生存或死亡，在2011年，成為了全球太陽能光伏行業(yè)集體面臨的艱難選擇。在各國政府扶持政策轉(zhuǎn)向、銀行銀根緊縮、產(chǎn)品價(jià)格暴跌、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的“不能承受之重”情況下，全球的光伏企業(yè)開始相互廝殺，卻不可避免地面臨著同一個(gè)問題：如何在這場全行業(yè)寒冬中得以存活？

　　不久前，美國三家太陽能公司宣告破產(chǎn)，在申請破產(chǎn)的過程中，三家美國公司CEO紛紛指出導(dǎo)致企業(yè)無法生存的罪魁禍?zhǔn)诪橹袊柲芄夥髽I(yè)；10月19日，德國第二大太陽能廠商SolarWorld美國分公司聯(lián)合其他6家企業(yè)，向美國商務(wù)部提交了反傾銷和反補(bǔ)貼申述，要求美國聯(lián)邦政府對進(jìn)口中國的太陽能電池征收超過100%的進(jìn)口關(guān)稅。

　　然而，寒冬之下，遭遇國外企業(yè)集體抵制的中國光伏企業(yè)，同樣一片哀鴻遍野。此前一天，10月18日晚11點(diǎn)，市場傳出中國最大的太陽能光伏企業(yè)無錫尚德（STP.NYSE）將面臨著破產(chǎn)的傳言。

　　尚德的一元時(shí)代

　　無錫尚德成立于2001年，10年的光伏產(chǎn)業(yè)黃金期，不僅令尚德電力從無錫小廠一躍而至全國第一、全球第四大龍頭企業(yè)，同時(shí)也把尚德董事長施正榮推上了2006年的中國首富位置。

　　然而，10年一坎。2011年，無錫尚德持續(xù)不斷地陷入了一系列的企業(yè)丑聞：公司高管相繼離職、大型跨國合約提前終止、巨額虧損的尷尬財(cái)報(bào)以及8月份陷入“將中國慈善作為洗錢工具”的捐詐門事件，隨后，便是破產(chǎn)以及董事長施正榮正準(zhǔn)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的爆炸性丑聞……

　　在市場傳出公司面臨破產(chǎn)后，尚德媒體關(guān)系部經(jīng)理張建敏立刻辟謠稱：“從產(chǎn)業(yè)規(guī)模角度而言尚德是世界第一，公司的經(jīng)營狀況很好。”然而正是這規(guī)模第一，成為業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為是光伏產(chǎn)業(yè)寒冬中最大的危機(jī)根源—產(chǎn)能過剩、供過于求。

　　“尚德電力的破產(chǎn)是必然的，因?yàn)樗褪且患页涑庵N種謊言的公司。”中國青少年創(chuàng)意大賽創(chuàng)始人、此前將尚德電力拉入“捐詐門”事件的羅凡華對時(shí)代周報(bào)記者稱。而國內(nèi)另一太陽能光伏龍頭企業(yè)董事長則對時(shí)代周報(bào)記者表示：“幾年前我們就已經(jīng)感覺到尚德的經(jīng)濟(jì)狀況有問題，付款艱難，比較緩慢，這是給它提供過貨源的企業(yè)的共識(shí)。而它的虧損并不單是運(yùn)營上的，尚德是一家一天到晚都在犯錯(cuò)的公司”。

　　近日，身處輿論漩渦的施正榮接受了媒體的訪問，并稱“要給這個(gè)行業(yè)定一個(gè)成本目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)一元錢一度電的電價(jià)”。時(shí)至今日，施正榮期待的光伏行業(yè)一元時(shí)代看似在寒冬下越走越遠(yuǎn)，無錫尚德的股價(jià)卻從最高峰的90美元/股一路下跌至1.7美元/股，跌幅高達(dá)97%。被戲稱為“尚德的一元時(shí)代”。

