寇偉董事長在公司2019年第二季度工作會議上強調，推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設是公司全年工作的主線，建設泛在電力物聯網是公司新戰略落地的核心任務。國網山西省電力公司深入落實公司黨組部署，加快突破重點工作，高效推進各項建設任務在山西落地見效。

深刻領會謀規劃 精心組織抓落實

國網山西電力以學習為先導、以規劃為統領、以組織機制為保障，扎實推動泛在電力物聯網從目標愿景變為建設實景。

學習領會內涵。利用黨委中心組學習、學習周、月度例會、各級干部培訓班等多種形式開展學習研討，邀請公司內外部專家授課，系統學習泛在電力物聯網建設形勢與需求、目標與內容、任務與計劃，引導干部員工樹立互聯網思維、開放思維、迭代思維，主動創新求變。

加強規劃統領。對接頂層設計，依據公司總體要求，結合山西綜合能源基地和國網山西電力現狀，編制《山西泛在電力物聯網2019年建設方案》和三年行動計劃，明確“三提升、三強化、一促進、一拓展”建設路線圖，進一步將公司規劃在山西細化并落地實施。

精心組織抓落實。成立工作領導小組，組建互聯網部，成立數據中心、能源互聯網技術研究院和經濟研究院，健全完善專業溝通、數據貫通、系統聯通、協作暢通的工作機制。組織各級單位和員工迅速行動，主動申領建設項目，形成積極作為、全員參與的良好局面。

聚焦山西問需求 能源革命作引領

泛在電力物聯網建設的提出得到了山西省政府和社會各界的高度關注。國網山西電力抓住有利時機建設“三型兩網”，以順應和引領能源革命大趨勢，實現企業高質量發展。

聚焦能源革命建設好泛在電力物聯網。充分應用“大云物移智鏈”等新技術，發揮電網的樞紐作用和泛在電力物聯網的聯接作用，推動與發電企業、售電公司、綜合能源服務商、客戶等上下游主體、客戶的全時空泛在連接。打造網源荷儲智慧電網共享平臺。通過運用分布式光伏“群控群調”、精準負荷預測、風電光伏發電儲能一次調頻、電網側儲能等手段，提升系統感知調節能力，將新能源轉化為穩定可靠的電力，新能源棄電率持續保持在1.5%以下。加快現貨市場試點建設。挖掘發用電設備智能終端功能，加快信息通道升級，實現現貨交易信息智慧交互，優化源網荷、源網源實時響應功能，提升資源利用效能。以信息化、數字化、現代化手段為傳統電網賦能。全面推廣“網上電網”，實現電網規劃全業務線上作業和數字化移交。開展大容量骨干光傳輸系統、高速載波、5G等傳輸技術的研究應用，加強交直流混聯大電網聯合運行控制，提高特高壓外送通道利用效率，外送能力達到3830萬千瓦。

聚焦客戶需求提升服務質效。堅持客戶驅動、服務驅動，建設基于泛在電力物聯網的營銷服務新模式，提升客戶感知能力、交互能力和參與深度。打造綜合能源服務平臺。以國網山西綜合能源服務有限公司為主體，成立電能服務產業協會，打造包含政府、終端客戶、上下游企業的能源互聯網生態圈，提供綜合能源規劃建設、運行維護、交易、多能源優化方案等訂制化服務。打造車聯網應用示范。深化智慧車聯網平臺應用，促進運營商之間的用戶、征信、基礎設施資源共享和“車、樁、網、電”有序互聯互動，將有序充電納入地方強制性標準，平臺年充換電量突破5億千瓦時。打造配網可視化平臺，深度應用智能電表非計量數據，整合多個系統的業務信息，實現營配全面貫通、停電智能定位、運營精準管控、服務高效指揮。打造一流營商環境。開展相關信息系統優化提升，實現數據全面共享、業務全程在線、政企數據聯動、信息實時公開。

實用實效少花錢 數據運營增效益

泛在電力物聯網建設要注重繼承發展，注重精準投資，注重經濟實用。國網山西電力堅持少花錢多辦事，以數據整合、運營、應用為著力點，結合實際，先行先試，全力推進。

全力打造數據中臺。建設泛在電力物聯網，數據是關鍵。國網山西電力整合內外部數據資源，用好現有系統，打造數據中臺。打破部門壁壘，統一數據標準，強化統一數據模型落地，貫通專業間、上下游數據，加強企業數據共建共享，為培育新業態提供數據資源支撐，實現數據流、業務流、能源流“三流合一”。

全力推動數據運營。國網山西電力以平臺服務和數據共享為核心，以價值創造為導向，將企業共性的業務和數據進行服務化處理，開發數據產品，打造數據共享服務，推動數據運營。加速傳統產業與互聯網融合，加快發展金融科技業務，深化電力大數據征信應用，為服務節能減排、智慧城市建設等提供標準化、規范化的數據產品和基礎設施支撐，不斷培育新的增長動能，營造多方共贏生態圈。

