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乘風(fēng)CWP2024!協(xié)合運(yùn)維品牌形象2.0重磅發(fā)布!

   2024-10-21 風(fēng)電觀察4820
核心提示:新標(biāo)識中的“X”,象征著協(xié)合運(yùn)維所秉持的“受人之托,忠人之事,勤勉盡責(zé)”“與客戶、員工、伙伴共同成長”“專注思考

奧地利作家茨威格說過,一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn),莫過于在他的人生中途,即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的使命。企業(yè)亦是如此。

自2007年至2024年,從呱呱墜地到風(fēng)華正茂的協(xié)合運(yùn)維,已尋得那份值得傾盡心力的事業(yè),并將為之奉獻(xiàn)不息。在18歲“成人禮”,協(xié)合運(yùn)維以銳意進(jìn)取之姿,翻開了品牌發(fā)展的新篇章。

10月16日,協(xié)合運(yùn)維品牌煥新發(fā)布儀式在2024北京風(fēng)能展上圓滿舉辦。本次發(fā)布會以“煥啟新章·共贏未來 ”為主題,是協(xié)合運(yùn)維品牌形象煥新的重要開始,亦是對17年發(fā)展底蘊(yùn)的延續(xù),以傳承與創(chuàng)新并重,重塑品牌價(jià)值,釋放全新動能。

協(xié)合運(yùn)維董事、副總經(jīng)理胥佳主持會議,中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖,協(xié)合新能源集團(tuán)有限公司總裁桂凱,遼寧和展能源集團(tuán)有限公司董事長王海波,ACWA Power運(yùn)維開發(fā)副總裁Ozay Tulek,協(xié)合運(yùn)維董事長兼總經(jīng)理陸一川,協(xié)合運(yùn)維董事、副總經(jīng)理朱永峰參加了品牌形象2.0發(fā)布儀式。國家能源集團(tuán)、國電投集團(tuán)、國華投資、華能集團(tuán)、中核集團(tuán)、三峽集團(tuán)、法國電力、中能建、中國電建、中煤、中石油、京能、蒙能、新疆能源、山西國際、昌吉國投、山東鐵發(fā)、青島城投、IDG資本、施羅德艾德維克、華夏幸福、中信泰富、保碧能源、泛海能源、上海懿盛、巽能投資、華翔能源等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并見證發(fā)布儀式落成。

中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖在致辭中,首先對協(xié)合運(yùn)維迎來品牌煥新的全新階段表示祝賀,同時(shí)他指出新能源行業(yè)現(xiàn)今已發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,“用得起”已不成問題,未來真正要解決的是如何“用得好”的問題。整個(gè)行業(yè)正在進(jìn)行一場變革,隨著新能源越來越多地參與電力市場,以及其發(fā)電量在整個(gè)電能供給中的占比不斷提升,在產(chǎn)業(yè)鏈各端以及新型電力系統(tǒng)建設(shè)中,挑戰(zhàn)也以乘數(shù)級增加。協(xié)合運(yùn)維作為具有規(guī)模化、行業(yè)影響力的運(yùn)營服務(wù)頭部企業(yè),相信將以此次品牌煥新為契機(jī),進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù)模式,提升品牌價(jià)值,共同推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

十八歲成人禮  從“心“出發(fā)

胥佳在主持中闡釋了協(xié)合運(yùn)維品牌煥新的原因,他表示,作為一家新能源資產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)企業(yè),如今的業(yè)務(wù)涵蓋了資產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)、電力交易服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)三大板塊。我們的產(chǎn)品是服務(wù),由于無形,所以展示業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展變化的方式有限。因此,在18歲成年之際,協(xié)合運(yùn)維以全新的面貌亮相,這是企業(yè)發(fā)展的一次重要跨越,展示了協(xié)合運(yùn)維在多元場景下的產(chǎn)品組合升級,更傳遞了協(xié)合運(yùn)維直面市場挑戰(zhàn),為行業(yè)解決問題的決心和承諾。