　　在直面公司破產(chǎn)風(fēng)波時(shí)，施正榮在談及“企業(yè)在發(fā)展過程中不可能一直那么輝煌，即使是百年老店，發(fā)展過程中也會(huì)有波浪曲折”外還提及：公司的運(yùn)營賬最為重要，它可以看到企業(yè)的現(xiàn)金流狀況、利潤狀況，我們企業(yè)去年僅4季度一個(gè)季度就盈利3億多美元。

　　然而，事實(shí)果真如此嗎？

　　縱觀無錫尚德的財(cái)務(wù)報(bào)表，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)公司凈利率在2004年達(dá)到23.20%后便開始了持續(xù)的下跌，2005-2007年行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定時(shí)期，尚德凈利率僅在13.54%-10.62%之間徘徊，2008年金融危機(jī)爆發(fā)，公司凈利率低至1.61%，2009年，公司凈利率也僅為5.06%。

　　2010年，全球光伏行業(yè)邁入了一個(gè)發(fā)展小高峰，但尚德電力前三季度虧損仍達(dá)1億元，在四季度時(shí)由于引進(jìn)了一價(jià)值2.5億美元的GSF基金投資，得以完成全年凈利潤2.623億美元。也正是施正榮談到的3億多美元中的重要部分。

　　然而，實(shí)際上這筆款項(xiàng)由于為投資收益，尚德電力并未從中得到現(xiàn)金。如若拋開這3.2億元的投資收益，尚德電力這一年實(shí)際凈利潤則為負(fù)值。

　　截至目前，尚德電力的凈利潤率為-30.01%，營業(yè)利潤率為-20.50%。據(jù)尚德電力2011年二季報(bào)顯示：公司二季度總營收為8.307億美元，環(huán)比降5.3%；二季度凈虧損為2.595億美元。

　　“由此可看，尚德電力在光伏組件價(jià)格不斷下跌，行業(yè)進(jìn)入寒冬之際，全年虧損已基本無疑。”國內(nèi)一光伏分析師對時(shí)代周報(bào)記者表示。尚德電力目前擁有的資產(chǎn)為54.34億美元，而其負(fù)債為37.74億美元，其中短期借款為16.6億美元。

　　“尚德的狀態(tài)大家都看到了，它并沒怎么賺錢，都是不斷地在虧損，主要問題是債務(wù)比較多，和它做生意的企業(yè)都覺得他付款很難，所以傳出破產(chǎn)也不足為奇。”國內(nèi)另一家太陽能光伏龍頭企業(yè)董事長對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　錯(cuò)誤不斷的尚德

　　“尚德的虧損并不都是運(yùn)營上的虧損，它一天到晚都在犯錯(cuò)，有些是賠錢，有些是錯(cuò)誤的投資，有些是跟合伙人吵翻了又賠錢，最不能讓我理解的就是匯兌損失，無論歐元漲跌，它的財(cái)報(bào)中都有匯兌損失。并且單靠規(guī)模擴(kuò)張是盈利不了的，全世界規(guī)模最大的就是尚德，可是它能盈利嗎？”上述企業(yè)董事長對時(shí)代周報(bào)記者稱。

　　“實(shí)際上，尚德電力最核心的問題就是道德問題，最大的特征就是貪。跟美國MEMC公司合同簽十年，現(xiàn)在毀約。和我們創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)也是簽十年，第三年就出問題。類似的出爾反爾還有很多，包括歐洲企業(yè)的毀約，也是賠了8000多萬歐元。”羅凡華對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　2006年，尚德電力與美國MEMC公司簽訂了10年的長期硅片供貨合同，今年7月，尚德電力宣布終止此項(xiàng)合同，為此公司將承擔(dān)損失2.2億美元。“我們二季度的毛利率與去年基本持平，主要是因?yàn)槲覀兘K止了與美國MEMC的合同，2006年，原材料價(jià)格比市場便宜了20%-30%，后來原材料趨勢一直往下走，所以我們終止了，總計(jì)我們要付出1.1億美元，但可以節(jié)省4億美元。”施正榮近日在接受媒體訪問時(shí)表示。

