繼一系列光伏扶持政策相繼推出后,近日,政策面再次傳來重大利好,國務(wù)院常務(wù)會議研究確定促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施。消息一出立即得到媒體和市場的追捧:“光伏業(yè)迎來轉(zhuǎn)機”之類報道屢見報端,多家涉光伏類企業(yè)股票價格逆勢上漲。
政策的雪中送炭對于提振產(chǎn)業(yè)信心、改善發(fā)展環(huán)境、促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展有著重大意義,但積重難返,接下來的行業(yè)“洗牌”可能會非常的殘酷,光伏業(yè)還要做好迎接嚴(yán)峻考驗的準(zhǔn)備。
對不少企業(yè)來說,能否渡過生死劫是眼下的首要問題。在外部市場受阻、金融信貸收緊的情況下,很多企業(yè)面臨著巨量庫存無法消化、資金鏈斷裂的危險。而發(fā)揮市場機制,“淘汰落后產(chǎn)能,提高技術(shù)和裝備水平”、“減少政府干預(yù),禁止地方保護”等規(guī)定,使得政府直接注資或接管之類的“救助”將難再實施,所以,接下來的產(chǎn)業(yè)整合不可避免,而巨大的規(guī)模泡沫會使這個過程異常慘烈。一份來自GTMResearch的研究報告則稱,未來三年將有180家光伏企業(yè)倒閉或被收購。 同時,國內(nèi)市場的消納能力很難在短時期內(nèi)有較大的改觀。市場嚴(yán)重依賴外需是我國光伏產(chǎn)業(yè)的積弊之一,在遭遇貿(mào)易壁壘、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)業(yè)整體下滑的情況下,開發(fā)國內(nèi)市場以紓困成為業(yè)內(nèi)共識。
“十二五”規(guī)劃擴容、光伏下鄉(xiāng)等,各類扶持政策也都指向開拓國內(nèi)光伏應(yīng)用市場。但是,市場的培育需要一個過程,而且各項政策能否協(xié)調(diào)一致、落實到位也關(guān)系到國內(nèi)市場開發(fā)的進程。正如有專家所言,“光伏產(chǎn)業(yè)的問題是系統(tǒng)性的,大家應(yīng)該放下短期內(nèi)就迅速打開國內(nèi)市場的幻想。”這種情況下,企業(yè)一方面要丟掉過度依賴政府和“大而不死”的幻想;另一方面,要立足于自身核心競爭力的發(fā)掘與培養(yǎng),而不是追著熱點走,以防止陷入新的過剩陷阱。當(dāng)下的光伏電站建設(shè)熱就值得警惕。
目前,不少光伏制造企業(yè)都介入了下游光伏電站業(yè)務(wù),一些虧損嚴(yán)重的企業(yè)甚至是大手筆進入。而且,在新的政策刺激下,有媒體預(yù)測,“光伏電站開發(fā)或進井噴期”。但因為過度競爭及一系列不確定因素的存在,可能會使電站建設(shè)所謂“8%~10%的利潤率”成為虛幻的數(shù)字。
打鐵還需自身硬。廣大的光伏企業(yè)一定要抓住這次結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的機遇,走上有技術(shù)、有質(zhì)量的增長之路,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力,增強核心競爭力,以強健的體魄走進光伏的春天里。
政策的雪中送炭對于提振產(chǎn)業(yè)信心、改善發(fā)展環(huán)境、促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展有著重大意義,但積重難返,接下來的行業(yè)“洗牌”可能會非常的殘酷,光伏業(yè)還要做好迎接嚴(yán)峻考驗的準(zhǔn)備。
對不少企業(yè)來說,能否渡過生死劫是眼下的首要問題。在外部市場受阻、金融信貸收緊的情況下,很多企業(yè)面臨著巨量庫存無法消化、資金鏈斷裂的危險。而發(fā)揮市場機制,“淘汰落后產(chǎn)能,提高技術(shù)和裝備水平”、“減少政府干預(yù),禁止地方保護”等規(guī)定,使得政府直接注資或接管之類的“救助”將難再實施,所以,接下來的產(chǎn)業(yè)整合不可避免,而巨大的規(guī)模泡沫會使這個過程異常慘烈。一份來自GTMResearch的研究報告則稱,未來三年將有180家光伏企業(yè)倒閉或被收購。 同時,國內(nèi)市場的消納能力很難在短時期內(nèi)有較大的改觀。市場嚴(yán)重依賴外需是我國光伏產(chǎn)業(yè)的積弊之一,在遭遇貿(mào)易壁壘、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)業(yè)整體下滑的情況下,開發(fā)國內(nèi)市場以紓困成為業(yè)內(nèi)共識。
“十二五”規(guī)劃擴容、光伏下鄉(xiāng)等,各類扶持政策也都指向開拓國內(nèi)光伏應(yīng)用市場。但是,市場的培育需要一個過程,而且各項政策能否協(xié)調(diào)一致、落實到位也關(guān)系到國內(nèi)市場開發(fā)的進程。正如有專家所言,“光伏產(chǎn)業(yè)的問題是系統(tǒng)性的,大家應(yīng)該放下短期內(nèi)就迅速打開國內(nèi)市場的幻想。”這種情況下,企業(yè)一方面要丟掉過度依賴政府和“大而不死”的幻想;另一方面,要立足于自身核心競爭力的發(fā)掘與培養(yǎng),而不是追著熱點走,以防止陷入新的過剩陷阱。當(dāng)下的光伏電站建設(shè)熱就值得警惕。
目前,不少光伏制造企業(yè)都介入了下游光伏電站業(yè)務(wù),一些虧損嚴(yán)重的企業(yè)甚至是大手筆進入。而且,在新的政策刺激下,有媒體預(yù)測,“光伏電站開發(fā)或進井噴期”。但因為過度競爭及一系列不確定因素的存在,可能會使電站建設(shè)所謂“8%~10%的利潤率”成為虛幻的數(shù)字。
打鐵還需自身硬。廣大的光伏企業(yè)一定要抓住這次結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的機遇,走上有技術(shù)、有質(zhì)量的增長之路,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力,增強核心競爭力,以強健的體魄走進光伏的春天里。