去年,全球光伏市場增速放緩,歐美“雙反”,英利集團卻逆勢上升,從全球第二一躍成為全球第一的光伏企業。作為英利集團的一部分,衡水英利新能源公司兩年時間就發展成為英利集團四個基地中最具特色的公司,成為最具競爭力的企業,也為衡水經濟發展帶來了新觀念、新活力。
技術創新帶動成本管理
3月5日,市委書記李謙會見英利集團董事長、總裁苗連生一行。雙方就進一步加強合作進行深入交流,并就英利集團2013年在衡新增項目及需落實的問題進行洽談對接。
衡水英利公司的產品是最具發展前景的光伏產品,就是太陽能電池。作為高科技產業,降低成本難度很大,衡水英利怎樣成為英利集團全國四個基地中成本最低的公司?回答是通過技術創新來帶動成本的管理。衡水英利自上而下都在搞技術創新,主要目的就是出動廣大員工的力量,以一些小的創新來節約公司的成本,衡水英利新能源公司分為硅片、電池、組件三個生產車間。
首先來到硅片車間,車間主要分為鑄錠部分與切割部分,占全產業鏈的五分之三。生產厚度為0.18mm-0.2mm的硅片,相當于A4紙一樣薄,在保證生產質量的同時,極大地降低了生產成本。據硅片車間的姜超介紹,同樣大的硅錠,衡水英利是四個公司中硅片切得最多的,也就是出材率是最高的。
其次是電池車間,簡單地說,就是將硅片車間產出的硅片生產為能發電的太陽能電池片,年產值為150MW。去年電池車間專利申報了12項,發明有5項,他們在擴散這塊,發明的高溫擴散、低溫推進辦法,效率提高0.05%。由剛開始的16.8%,到2012年底就成為了17.35%。在生產方面,電池車間員工范建華畢業于中國地質大學,他通過自己的細心觀察,對于印刷部分的裝載機有了小小的改進,他在裝載機的兩邊加了兩個擋板,使運輸過程中具有了穩定性,就產生了降低損失的效果。
最后是組件車間,就是將上一車間產出的電池片加工為成品組件。用車間工作人員吳濤的話說,他們的工作就像是“貼瓷磚”。據介紹,車間的工人李恒,改進了焊帶最終傳輸技術,在節約材料使用、降低生產成本方面,起到了良好的效果。
在衡水英利,人人想創新、敢創新,平均每3天就有1項創新成果,同樣的設備、同樣的原料,生產的產品量多質優。
“當然,我們搞技術創新的初衷不是為了爭取國家級實驗室,而是為了提高產品質量、降低生產成本,掌握核心競爭力。”衡水英利總經理霍楨潮說,光伏發電的最大障礙是成本高,而降低成本的最佳選擇,就是技術創新。
衡水英利對于運營成本的降低,主要從原材料的采購上就經常開發一些新的客戶,去年公司全年開展了一個“新材料、新工藝”活動,主要是為了讓新的廠家進來以后,讓成本價格更低。還有就是節約創新的活動,全年都有創新活動,去年衡水英利還有一名員工獲得了董事長成本獎,獎勵了一輛汽車。
英利集團每年確定研發項目,每年做幾個規模比較大的研發項目,產生的效益也是很大的。衡水英利每個季度、每年對于研發項目都有考評,根據完成情況、是否應用了、產生的價值來評價級別,進行嘉獎。衡水英利集團還根據每個車間來申報項目,不論大小都稱之為創新。“我們推行質量改進活動,隨時可以申報。一部分是從班組申報公司,年終一個評價獎勵。研發項目是技術團隊做的,我們還推行的 ‘草根創新’就是普及大眾,大力發揚基層員工的智慧。”副總經理劉曉亮說。
