兩位90后第一次創(chuàng)業(yè)，就拿到了紅杉中國(guó)種子基金在西北地區(qū)的首次投資名額。此后不到兩年時(shí)間，公司估值由1億元漲至6億元。地方主政官員親自考察，投資人紛至沓來……

這是時(shí)代吹來的風(fēng)口，也是王斌在實(shí)驗(yàn)室十年如一日?qǐng)?jiān)持的爆發(fā)。

讓他深耕多年的，是一項(xiàng)名為L(zhǎng)OHC的技術(shù)，又稱有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫。這項(xiàng)技術(shù)能夠解決大規(guī)模、長(zhǎng)距離、常溫常壓氫氣儲(chǔ)運(yùn)問題——恰是陜西省氫能產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”問題。

和枯坐冷板凳的科研形象不同，大學(xué)時(shí)王斌玩魔術(shù)，參與負(fù)責(zé)校園招聘，是學(xué)校里的風(fēng)云人物。在這一階段，他與微電子專業(yè)小兩屆的校友張健錚相識(shí)成為朋友。

2021年，兩位年輕人聯(lián)合創(chuàng)立了LOHC技術(shù)的商業(yè)化公司——陜西氫易能源科技有限公司（下稱“氫易能源”）?！霸谶@個(gè)嶄新的賽道，這是除中科富海外，今年已知融資金額最大的一家”。

投資人為何對(duì)氫易能源如此看好，企業(yè)當(dāng)下的生存邏輯與未來成長(zhǎng)性如何？諸此等等，鎬科技（ID：Hao-keji）和兩位創(chuàng)始人聊了聊……  

01兩個(gè)年輕人決定創(chuàng)業(yè)：還得自己干

提起兩人的相識(shí)，張健錚靦腆地笑了下，“倆人都算校園里的風(fēng)云人物，自然就認(rèn)識(shí)了。”

張健錚是氫易能源的聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)及投融資相關(guān)工作。他是河北人，比王斌晚兩年考入西安交通大學(xué)。學(xué)生時(shí)期，喜歡攝影，是學(xué)校出圈活動(dòng)“跳舞吧，交大”的主攝影師。

大學(xué)畢業(yè)后，張健錚去了北京，在彼時(shí)資金密集的在線教育賽道，一路上升，但卻在行業(yè)如火如荼之際，選擇抽身離開?！坝械娜耍焐褪侵荒茏隼习澹沂谴虿涣斯さ摹?。

盡管靦腆，張健錚并沒有掩飾自己的傲氣，直言打不了工的原因是“打工看不上老板”。之后，其進(jìn)入投資領(lǐng)域。

另一邊，王斌留在學(xué)校，在另一個(gè)賽道“升級(jí)打怪”，實(shí)驗(yàn)室成為他的常駐地。但起初，其科研方向并不是氫能這一領(lǐng)域，而是植物高價(jià)值提取物，主要用作藥品添加劑。

在張健錚（左）的婚禮上，王斌（右）擔(dān)任伴郎

大三那年，也就是2012年，王斌接觸到了有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫。相比于植物提取物的具體而微，擁有更大空間的有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)徹底點(diǎn)燃了他的熱情。此后，在碩博生涯中，有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫成為其研究的主戰(zhàn)場(chǎng)。

即便在當(dāng)時(shí)，王斌也已懵懂感受到了該技術(shù)的巨大價(jià)值。他說：“在科研領(lǐng)域，有些東西我一開始就知道它只能局限在研究層面，而我，想做一個(gè)既能研究又能落地的東西。”

經(jīng)過無(wú)數(shù)次反復(fù)試驗(yàn)，就在2019年的某一天，王斌覺得時(shí)間到了。于是，他聯(lián)系了張健錚，“這個(gè)東西有搞頭”。一年后，好友重聚，一對(duì)創(chuàng)業(yè)拍檔正式結(jié)伴。

起初，和大多數(shù)高校老師嘗試商業(yè)化的路徑一樣，他們選擇與外面的企業(yè)合作。但幾次下來，不僅合作和管理方式難以談攏，且日常工作推進(jìn)緩慢。

他們深知，這樣的緩慢會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)化帶來巨大災(zāi)難。此前眾多案例也證明了這點(diǎn)，最后的結(jié)局往往是技術(shù)成果浪費(fèi)，多年努力付之東流。

兩人一合計(jì)，干脆自己干，氫易能源就這樣成立了。故事到這兒，還只是兩個(gè)年輕人創(chuàng)業(yè)的普通故事。更多細(xì)節(jié)，則隱藏在實(shí)驗(yàn)室的細(xì)枝末節(jié)中……

