隨著我國風電開發重心將向中東南部轉移，越來越多風電項目圍繞著負荷中心建設，風電已不再是只可遠觀的發電機械，而是切切實實可以促進經濟發展，給當地百姓來帶實質性利益的風景。

“我們要讓更多百姓認識風電，接受風電，支持風電。” 在河南鄭州舉辦的第五屆中國中東南部風電開發研討會上，中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長秦海巖著重強調。

秦海巖表示，風電是改變當地能源結構最好的途徑，風電不僅僅可以發電，還可以促進地方特別是偏遠貧困地區的經濟發展，要讓更多的人從風電開發中獲利，讓更多人受惠于風電開發，風電產業才能取得更好的發展。

講好風電故事

讓風電走進百姓生活

我國中東南部地區風資源分布廣、密度低、風切變大，地形復雜，多為山地和丘陵，可供集中連片開發的區域少，大規模開發模式不在適用，分散式開發將成為主要模式之一。

中東南部地區人口稠密，村鎮分布多且復雜，在開發過程中，由于地方百姓不清楚風電開發的重要性，在風電項目建設時出現阻攔等過激行為，因此，協調風電開發與居民之間的關系非常重要。

華能集團河南分公司總經理助理廖毛雄認為，百姓關心的無非占地、美觀等問題，他建議，風電項目建設時與當地百姓及政府取得良好的溝通，占地給予相應的征地補償，美觀方面，通過風場前期的設計，與當地文化風俗融為一體，使風機成為當地的風景，成為文化的載體。

在廖毛雄看來，風電建設風電建設理念大致分四個層級，第一個層次是發電，；第二個層次是要保護好生態環境；第三個層次是要做到跟周邊的環境融為一體；第四個層次是漂亮，將風場本身作為一個景點。

“講清楚風電可以帶來當地的利益，大部分百姓是可以接受并支持風電建設。”秦海巖肯定說。

秦海巖做了一個這樣的假設，中國目前有69萬個村子，挑選10萬個風資源情況良好的村子，假設每個村子裝2臺3MW風機，一個機位占地一百平米，合計只需要占地200平米，一年就可以給當地村集體貢獻接近300萬元的純利潤。

優化風電設計

讓風場成為風景

不同早期粗獷式開發，中東南部分散式風電開發需要更細致、更優化的設計，由于風機距離居民較近，對當地人文風俗，生態環境以及安全性的要求更高。

解決土地占用問題是風電開發建設的前提。風電場建設涉及集體土地租賃、國有土地租賃、出讓劃撥、林地占用、草地占用、農用地等各方面，占地有可能是集體或者國有等，用地情況比較復雜。

中國自然資源經濟研究院，資源開發利用研究所譚文兵表示，在土地租賃問題上，需要找當地相關部門了解情況，根據涉及的占用土地屬性辦理相關手續，避免出現未批先建等情況導致的土地糾紛問題。

譚文兵建議，在風機機位選擇上，盡量與山川、河道、山谷、城市綠廊等景觀相結合，圍繞當地風俗特點建設，形成一道獨特的風景。

在風電場優化設計方面，華能集團有著相同的理念，據廖毛雄介紹，華能濮陽500MW風電場占地240平方公里，涉及12個鄉鎮，一個工業園區，109個行政村，華能在項目開工前通過詳細的景觀規劃設計，擬將風電場分成三個風景片區，融合到風電項目建設中，打造出一個既是風場、又是風景的旅游區。

河南省濟源市大峪鎮是黃河一帶著名的風景旅游區，濟源朝村24MW分散式風電項目、濟源董嶺18MW分散式風電項目就坐落于此，其分別安裝4臺三一重能2.5MW風力發電機組，和16臺三一重能2.0MW風力發電機組 ，20臺撰寫著“大美大峪，黃河明珠”隸書字樣的風電機組隨風飛舞，遙相呼應，形成了一道靚麗的風景。

掃除障礙

助推分散式風電發展

分散式風電在我國發展較為緩慢，據CWEA數據顯示，2019年，中國分散式風電（分散式、分布式、智能微網）新增裝機容量為300MW，累計裝機容量935MW。

分散式風電裝機雖有增長，但已投產項目的裝機容量不足全部風電并網容量的1%，遠低于歐洲的建設規模。

華能天成風電金融業務部負責人閆春濤表示，發展緩慢因素有2點，一是單個分散式風電項目的規模小，投資成效相對較低，企業的積極性不高；二是分散式風電項目還在沿用集中式開發的審批要求和流程，導致效率低下，增加了前期成本。

此外，分散式風電參與者多為民營開發商，還存在項目融資渠道不暢、融資困難等難題，數據顯示，分散式風電開發商中，民營企業占比超過50%。

閆春濤則提出“三通”分散式風電項目開發模式，“三通”即“村村通”、“廠廠通”、“路路通”。通過“三通”模式將分散式風電包裝成集中式，可以提升項目經濟性，便于為項目尋找融資機構，及項目的開發和后續運維管理，還便于項目交易轉讓。

三一集團副總裁、三一重能總工程師李強認為，分散式風電開發的首要條件是降低造價和提高發電量，達到一定的投資收益率才有開發的可能性。三一重能旨在將整個風電場建設的綜合造價從6500元/kW降低到4500元/kW左右，按照這樣的造價水平，如果風機年利用小時數達到2500h到2000h左右，度電成本將從0.29元/度可以下降到0.17元/度。

與李強的想法不謀而合，上海電氣風電集團股份有限公司產品經理常春陽認為，在后平價時代，分散式風電開發成本仍較高，投資環境具有不確定性，需進行精細化管理，他建議降低分散式風電的非技術成本和項目前期開發成本，簡化分散式項目核準流程，加快政策松綁，鼓勵項目核準承諾制。

從19年的江陰共識，到今年的河南論道，分散式風電一直是行業重點關注和發展方向，當前，分散式風電發展仍在體制機制、商業模式、技術標準、項目融資等環節面臨一系列障礙，需要各方合力突破，助推分散式風電發展。