衡水英利在基層中也不斷地搞創新,從細節上創新,每一個環節都實行成本管理,讓基層班組、基層員工建立成本意識。衡水英利對有些車間甚至推進到每周算成本,及時提醒成本變化,體現了及時性。還有的工序甚至總結到天,當天發現問題當天解決,及時改進。公司總經理霍楨潮感慨道:“大規模生產就是要靠改進的及時性,稍晚一點就會造成很多不必要的浪費,節約成本才能創造更大的產值。”
隊伍建設向本土化發展
衡水英利還有自己的招工特色,衡水英利有1100多名員工,只有80多位是保定總部外派過來的,所以公司對衡水當地員工的培養十分重視。“英利在衡水當地是一個發展中的企業,管理崗位的空缺,給當地新人留了很多晉升機會。”公司總經理霍楨潮感慨道。晉升渠道共分三種:一種是工程技術類、專業技術類、操作技工類,給衡水籍職工留足了充分的晉升空間。
總經理霍楨潮還這樣總結衡水籍員工:“衡水當地員工都是很樸實的,實干的職工,是企業信得過的職工,是企業良好發展的基礎。衡水人聰明,教育底蘊深厚,衡水人學習能力強,創新能力強。”
身為衡水人的李志勇就是這樣一個很好的例子,他從一名普通的實習生,通過一年多的努力,現在已經晉升成了項目經理助理。他為此十分感慨:“衡水英利發展空間真的很大,我剛來的時候很多事都不是很了解,但是項目經理帶著我跑項目,交給我很多技能,一直都是嚴格要求我,才有了我現在的小小的‘成就’。咱們衡水人基礎教育好,人又都很踏實實干,只要工作努力認真,來這上班會是一個不錯的選擇。”
“衡水英利的待遇還是很優厚的。”作為衡水英利新聞采編工作人員的丁曉靜談到,她認為在衡水英利最有感觸的就是待遇問題,作為一個女生,她最欣慰的就是五險一金及一周兩天的雙休日,這兩點在衡水其他公司是不多見的。還有一個就是企業文化,從公司的一把手到工人服裝都是一樣的,她認為很有親切感。
任何一個企業都有自己的企業文化,這種文化就是企業的靈魂所在。衡水英利一直憑借文化的軟實力構建一個快樂工作、幸福生活、健康成長的和諧大家庭。
“我們根據企業自身的特點,提出了以‘像家庭、像學校、像部隊’為核心的企業文化。”副經理劉曉亮介紹。
“像家庭”,就是要像家長愛護自己的孩子一樣愛護員工,讓企業成為成果共享的大家庭。
“像學校”,就是把員工當成學生認真培養,給每一位員工提供學習的機會、成長的空間。
“像部隊”,就是要求員工像士兵一樣,在工作中令行禁止、雷厲風行……
“企業文化在我們這里不是空洞的口號,而是像抓技術創新一樣實實在在、持之以恒。”總經理霍楨潮告訴記者,這樣的企業文化造就了一支忠誠度高、創新性強、執行力強的員工隊伍。
在衡水英利企業不僅僅是一個工作的地方,還是每一位員工的家。衡水春季多風,員工上下班會途經2公里左右的小路,公司特意為每位員工定制了防風夾克;冬季是感冒的多發季,在臨建辦公區正門口,總會看到一鍋姜糖水。
此外,為了增強隊伍的凝聚力,衡水英利還組織了工會,經常組織各類文體活動豐富員工的業余生活。籃球賽、足球賽、冬季運動會、卡拉ok大賽、天天美食烹飪比賽、腌制泡菜……豐富多彩,讓員工在單一的生活中感受到衡水英利大家庭的多姿多彩,可以說只有你想不到的,沒有衡水英利做不到的。工會還會每月定期舉辦“員工生日Party”,每位員工均可享受到領導、同事陪伴自己過生日的機會,生日蛋糕、蠟燭、趣味游戲、精彩節目……在衡水英利這樣一個大家庭,也讓你度過一個難忘的生日。
