我們在巴基斯坦和巴西等國家，均建立了當地的維修隊伍，手把手地培養當地居民學習技術，還組織他們到中國來學習進修，學習風電技術。為了配合巴西等地服務維修業務開展，金風科技專門研發了符合巴西當地需求的檢測設備發送到當地，配合當地的維修服務業務發展。目前，已經有一批屬地化的維修技術人員，能夠獨立開展維修運維業務。

在巴基斯坦金風科技援建的風電場，我曾親耳聽到當地業主不止一次公開表示感謝：“‘一帶一路’為我們送來了‘中國制造的風機’，還配套全面的金融服務、運維解決方案，這是送來了未來發展的希望！風電場建設不僅緩解了巴基斯坦缺電的現狀，同時也推動了當地經濟發展。通過絲路基金的貸款幫助，我們完成了項目建設，也為未來持續發展積累了重要資金基礎。”

“抱團出海”要發揮龍頭企業的優勢

結合金風自身多年的國際化實踐，對于風電行業“走出去”以及“一帶一路”倡議，我建議在堅持“一帶一路”倡議總體方向不變的基礎上，對“一帶一路”倡議更好落地，制訂更為明確的標準和細則。建議如下：

第一，對“一帶一路”倡議中提及的相關行業予以細分和明確。對指定“走出去”的行業，設置出口產品和服務的標準和企業門檻，鼓勵擁有國資背景或者技術領先的龍頭企業“走出去”。同時設定節能和綠色制造及施工的環保標準，保證出口產品和服務質量，保證企業口碑和中國國際形象。

第二，鼓勵企業“抱團出海”，尤其是關聯度較高的企業。“抱團出海”應該是龍頭企業發揮在資本、信息、渠道、人才、管理等方面的競爭優勢，帶動一批配套企業，同時資本加產業、建設加運營緊密結合，構建全產業鏈戰略聯盟，形成綜合競爭優勢。

第三，政府應制定合理的規則助力企業“走出去”，從外交、財政、商務、公安各個部門協同發力，為企業“走出去”創造良好的環境。抱團的最高層次在于協同，協同的難點又在于考核和利益，政府應該在制度設計上，以專業化的管理推動企業協同。此外，政府應努力創建一個互認的標準、技術和文化體系，使企業產品和服務“走出去”能更容易被認可。

第四，以高質量的輿論宣傳助力“一帶一路”高質量發展。未來應在宣傳方面主動引導、積極應對，構建高質量輿論宣傳體系。挖掘“一帶一路”建設中的感人故事，展現“一帶一路”成效。還可根據當地民眾需求聯合與“一帶一路”國家當地媒體合作，實現與當地百姓的對話。

聚焦2020兩會

委員名片

武鋼，全國政協委員，擔任A+H上市公司新疆金風科技股份有限公司董事長，世界風能協會WWEA顧問。

武鋼1987年開始投身中國風電事業，具有三十余年豐富的風電技術經驗及行業背景知識，是中國風電事業先驅者之一。武鋼在科技創新及清潔能源領域的卓越貢獻獲得了各方肯定，自1993年以來曾多次榮獲國家能源科技進步獎一等獎、全國五一勞動模范榮譽稱號、中國可再生能源杰出貢獻獎等。2019年，金風科技成為風電行業首家榮獲“全國質量獎”的企業。