忙碌多年的苗連生終于可以歇息下來，持續(xù)的牙疼和雪天讓酷愛打籃球的苗連生不得不暫時(shí)停止了上籃，不過這并不影響他的心情。2012年光伏領(lǐng)域出貨量全球第一的成績，足以補(bǔ)償節(jié)奏被打亂帶來的些許遺憾。

從1987年開始創(chuàng)業(yè)至今，英利、苗連生、中國光伏企業(yè)，早已不是當(dāng)年的彼此。光伏舞臺(tái)上來來回回身影變幻你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷之后，誰能笑到最后才會(huì)笑得最好。高處不勝寒，在英利，苗連生的作用早已成為了一種符號(hào)。從最可愛的人到商海潮人、從光伏先鋒到價(jià)格殺手、從世界第一到企業(yè)大家長，不同的時(shí)空轉(zhuǎn)換中，苗連生扮演著不同的角色，而最終這些角色都深深地烙印在英利的整體發(fā)展中，成為不可磨滅的印記，也為其逐漸開始的無為而治奠定了基礎(chǔ)。

“喂馬，劈柴，周游世界，從明天起，關(guān)心糧食和蔬菜”，詩人眼中最美好的生活形態(tài)，在苗連生身上即將實(shí)現(xiàn)。

2015年之后準(zhǔn)備退休，在一個(gè)企業(yè)家最黃金的年紀(jì)急流勇退，除了智慧以外，企業(yè)走上正軌，深深地打上了苗連生烙印，才是背后原因。

迎戰(zhàn)雙反

英利與苗連生已然融為一體，作為企業(yè)絕對的精神領(lǐng)袖和領(lǐng)路人，在英利各個(gè)級(jí)別的“總”可以有很多，而領(lǐng)導(dǎo)則只有一個(gè)。

2013年1月22日，保定英利總部苗連生辦公室，透過寬大的玻璃窗，陽光慵懶地打在臉上。休閑服、運(yùn)動(dòng)褲，望著樓下不斷駛過的運(yùn)貨卡車，出現(xiàn)在新領(lǐng)軍者記者面前的苗連生毫不掩飾自己的放松，“沒想到能夠做到今天的規(guī)模，也不會(huì)過多預(yù)測未來，我只考慮5年之內(nèi)的事情，剩下的不是我的任務(wù)。”

窗外，車間內(nèi)，來自歐盟的雙反調(diào)，查團(tuán)一行正在這里進(jìn)行調(diào)研，為中國企業(yè)所謂的傾銷和補(bǔ)貼尋找證據(jù)。根據(jù)程序，在調(diào)研完成后，將會(huì)就是否對中國產(chǎn)品實(shí)施雙反做出最終裁決，某種程度上決定著中國光伏企業(yè)的未來。

“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行”曾是許多中國產(chǎn)業(yè)的通病，在光伏領(lǐng)域沒人希望這一幕重演。打破歐美的雙反魔咒，將命運(yùn)抓在自己的手中，是行業(yè)必須完成的任務(wù)。

按照規(guī)定，歐盟立案后，會(huì)選擇一個(gè)第三方對應(yīng)訴方進(jìn)行調(diào)查。由于中國光伏企業(yè)中，英利在歐洲的市場份額具有領(lǐng)先地位，因此首當(dāng)其沖要接受調(diào)查。“英利沒有秘密，調(diào)查團(tuán)什么地方都可以看，都是他們自己行動(dòng)，我們不加任何干涉。”英利相關(guān)人士介紹，即使“6西格瑪流程”這樣的內(nèi)容都可以隨時(shí)檢查。

歐盟選擇英利作為調(diào)研目標(biāo)之一，與英利的行業(yè)地位不無關(guān)系。“這樣的調(diào)研一般會(huì)選擇有代表性、上得了臺(tái)面的企業(yè)進(jìn)行，像我們這樣的小企業(yè)人家是不會(huì)在意的。”上海一家小型光伏企業(yè)所有者不無羨慕地說。

“我那天跟他們說，你們在我們這兒做完這調(diào)查以后，這個(gè)案子做完，你們整個(gè)都長技術(shù)了。”苗連生笑言。

笑容背后，苗連生憑借的是手里有糧、兜里有訂單的扎實(shí)基礎(chǔ)。此前，美國對原產(chǎn)于中國的太陽能產(chǎn)品的雙反調(diào)查并沒有讓英利傷筋動(dòng)骨，反而獲益匪淺。

2012年5月18日，美國商務(wù)部對原產(chǎn)于中國的光伏產(chǎn)品做出了“反傾銷”初裁決定，輸美太陽能光伏產(chǎn)品將被課以重稅。根據(jù)該裁決，中國輸美光伏產(chǎn)品將被征收最低31.14%、最高249.96%的反傾銷稅，并將征稅措施向前追溯90天，這被認(rèn)為是毀滅性打擊。

這樣的裁決，苗連生坐不住了，由英利牽頭，中國主要光伏廠家尚德、天合、阿特斯等聯(lián)手出擊，認(rèn)為該裁決歪曲了中國光伏產(chǎn)業(yè)及光伏產(chǎn)品對美出口現(xiàn)狀，必將對中美兩國綠色能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及消費(fèi)者利益造成嚴(yán)重?fù)p害。

現(xiàn)在看來，美國的雙反并沒有給英利帶來多少損失，雙反實(shí)施后，我們對美國的出口數(shù)量沒有減少，反而增加了。”英利副總裁趙志恒介紹。而在苗連生的眼里，辦法總比困難多，想要的市場一定不能失去。