衡水英利的員工是一支年輕的、朝氣蓬勃的隊伍。針對這支隊伍,衡水英利舉辦“善行河北 道德90”宣講活動,不僅關心員工的工作情況,更在思想上加以指引。衡水英利一直為積極構建和諧的英利大家庭而不懈努力。
我市項目建設的范例
2011年2月28日,衡水英利光伏產業園一期150兆瓦光伏完整產業鏈項目簽約奠基儀式隆重舉行,市委、市政府重要領導親臨現場,并表示要創造良好條件,支持英利集團在衡水有更大發展。衡水英利更創造了“當年簽約、當年開工、當年投產”的衡水英利速度。
截止去年底,衡水英利總資產為129169.96萬元,在職員工總數為992人,大專以上學歷的員工占員工總數的三分之一以上;多晶硅太陽能組件產量達到109兆瓦,銷售105.44兆瓦,銷售收入達到44696.26萬元,出口69.58兆瓦,出口創匯4942萬美元。
衡水英利的發展壯大,有利于衡水市光伏產業的發展,壯大衡水市光伏產業園的實力,促進衡水市產業結構的調整,有效降低衡水市單位GDP能耗,加快衡水市生態文明建設進度。與此同時,有利于促進衡水市就業問題的解決,緩解就業壓力,促進衡水市社會穩定。
“ 從開始建設到現在,開發區主管領導及市發改委的領導總是在第一時間為我們排憂解難。同時衡水市發改委、財政局、規劃局、國土資源局等市直機關單位在重點項目申報、土地撥付及規劃、企業注冊、稅務登記等相關手續給予大力支持,市直機關領導經常給予指導性意見,保證了項目建設的順利進行。”總經理霍楨潮介紹。
項目建設過程中,衡水經濟開發區經濟發展局等相關部門在項目前期行政審批手續、人員招聘、員工住宿、能源供應等方面給予大力支持,開發區領導采用特事特辦,一事一議的高效辦公方式,保證了項目的施工及建設進度。為推進該項目建設進度,開發區還專門成立了項目推進領導小組,實行領導分包制和部門責任制,明確投資計劃、工程進度、責任分工、竣工時限,定期要進度,竣工算總賬。
市經濟開發區有關負責人了解到,項目建設前期員工的住宿條件很差。為了讓工作人員有一個良好的生活環境,市經濟開發區投資興建了一棟可容納700至800名職工的宿舍供他們使用。有關部門還協調開辟新的交通線路,方便企業員工進市區。項目落地后,公司就加緊招聘工作,因為是新企業,衡水人了解較少,招聘一度遇到困難。開發區的有關部門及市教育局主動幫助公司招聘人才,并在大型招聘會上為他們做宣傳,招來更多的人才,基本滿足了企業的需要。
對于英利給衡水經濟帶來的發展優勢,市發改委的相關負責人介紹,衡水英利每年采購原料或半成品就需要幾萬噸,這也成為帶動衡水經濟發展的又一“支點”。同時,產品流通環節又給衡水的物流業帶來了很大商機。
衡水英利公司的產品應用非常廣泛,大到汽車的太陽能頂棚、太陽能路燈,小到日常生活中常用的手電筒以及太陽能手機充電器等等。因此,衡水英利新能源公司的產品有著巨大的市場。
據市經濟開發區經濟發展局的相關負責人介紹,衡水英利項目的引進是衡水大力發展可再生能源行業的具體舉措,對于延伸產業鏈招商引資,豐富當地工業企業結構,推動規模就業具有極強的示范效應。項目的落成對我市當地經濟發展及產業升級轉型意義深遠。
目前,一期項目處于試生產階段,一期全部建成后,年銷售收入可達7.5億元,利稅1.1億元,員工總數可達1300余人。今年衡水英利還將新增兩大項目,即填平補齊項目和新建100MW電站項目。新增兩個公司,即新設衡水英利電力開發公司與承建100MW電站項目、新設衡水英利分布式電力投資管理公司。項目建成以后,必將為英利集團和衡水的經濟發展做出積極貢獻。