協(xié)合運(yùn)維董事長兼總經(jīng)理陸一川講述了協(xié)合運(yùn)維的成長故事。

從2007年到2024年,協(xié)合運(yùn)維歷經(jīng)十余年的風(fēng)雨兼程,恰好在今年迎來了風(fēng)華正茂的18歲。十八歲,是一個(gè)人從稚嫩走向成熟的重要節(jié)點(diǎn),也是協(xié)合運(yùn)維成長路上的關(guān)鍵時(shí)刻。幸運(yùn)的是,協(xié)合運(yùn)維實(shí)現(xiàn)這一成長歷程中的重要跨越,正好趕上了新能源行業(yè)的大發(fā)展時(shí)期。

當(dāng)前,新能源已從原來的“輔助角色”成長為“主力電源”,在行業(yè)即將邁入而立之年的過程中,市場發(fā)生了一系列變化。

一是單一項(xiàng)目容量越來越兩極化,投資者趨向多元化。當(dāng)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定量級時(shí),單一地具備運(yùn)維、維修等能力將不足以支撐,而是要具備生產(chǎn)體系、安監(jiān)體系、電力營銷體系與信息化體系有效整合與聯(lián)動的運(yùn)營管理能力。傳統(tǒng)電力企業(yè)積累上述能力體系用了至少二十年時(shí)間,那對于不斷融入新能源賽道的新投資主體而言,考慮到資金、人才和時(shí)間成本,自建一套類似的體系已變得不切實(shí)際。

二是現(xiàn)階段入市的比例越來越大,已成為行業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)之一。在市場模式下,電量和電價(jià)都成為不確定因素,資產(chǎn)收益的不確定性將大大增加,過去一味追求發(fā)電量最大化的模式將不再適用,取而代之的是實(shí)現(xiàn)“電量X電價(jià)”最優(yōu)量價(jià)耦合。

在“雙碳”背景下,未來可能要投資建設(shè)數(shù)十億甚至上百億千瓦裝機(jī)的新能源,如果資產(chǎn)無法盈利,投資也無從談起。新形勢下,行業(yè)需要有確保資產(chǎn)在長達(dá)20余年時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營管理與持續(xù)盈利能力,一切挑戰(zhàn)均指向資產(chǎn)價(jià)值。運(yùn)與營的能力成為資產(chǎn)價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。

出路在于,需要完整的生產(chǎn)管理、技術(shù)支撐、營銷與安全的體系,且必須同等質(zhì)量地覆蓋到分散在全國各地的每一處資產(chǎn),才能保障全行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的健康發(fā)展。

事實(shí)上,在2020年“雙碳”目標(biāo)提出之際,協(xié)合運(yùn)維便意識到平衡好“成本、規(guī)模、質(zhì)量”這個(gè)不可能三角,對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。我們持續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在多場景的資產(chǎn)服務(wù)管理、電力交易方面做出了一些成績。在行業(yè)正處在新一輪發(fā)展周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn),協(xié)合運(yùn)維深感重任在肩,使命重大。我們正在從事一件長期有意義的事業(yè),希望不斷用專業(yè)來保障清潔能源資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力,助力行業(yè)向好發(fā)展。

傳承與未來

Logo是品牌精神的凝練和顯性化。新logo取形于X造型,喻意穩(wěn)固可靠、效率倍增、協(xié)同共生、無限未來。

變化的是logo,始終不變的是公司的精神內(nèi)核,煥新后的logo與協(xié)合運(yùn)維的精神內(nèi)核交相呼應(yīng)。

新標(biāo)識中的“X”,象征著協(xié)合運(yùn)維所秉持的“受人之托,忠人之事,勤勉盡責(zé)”“與客戶、員工、伙伴共同成長”“專注思考,開拓視野,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀。自2007年成立以來,協(xié)合運(yùn)維始終不忘初心,在新能源后市場領(lǐng)域深耕細(xì)作,有力保障了服務(wù)規(guī)??焖僭鲩L下的高效率、品質(zhì)化服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

青春奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),砥礪前行譜新篇。面向未來,協(xié)合運(yùn)維將以“用專業(yè)保障清潔能源資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力”為使命,繼續(xù)在瞬息萬變的市場中探尋方向和機(jī)遇,始終以高品質(zhì)的專業(yè)服務(wù)能力領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展,并與行業(yè)伙伴同頻共振,同向發(fā)力,共繪綠色能源新未來!

 
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