全球光伏產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，中國已連續(xù)3年成為全球太陽能電池第一生產(chǎn)大國，其中5家企業(yè)躋身全球太陽能電池生產(chǎn)商的前十位。但在光伏裝備制造領(lǐng)域，全球前十強(qiáng)一直被歐美企業(yè)壟斷，中國企業(yè)缺乏國際話語權(quán)。

如今,唐景庭算了一筆賬：2009年，全球光伏裝備制造市場總銷售收入為77億美元。其中，美國AppliedMaterials公司位居榜首，其光伏設(shè)備銷售收入超過10億美元（約合人民幣68.3億元），日本NPCIncorporated公司排名第十，光伏裝備業(yè)務(wù)總額約1億美元。2009年，盡管受金融危機(jī)沖擊，48所光伏裝備銷售收入已達(dá)3.5億元，今年可望突破10億元，完全有能力與歐美企業(yè)爭高下。

目前它的產(chǎn)品出口到美國、英國、法國、德國、意大利等16個(gè)國家。

企業(yè)最該關(guān)注什么？

就光伏產(chǎn)業(yè)來看, 有人說等政策出臺, 如去年是金太陽, 今年該是光伏上網(wǎng)電價(jià)法。這一切無疑都是利好的消息, 因?yàn)檎邌? 市場馬上顯效果。在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中, 啟步時(shí)國家的資助是十分必要的, 世界其它各國都有類似的作法。

可是, 從一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看, 不可能依靠國家補(bǔ)助來生存下去, 即補(bǔ)貼是暫時(shí)的, 而且如陽光一般, 溫暖了所有大地。今天在市場競爭中, 最終還是依靠實(shí)力來實(shí)現(xiàn)差異化，否則的企業(yè)就會使用一招，打價(jià)格戰(zhàn)，那是無實(shí)力的表現(xiàn),對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利。

觀察今天中國的光伏產(chǎn)業(yè), 與其它產(chǎn)業(yè)有共同之處, 企業(yè)太分散, 缺乏的是競爭實(shí)力。從經(jīng)濟(jì)規(guī)律看, 產(chǎn)業(yè)到一定的階段, 優(yōu)勝劣汰, 必須要集中, 形成幾家大的領(lǐng)導(dǎo)骨干企業(yè)。所以實(shí)現(xiàn)差異化是必由之路。

由此, 中電48所敢于提出目標(biāo), 爭取2010年進(jìn)入光伏設(shè)備的前10之中, 是差異化的第一步, 值得推崇。

如何實(shí)現(xiàn)差異化

相信一條真理, 化多少勞動(包括人力，財(cái)力及物力), 就會有多大的收獲, 并沒有捷徑。只要有心, 客觀地不斷的分析自已與先進(jìn)之間的差距, 就應(yīng)該找出主攻的方向,通常堅(jiān)持是最難的。

已經(jīng)邁出第一步是不易的, 中國企業(yè)缺乏國際話語權(quán)是長久以來的事,期盼中電48所在光伏設(shè)備領(lǐng)域中有新的突破, 能有好的消息不斷的傳來。