技術創新帶動成本管理
3月5日,市委書記李謙會見英利集團董事長、總裁苗連生一行。雙方就進一步加強合作進行深入交流,并就英利集團2013年在衡新增項目及需落實的問題進行洽談對接。
衡水英利公司的產品是最具發展前景的光伏產品,就是太陽能電池。作為高科技產業,降低成本難度很大,衡水英利怎樣成為英利集團全國四個基地中成本最低的公司?回答是通過技術創新來帶動成本的管理。衡水英利自上而下都在搞技術創新,主要目的就是出動廣大員工的力量,以一些小的創新來節約公司的成本,衡水英利新能源公司分為硅片、電池、組件三個生產車間。
首先來到硅片車間,車間主要分為鑄錠部分與切割部分,占全產業鏈的五分之三。生產厚度為0.18mm-0.2mm的硅片,相當于A4紙一樣薄,在保證生產質量的同時,極大地降低了生產成本。據硅片車間的姜超介紹,同樣大的硅錠,衡水英利是四個公司中硅片切得最多的,也就是出材率是最高的。
其次是電池車間,簡單地說,就是將硅片車間產出的硅片生產為能發電的太陽能電池片,年產值為150MW。去年電池車間專利申報了12項,發明有5項,他們在擴散這塊,發明的高溫擴散、低溫推進辦法,效率提高0.05%。由剛開始的16.8%,到2012年底就成為了17.35%。在生產方面,電池車間員工范建華畢業于中國地質大學,他通過自己的細心觀察,對于印刷部分的裝載機有了小小的改進,他在裝載機的兩邊加了兩個擋板,使運輸過程中具有了穩定性,就產生了降低損失的效果。
最后是組件車間,就是將上一車間產出的電池片加工為成品組件。用車間工作人員吳濤的話說,他們的工作就像是“貼瓷磚”。據介紹,車間的工人李恒,改進了焊帶最終傳輸技術,在節約材料使用、降低生產成本方面,起到了良好的效果。
在衡水英利,人人想創新、敢創新,平均每3天就有1項創新成果,同樣的設備、同樣的原料,生產的產品量多質優。
“當然,我們搞技術創新的初衷不是為了爭取國家級實驗室,而是為了提高產品質量、降低生產成本,掌握核心競爭力。”衡水英利總經理霍楨潮說,光伏發電的最大障礙是成本高,而降低成本的最佳選擇,就是技術創新。
衡水英利對于運營成本的降低,主要從原材料的采購上就經常開發一些新的客戶,去年公司全年開展了一個“新材料、新工藝”活動,主要是為了讓新的廠家進來以后,讓成本價格更低。還有就是節約創新的活動,全年都有創新活動,去年衡水英利還有一名員工獲得了董事長成本獎,獎勵了一輛汽車。
英利集團每年確定研發項目,每年做幾個規模比較大的研發項目,產生的效益也是很大的。衡水英利每個季度、每年對于研發項目都有考評,根據完成情況、是否應用了、產生的價值來評價級別,進行嘉獎。衡水英利集團還根據每個車間來申報項目,不論大小都稱之為創新。“我們推行質量改進活動,隨時可以申報。一部分是從班組申報公司,年終一個評價獎勵。研發項目是技術團隊做的,我們還推行的 ‘草根創新’就是普及大眾,大力發揚基層員工的智慧。”副總經理劉曉亮說。
衡水英利在基層中也不斷地搞創新,從細節上創新,每一個環節都實行成本管理,讓基層班組、基層員工建立成本意識。衡水英利對有些車間甚至推進到每周算成本,及時提醒成本變化,體現了及時性。還有的工序甚至總結到天,當天發現問題當天解決,及時改進。公司總經理霍楨潮感慨道:“大規模生產就是要靠改進的及時性,稍晚一點就會造成很多不必要的浪費,節約成本才能創造更大的產值。”