02埋首實(shí)驗(yàn)室：靜候風(fēng)起

在氫易能源成立之前，這項(xiàng)技術(shù)已在實(shí)驗(yàn)室經(jīng)歷了十年打磨。

2011年，西安交通大學(xué)化工學(xué)院，方濤教授開啟了有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)的研發(fā)，其團(tuán)隊(duì)也成為全球范圍內(nèi)開展該技術(shù)研究的首批團(tuán)隊(duì)之一。此前，方濤教授在海外研學(xué)多年，回國(guó)時(shí)間不長(zhǎng)。

方濤教授回國(guó)這年，正值王斌考入西交大，“兩人前后大概差了一個(gè)月進(jìn)入西交大”。在研發(fā)團(tuán)隊(duì)，王斌更是早期成員，見證了技術(shù)發(fā)展的全程，也深度參與了關(guān)鍵難點(diǎn)的攻克。

有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫（LOHC），顧名思義，就是用液態(tài)的有機(jī)物作為載體來儲(chǔ)存氫氣，使用時(shí)再放出氫氣。

王斌告訴鎬科技，在該技術(shù)中，最核心有兩種工藝——儲(chǔ)氫和放氫。儲(chǔ)氫是比較容易的，最難的是放氫。很多時(shí)候存進(jìn)去的氫氣是沒辦法釋放的，即使放也只能放一點(diǎn)。“有點(diǎn)像咱們充了100%的電，但卻只能用30%，鎖里面了”，王斌這樣解釋。

氫易能源儲(chǔ)放氫設(shè)備實(shí)驗(yàn)裝置

解決放氫問題的關(guān)鍵就是催化劑。在化工領(lǐng)域，催化劑的研發(fā)是幸運(yùn)與努力并存的賽道。找準(zhǔn)方向遠(yuǎn)比實(shí)操更重要，可能一個(gè)偶然的靈感就打開了局面，也可能十年都找不到方向。

在學(xué)生階段，王斌做過“大幾百，近千次”不同方向的嘗試。起初，他嘗試從傳統(tǒng)思路入手，發(fā)現(xiàn)和前人的研究結(jié)果差不多。

該試的方向都試過后，他也曾懷疑，這個(gè)東西可能真就是做不出來。研究生時(shí)，他卡住了。整整一年，天天在工作，但沒有任何進(jìn)展。研究的日子就在失望與希望中被反復(fù)碾壓。

直到2017年前后，王斌的研究取得突破性進(jìn)展：儲(chǔ)氫劑里的氫被釋放出來了，而且很干凈，完成度已經(jīng)超過99%。那一晚，王斌守在實(shí)驗(yàn)室，看著反應(yīng)容器里遲遲不停止的實(shí)驗(yàn)，終于按耐不住激動(dòng)，“成了，居然全反應(yīng)完了”。

此后，王斌所在的方濤教授團(tuán)隊(duì)陸續(xù)解決了工藝連續(xù)性、載體昂貴、載體穩(wěn)定性等多個(gè)難題，終于等到氫能之風(fēng)掠起，看到商業(yè)化的曙光。

2021年，秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)啟動(dòng)，一系列推動(dòng)科轉(zhuǎn)項(xiàng)目的政策出臺(tái)，借助這股東風(fēng)，氫易能源入駐西咸新區(qū)，不久后成為資本的寵兒。

03繁華之下：產(chǎn)業(yè)還在培育期

站在風(fēng)口的氫易能源順勢(shì)而起。

成立半年后，氫易能源就獲得了紅杉資本拋出的“橄欖枝”，融資1500萬(wàn)元，而這也是紅杉中國(guó)種子基金在西北地區(qū)的首次投資，彼時(shí)公司估值已達(dá)1億元。

今年4月，氫燃料電池龍頭企業(yè)重塑集團(tuán)加注氫易能源，與一八九六資本、華汯資產(chǎn)一同完成了對(duì)公司數(shù)千萬(wàn)元pre-A輪的融資。10月，國(guó)中創(chuàng)投領(lǐng)投，西安財(cái)金、陜文投跟投，氫易能源又獲億元融資。這一次，公司估值漲到了6億元。