全力推進應用創新。建設泛在電力物聯網，應用創新是突破點。國網山西電力將充分發揮電網基礎設施、運營數據、品牌等優勢，通過構建綜合能源多能互補的網源荷儲能源智慧電網平臺、智慧車聯網、客戶側儲能云網應用、基于感知層終端接入的輕量級身份認證技術等重點工程，著力培育新興業務利潤增長點，集中力量切實把示范工程做優做精，打造一批有帶動效應的泛在電力物聯網建設成果，為公司建設泛在電力物聯網貢獻力量。

重基礎 補短板 強應用

促進泛在電力物聯網建設


泛在電力物聯網建設是公司新戰略落地的核心任務。公司2019年第二季度工作就深入推進新戰略落地實施、扎實推進泛在電力物聯網建設作出了明確部署。國網甘肅省電力公司認真貫徹落實，盡快打開工作局面、收到成效。

國網甘肅電力整體工作思路是：堅持一個引領，做好兩個統籌，狠抓三個基礎，力爭四個突破，深化五個研究。

堅持一個引領

國網甘肅電力全面部署泛在電力物聯網建設。一是抓學習宣傳。做到全員熟知，全面普及，全方位行動。二是抓工作規劃。做到頂層設計與自身實際相結合、基礎建設與特色應用相同步、補短板與促發展并舉，集中內外部資源，認真編制建設方案。三是抓項目實施。突出經濟實用原則，通盤考慮，從嚴把關，精準投入。四是抓組織領導。成立領導機構和辦事機構，建立歸口管理和分工協作常態工作機制。五是抓機構和人員保障。優化機構設置和人員配備，成立泛在電力物聯網實驗室，與外部專業機構開展合作。

做好兩個統籌

一是統籌自身效益訴求和實現多方共贏。一方面，堅持以經濟效益為中心，發揮電網獨特資源優勢，挖掘數據價值，開拓數字經濟市場，培育新業務和利潤增長點，轉化發展動能，突破發展瓶頸，在更高層面形成核心競爭力，實現高質量持續發展。立足現有基礎，通過整合完善，以應用促建設，避免出現新壁壘。另一方面，在考慮自身經濟效益的同時，發揮央企“頂梁柱”作用，積極建樞紐、搭平臺、強應用、促共享，讓更多市場主體參與能源互聯網建設和價值分享，為全行業創造機遇和空間。二是統籌對內對外業務。堅持內外協同、協調發展。對內以“數據一個源、電網一張圖、業務一條線”和“一網通辦、全程透明”為目標，提升客戶服務水平、電網安全經濟運行水平和企業運營績效水平；對外廣泛互聯，暢通上下資源，促進清潔能源消納，打造智能能源綜合服務平臺，培育發展新興業務，構建能源互聯網生態圈。

狠抓三個基礎

一是強化全息感知。遵循統一終端選型和配置標準，強化用電側、配電側采集監控深度覆蓋，推動跨專業數據同源采集，實現能源匯集、傳輸、轉換、利用各環節設備、客戶的狀態全感知、業務全穿透。二是強化數據共享。按照統一數據標準和數據模型，開展數據接入轉換和整合貫通，實現數據一次采集或錄入、共享共用。重點推進基層減負、數據治理和數據價值挖掘。促進營配貫通，強化同期線損監測管理，消除同期“四分”負損。6月底前完成移動作業終端應用整合。三是強化網絡和平臺支撐。滾動修編通信網規劃，加快推進通信網建設，滿足業務應用需要。優化信息平臺架構，推廣“國網云”平臺建設和應用，試點物聯代理和邊緣計算技術應用，提升數據高效處理能力。

高質量打造

具有寧夏特色的泛在電力物聯網樣本


在公司2019年第二季度工作會議上，寇偉董事長強調，建設泛在電力物聯網是公司新戰略落地的核心任務，當務之急是進一步加強統籌，突出重點、雙向發力，盡快打開局面、見到成效。

今年以來，國網寧夏電力有限公司積極探索，加快推進泛在電力物聯網建設，邀請高校與行業專家開展泛在電力物聯網專題培訓及研討，以打造能源互聯網生態圈為主題，策劃銀川城市能源互聯網發展論壇。開展銀川城市能源互聯網綜合示范工程建設，通過電網提升、感知提升、網絡提升、平臺提升及服務模式創新，努力建成共享、開放、立體的全域全環節能源互聯網價值創造平臺。建設智慧能源綜合服務平臺及綜合能源業務體系，通過對大客戶提供用能監測、能效診斷、節能分析等綜合能源服務業務，實現源—網—荷—儲協調互動，促進終端能效提升。