隊伍建設向本土化發展
衡水英利還有自己的招工特色,衡水英利有1100多名員工,只有80多位是保定總部外派過來的,所以公司對衡水當地員工的培養十分重視。“英利在衡水當地是一個發展中的企業,管理崗位的空缺,給當地新人留了很多晉升機會。”公司總經理霍楨潮感慨道。晉升渠道共分三種:一種是工程技術類、專業技術類、操作技工類,給衡水籍職工留足了充分的晉升空間。
總經理霍楨潮還這樣總結衡水籍員工:“衡水當地員工都是很樸實的,實干的職工,是企業信得過的職工,是企業良好發展的基礎。衡水人聰明,教育底蘊深厚,衡水人學習能力強,創新能力強。”
身為衡水人的李志勇就是這樣一個很好的例子,他從一名普通的實習生,通過一年多的努力,現在已經晉升成了項目經理助理。他為此十分感慨:“衡水英利發展空間真的很大,我剛來的時候很多事都不是很了解,但是項目經理帶著我跑項目,交給我很多技能,一直都是嚴格要求我,才有了我現在的小小的‘成就’。咱們衡水人基礎教育好,人又都很踏實實干,只要工作努力認真,來這上班會是一個不錯的選擇。”
“衡水英利的待遇還是很優厚的。”作為衡水英利新聞采編工作人員的丁曉靜談到,她認為在衡水英利最有感觸的就是待遇問題,作為一個女生,她最欣慰的就是五險一金及一周兩天的雙休日,這兩點在衡水其他公司是不多見的。還有一個就是企業文化,從公司的一把手到工人服裝都是一樣的,她認為很有親切感。
任何一個企業都有自己的企業文化,這種文化就是企業的靈魂所在。衡水英利一直憑借文化的軟實力構建一個快樂工作、幸福生活、健康成長的和諧大家庭。
“我們根據企業自身的特點,提出了以‘像家庭、像學校、像部隊’為核心的企業文化。”副經理劉曉亮介紹。
“像家庭”,就是要像家長愛護自己的孩子一樣愛護員工,讓企業成為成果共享的大家庭。
“像學校”,就是把員工當成學生認真培養,給每一位員工提供學習的機會、成長的空間。
“像部隊”,就是要求員工像士兵一樣,在工作中令行禁止、雷厲風行……
“企業文化在我們這里不是空洞的口號,而是像抓技術創新一樣實實在在、持之以恒。”總經理霍楨潮告訴記者,這樣的企業文化造就了一支忠誠度高、創新性強、執行力強的員工隊伍。
在衡水英利企業不僅僅是一個工作的地方,還是每一位員工的家。衡水春季多風,員工上下班會途經2公里左右的小路,公司特意為每位員工定制了防風夾克;冬季是感冒的多發季,在臨建辦公區正門口,總會看到一鍋姜糖水。
此外,為了增強隊伍的凝聚力,衡水英利還組織了工會,經常組織各類文體活動豐富員工的業余生活。籃球賽、足球賽、冬季運動會、卡拉ok大賽、天天美食烹飪比賽、腌制泡菜……豐富多彩,讓員工在單一的生活中感受到衡水英利大家庭的多姿多彩,可以說只有你想不到的,沒有衡水英利做不到的。工會還會每月定期舉辦“員工生日Party”,每位員工均可享受到領導、同事陪伴自己過生日的機會,生日蛋糕、蠟燭、趣味游戲、精彩節目……在衡水英利這樣一個大家庭,也讓你度過一個難忘的生日。
衡水英利的員工是一支年輕的、朝氣蓬勃的隊伍。針對這支隊伍,衡水英利舉辦“善行河北 道德90”宣講活動,不僅關心員工的工作情況,更在思想上加以指引。衡水英利一直為積極構建和諧的英利大家庭而不懈努力。
