國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 肖世杰：科技創新是電網企業推動能源變革發展、引領能源互聯網建設、帶動產業轉型升級的重要引擎。作為公司系統規模最大的省級電網公司，國網江蘇省電力有限公司牢記毛偉明董事長“五個領先率先”的囑托，深入貫徹“傳承創新基因、實現更大跨越”的指示精神，以“五個再突破”貫徹落實“五個全面”科技工作決策部署，搶占能源電力科技制高點，引領能源互聯網生態圈建設，堅定不移“當排頭、做標桿”。

在雙創體系建設上再突破。堅持有利于激發活力提高效率、有利于多出成果多出效益的導向，以基層創新、崗位創新和全員創新為重點，推動雙創升級發展。深化示范項目建設，做好雙創線上平臺，做實雙創示范中心，建好揚州、昆山國網雙創科技園示范基地。深化實驗能力建設，重點打造能源計量、區域能源互聯網等優勢領域實驗平臺。深化協同創新建設，增強創新集聚、規模效應。

在體制機制改革上再突破。堅持科技創新和制度創新“雙輪驅動”，以深化改革激發創新活力。推進科研管理機制改革，建立分工合作、層次分明的創新體系和以創新能力、成果質量、業績貢獻為導向的評價體系。推進科研激勵機制改革，堅持物質與精神相結合，建立科學獎懲機制。推進成果轉化機制改革，做好創新成果轉化應用。

在核心技術攻堅上再突破。加大研發投入，激發原始創新能力，掌握核心技術，增強可持續發展能力。領銜國家重大創新課題，承接公司“2020重大攻關計劃”和能源互聯網框架項目，推進“傳感器低功耗安全連接技術”揭榜項目實施，承擔公司重大示范應用，在能源互聯網建設上“快跑”。推動特高壓套管、分接開關、工控芯片等領域成果率先實踐應用，在電網技術上“領跑”。聚焦“新基建”，加大人工智能、區塊鏈、北斗等技術在能源互聯網建設中的應用力度，在新興技術上“搶跑”。

在人才隊伍培養上再突破。建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍，激發各類人才創新活力和潛力。依托國家級、省部級重大工程、重大示范，培育國家級專家人才，把內部人才“用起來”。敢于突破，探索構建特色薪酬制度體系，把外部人才“引進來”。構建“職務、職員、專家”并行發展的“樹型”職業通道體系，把人才保障“落下來”。

在發揮黨建優勢上再突破。始終堅持黨的領導，努力把黨的政治優勢轉化為企業創新優勢。提升政治素養，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。加強服務保障，把科技創新擺在突出位置，尊重科研人員意見，不斷增強推動科技創新的本領。注重文化培育，弘揚科學精神、創新精神、工匠精神，選樹宣傳先進典型，營造尊重勞動、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。