日前,畢馬威全球中國業(yè)務(wù)發(fā)展中心發(fā)布《畢馬威中國經(jīng)濟全球化觀察(2012年二季度)》報告。畢馬威建議,中國光伏企業(yè)海外投資可采取“抱團出海”,以產(chǎn)業(yè)園形式實現(xiàn)海外投資。
報告分析指出,國內(nèi)光伏行業(yè)正在考慮海外直接投資。5月17日美國“雙反”致使61家中國光伏企業(yè)“中槍”,而預計印度一個月內(nèi)可能對中國出口的光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷。接連的貿(mào)易障礙致使對出口依賴嚴重的光伏企業(yè)遭遇內(nèi)憂外患,“走出去”的嘗試已經(jīng)在中國光伏企業(yè)中開始出現(xiàn)。
畢馬威認為“走出去”直接在國外設(shè)廠比出口更能深入市場,在關(guān)稅、貸款等方面獲得更多支持,但個別企業(yè)勢單力薄,遭遇的困難也會更大,因此光伏企業(yè)可采取“抱團出海”的策略,海外投資建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū),進而吸納更多的中國企業(yè)入駐園區(qū),做產(chǎn)業(yè)鏈上最擅長的一環(huán),團隊合作,合理分配利潤,最大限度利用各種資源,打造全新模式。
報告分析指出,國內(nèi)光伏行業(yè)正在考慮海外直接投資。5月17日美國“雙反”致使61家中國光伏企業(yè)“中槍”,而預計印度一個月內(nèi)可能對中國出口的光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷。接連的貿(mào)易障礙致使對出口依賴嚴重的光伏企業(yè)遭遇內(nèi)憂外患,“走出去”的嘗試已經(jīng)在中國光伏企業(yè)中開始出現(xiàn)。
畢馬威認為“走出去”直接在國外設(shè)廠比出口更能深入市場,在關(guān)稅、貸款等方面獲得更多支持,但個別企業(yè)勢單力薄,遭遇的困難也會更大,因此光伏企業(yè)可采取“抱團出海”的策略,海外投資建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū),進而吸納更多的中國企業(yè)入駐園區(qū),做產(chǎn)業(yè)鏈上最擅長的一環(huán),團隊合作,合理分配利潤,最大限度利用各種資源,打造全新模式。