我市項目建設的范例
2011年2月28日,衡水英利光伏產業園一期150兆瓦光伏完整產業鏈項目簽約奠基儀式隆重舉行,市委、市政府重要領導親臨現場,并表示要創造良好條件,支持英利集團在衡水有更大發展。衡水英利更創造了“當年簽約、當年開工、當年投產”的衡水英利速度。
截止去年底,衡水英利總資產為129169.96萬元,在職員工總數為992人,大專以上學歷的員工占員工總數的三分之一以上;多晶硅太陽能組件產量達到109兆瓦,銷售105.44兆瓦,銷售收入達到44696.26萬元,出口69.58兆瓦,出口創匯4942萬美元。
衡水英利的發展壯大,有利于衡水市光伏產業的發展,壯大衡水市光伏產業園的實力,促進衡水市產業結構的調整,有效降低衡水市單位GDP能耗,加快衡水市生態文明建設進度。與此同時,有利于促進衡水市就業問題的解決,緩解就業壓力,促進衡水市社會穩定。
“ 從開始建設到現在,開發區主管領導及市發改委的領導總是在第一時間為我們排憂解難。同時衡水市發改委、財政局、規劃局、國土資源局等市直機關單位在重點項目申報、土地撥付及規劃、企業注冊、稅務登記等相關手續給予大力支持,市直機關領導經常給予指導性意見,保證了項目建設的順利進行。”總經理霍楨潮介紹。
項目建設過程中,衡水經濟開發區經濟發展局等相關部門在項目前期行政審批手續、人員招聘、員工住宿、能源供應等方面給予大力支持,開發區領導采用特事特辦,一事一議的高效辦公方式,保證了項目的施工及建設進度。為推進該項目建設進度,開發區還專門成立了項目推進領導小組,實行領導分包制和部門責任制,明確投資計劃、工程進度、責任分工、竣工時限,定期要進度,竣工算總賬。
市經濟開發區有關負責人了解到,項目建設前期員工的住宿條件很差。為了讓工作人員有一個良好的生活環境,市經濟開發區投資興建了一棟可容納700至800名職工的宿舍供他們使用。有關部門還協調開辟新的交通線路,方便企業員工進市區。項目落地后,公司就加緊招聘工作,因為是新企業,衡水人了解較少,招聘一度遇到困難。開發區的有關部門及市教育局主動幫助公司招聘人才,并在大型招聘會上為他們做宣傳,招來更多的人才,基本滿足了企業的需要。
對于英利給衡水經濟帶來的發展優勢,市發改委的相關負責人介紹,衡水英利每年采購原料或半成品就需要幾萬噸,這也成為帶動衡水經濟發展的又一“支點”。同時,產品流通環節又給衡水的物流業帶來了很大商機。
衡水英利公司的產品應用非常廣泛,大到汽車的太陽能頂棚、太陽能路燈,小到日常生活中常用的手電筒以及太陽能手機充電器等等。因此,衡水英利新能源公司的產品有著巨大的市場。
據市經濟開發區經濟發展局的相關負責人介紹,衡水英利項目的引進是衡水大力發展可再生能源行業的具體舉措,對于延伸產業鏈招商引資,豐富當地工業企業結構,推動規模就業具有極強的示范效應。項目的落成對我市當地經濟發展及產業升級轉型意義深遠。
目前,一期項目處于試生產階段,一期全部建成后,年銷售收入可達7.5億元,利稅1.1億元,員工總數可達1300余人。今年衡水英利還將新增兩大項目,即填平補齊項目和新建100MW電站項目。新增兩個公司,即新設衡水英利電力開發公司與承建100MW電站項目、新設衡水英利分布式電力投資管理公司。項目建成以后,必將為英利集團和衡水的經濟發展做出積極貢獻。