加快思維方式轉變

國網寧夏電力盡快轉變傳統思維方式為互聯網思維方式，通過信息廣泛交互和充分共享以及數字化管理，提高能源生產、消費和相關裝備制造的效益效率水平。融合外部資源、平臺、技術、業務，充分發揮電網企業的樞紐優勢，著力拓展新市場、開辟新領域、打造新業務，堅持共享原則，帶動產業鏈上下游共同發展。按照“平臺+生態”思路，以企業級共享服務為核心，打造企業中臺。建設新一代微服務、微應用、大平臺，以平臺化服務支撐一線工作，實現先進分析手段和成熟業務實踐的固化。融入大數據應用潮流，構建高效數據應用體系，運用數據技術服務內部業務流程優化與簡化，支撐數字化創新，大力開拓數字經濟藍海市場，不斷培育新的增長動能。

提高基礎支撐能力

建立完善營配調基礎數據貫通體系，推進數據核查治理，提升信息系統支撐能力。應用統一數據模型和企業級主數據，推動跨部門業務流程在線閉環，實現上下游信息貫通，提高業務數字化和線上化水平，增強精益化管理能力。在基礎物聯支撐方面，部署物聯管理平臺，構建全面覆蓋、實時連接的能源電力“云網端”全鏈條業務服務體系。建設面向全社會的能源信息服務平臺，部署容器技術智能終端設備，采用APP部署模式支持各類傳感設備，實現客戶用能的全面感知、優化配置和增值服務。按照公司統一技術路線，加快無線專網建設。完成銀川市核心商務區等區域無線通信覆蓋目標，支持配電自動化、用電信息采集、機器人巡檢等8類233個典型業務終端試點接入。全面加強數據支撐體系建設，建立盤、規、治、用的數據管理體系。加強泛在電力物聯網安全防護，建設動態可信訪問控制平臺、智能可信身份平臺、可信API網關等物聯網安全防護設施，為泛在電力物聯網建設提供安全保障。

實現管理效能提升

打破業務壁壘，從源頭上推動管理變革、專業協同和服務共享，進一步增強泛在互聯和深度感知能力，提高服務質量。在電網規劃方面，建設能源互聯網規劃智能輔助決策應用平臺，實現規劃數據自動采集、指標自動計算、方案輔助生成，提高規劃效率。在設備管理方面，應用物聯網技術大力推進智能運檢，年內實現寧夏電網220千伏及以上變電站智能機器人巡檢、330千伏及以上輸電線路的狀態感知和可視化全覆蓋。發揮供電服務指揮中心作用，實現電網狀態感知及主動檢修，掌控供電服務每一個環節。全力推進“互聯網+”營銷服務模式建設，提升“掌上電力”“電e寶”等自有渠道應用率，力爭低壓居民客戶線上交費率達90%以上，非居民客戶線上交費率達70%以上。在銀川等重點城市打造若干優化營商環境標桿典型，全面落實配網資產國際對標各項指標。

拓展能源綜合服務

聚集產業鏈條，構建多方參與、共商共建共贏的多元產業生態，推動形成各產業鏈的產業集群，推動企業相關產業快速發展，營造良好的新業態新模式孵化環境。建成寧夏智慧能源綜合服務平臺，打造在西北區域乃至公司系統內有影響力的能源服務樣板工程。開展促進可再生能源消納的發電功率預測技術及應用、源網荷儲互動交易體制機制等專項研究，形成區域能源互聯網生態圈。實現示范區用能數據監測率達90%，促進終端能效提升5%以上，大客戶單位產值能耗減少3%～5%，用能成本降低10%以上。建立車聯網新能源靈活交易機制，支持電動汽車有序充電。

加快推進試點建設

按照公司統一試點任務安排，做好電網資源業務中臺、營配調貫通優化提升等試點建設任務。與上下游合作伙伴建立暢通的合作渠道和戰略性合作伙伴關系，拓展商業模式，試點建成智慧能源綜合服務平臺。開展配網網架優化、配電光纖專網升級改造、輸變電物聯網示范應用、配電物聯網示范應用、全場景網絡安全防護體系建設等重點項目建設，完成銀川城市能源互聯網示范工程建設。開展能源互聯生態圈、源網荷互動的市場化清潔能源消納、新能源云建設等智慧能源示范應用，加速推進能源生產和消費革命，力爭三年內初步構建清潔低碳、安全高效的能源互聯網生態圈。

國網寧夏電力將以強烈的使命感、緊迫感，堅持目標導向和效果導向，按照“全息感知、泛在連接、開放共享、融合創新”的原則加快先行先試，高質量打造獨具寧夏特色的泛在電力物聯網樣本，對內實現電網狀態全息感知、運營數據全面貫通、企業業務全程在線、客戶服務全新體驗；對外實現能源生態開放共享，打造能源互聯網生態圈。