張健錚提到，今年氫行業(yè)獲得融資其實(shí)挺難的，除了中科系統(tǒng)的中科富海獲得了8億元B輪融資外，氫易能源的融資是目前已知最大金額。

那么，在行業(yè)投資遇冷的情況下，氫易能源為何能獲得投資者青睞呢？

實(shí)際場(chǎng)景下的儲(chǔ)放氫設(shè)備模型

雖然在政策推動(dòng)下，氫能之風(fēng)驟起，但行業(yè)困境也是不爭(zhēng)的事實(shí)。一切都太貴了，制氫貴、運(yùn)氫貴、用氫也不方便。而位于中游儲(chǔ)運(yùn)的氫易能源卻能做到——將運(yùn)氫價(jià)格打下來。

目前，氫氣存儲(chǔ)方式有兩種，一是低溫液態(tài)，成本巨大，多用于航空航天領(lǐng)域（中科富海便是在這一領(lǐng)域）；二是高壓氣態(tài)，用高壓罐車來運(yùn)輸，存在氫氣泄露和容器爆破的風(fēng)險(xiǎn)，且成本也不低。

有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫是通過有機(jī)載體與氫氣的一對(duì)可逆反應(yīng)，來實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)氫-放氫的過程。因?yàn)榉磻?yīng)條件苛刻，需要180度的高溫與催化劑，在常溫常壓下物質(zhì)狀態(tài)會(huì)無(wú)比穩(wěn)定。載體本身是棕色液體，儲(chǔ)氫之后成為穩(wěn)定的透明液體。

說白了，就是一個(gè)不易燃、不易爆，還無(wú)毒的普通化學(xué)品。和傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)方式相比，其安全性顯著提升，成本也大幅下降。

但面對(duì)一個(gè)還在發(fā)育期的市場(chǎng)，王斌說，現(xiàn)在的氫能就像早期的鋰電或者光伏行業(yè)，在大爆之前可能要經(jīng)歷十年的反復(fù)折磨?！拔覀円龅?，就是保證在這個(gè)過程中，第一活下來，第二有力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)程”。

于是，氫易能源選擇了兩條腿走路。

04兩條腿走路：先活下去

王斌提到的兩條腿走路，指的是兩種完全不同的商業(yè)模式：一個(gè)是化學(xué)品生產(chǎn)，另一個(gè)是氫能儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域。

有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)中，有兩個(gè)物質(zhì)比較重要，一是有機(jī)液體這個(gè)載體，另一個(gè)就是催化劑。根據(jù)載體和催化劑的區(qū)別又分為不同的技術(shù)路線。

氫易能源選擇的載體是氮雜環(huán)載體，是一種諸如吲哚、咔唑類的混合物，廣泛用于醫(yī)藥、染料等領(lǐng)域，而氫易能源在該領(lǐng)域擁有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

在此之前，這種物質(zhì)產(chǎn)量、用量都不大，產(chǎn)業(yè)鏈齊備。因此，原有廠商技術(shù)革新動(dòng)力不足，價(jià)格長(zhǎng)期維持在二三十萬(wàn)元一噸。

但是當(dāng)?shù)s環(huán)進(jìn)入氫儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域，一切都不一樣了。作為一個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)輸載體，用量巨大的能源領(lǐng)域?qū)τ趦r(jià)格是十分敏感的。為此，氫易能源不得不開發(fā)新的工藝流程和催化劑，從基礎(chǔ)化工原料出發(fā)合成氮雜環(huán)，將成本壓縮到了5萬(wàn)元。

除了載體，催化劑也是他們可以銷售的產(chǎn)品之一。這種催化劑主要用在加氫、脫氫反應(yīng)中，可銷往精細(xì)化工廠。

載體與催化劑（模型，非真實(shí)樣品）

關(guān)于二者的定位，王斌是這么想的：氫能產(chǎn)業(yè)配套還待完善，兩條腿走路可以讓公司在發(fā)展過程中，下有保底，上有發(fā)展空間。保底靠化學(xué)品的生產(chǎn)來維持，未來的發(fā)展空間則伴隨著整個(gè)氫能行業(yè)的后期起量。

2022年8月，陜西省發(fā)改委出臺(tái)《陜西省“十四五”氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，作為陜西省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，預(yù)計(jì)到2025年，建成投運(yùn)加氫站100座左右，全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)1000億元以上，想象空間確實(shí)很龐大。

剛剛過去的11月底，西安市首個(gè)加氫站落戶西咸新區(qū)秦漢新城。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，陜西境內(nèi)，除西安外，僅榆林有一座加氫站——相比于宏大的百站計(jì)劃，幾乎只邁出了小小一步。

但兩條腿走路的氫易能源，至少有了更大的勝算，撐過黎明前夜，用王斌的話來講——“活下去”。