　　然而，這一切，都源于尚德電力在2008年高位囤積過多晶硅所致，隨后多晶硅的價(jià)格一度從300多美元/公斤一度下跌至100美元/公斤以下，由于囤積過度，才導(dǎo)致公司的損失巨大。

　　隨后公司宣布，將在中國并購硅片企業(yè)，以獲取25%-50%的硅片自給自足。這被業(yè)內(nèi)人士看做是尚德“從單一生產(chǎn)轉(zhuǎn)為垂直整合的信號(hào)”之一。

　　然而，這一并購硅片的行為仍飽受詬病，“形勢不好的時(shí)候做產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭耆珱]有優(yōu)勢的，在市場競爭激烈的情況下，在外面買硅片會(huì)比自己做硅片更便宜，因?yàn)閮r(jià)格成本比自己生產(chǎn)的要低很多。”上述光伏企業(yè)董事長對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　而在2010年被稱為光伏行業(yè)“最賺錢的一年”里，正是因?yàn)樯械码娏Φ膬纱尉薮蟮耐顿Y失敗，導(dǎo)致了尚德這一年不僅未能盈利，反而出現(xiàn)虧損。

　　去年11月，尚德將此前建設(shè)的薄膜電池廠，正式轉(zhuǎn)為晶硅電池廠。但尚德薄膜電池轉(zhuǎn)換效率只有7%，遠(yuǎn)低于美國同行11%-12%的水平。2010年，多晶硅價(jià)格較早年大幅下滑。施正榮則決定調(diào)整策略，砍去薄膜電池業(yè)務(wù)，再度將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為晶體硅生產(chǎn)線。這樣的調(diào)整，直接導(dǎo)致尚德電力2010年第二季度凈虧達(dá)1.74億美元，嚴(yán)重拖累全年業(yè)績表現(xiàn)。

　　而失控于薄膜電池投資的同時(shí)，尚德也失控于晶體硅的投資。在投資順大實(shí)業(yè)的項(xiàng)目上，尚德?lián)p失達(dá)1.5億美元。而實(shí)際上，第二季度尚德電力的毛利率在11家中排名倒數(shù)第三，第三季度則處于墊底位置。

　　“現(xiàn)在尚德電力沒有訂單了，據(jù)尚德總監(jiān)經(jīng)理級別的內(nèi)部人士稱，尚德整個(gè)歐洲的訂單全部毀了，美國的訂單也沒有了，此前尚德訂單來自歐美的占比九成，現(xiàn)在拿到的只有幾個(gè)作秀的亞洲訂單，并且還將延時(shí)付款兩年。”羅凡華對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　在企業(yè)問題頻出的情況下，今年7月，尚德電力美國業(yè)務(wù)總裁陳立志離職，令市場頗感意外的是，陳立志的離職聲明并非通過尚德電力發(fā)布，而是直接發(fā)給路透社。此前，尚德CFO張怡于5月離職轉(zhuǎn)投天華能源。張怡是尚德早創(chuàng)時(shí)期擔(dān)任至今的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，她的離職也令市場大感意外。此外，曾在尚德上市時(shí)期被施正榮委以重任的銷售總監(jiān)葉得軍同樣離開了尚德電力。

　　深陷詐捐門

　　在近日媒體訪問施正榮時(shí)，不可避免地談及“詐捐”事件，而他的回復(fù)則是：“我又不是騙子，我是6000多萬真金白銀拿出去的，我要騙國家六七百萬的稅？邏輯都不成立。”然而據(jù)爆料人透露的信息：尚德電力用于慈善的所謂6000多萬真金白銀中，除了早期是以現(xiàn)金作為捐贈(zèng)主體以外，2009年后尚德電力均是以器材捐贈(zèng)。而時(shí)代周報(bào)記者也看到了器材捐贈(zèng)的各項(xiàng)收據(jù)。

　　對于目前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的詐捐事件，施正榮指出：在整個(gè)捐贈(zèng)過程中，我們監(jiān)管不夠到位，慈善做得不夠?qū)I(yè)。但在中國青少年創(chuàng)意大賽創(chuàng)始人羅凡華眼中，尚德電力的慈善行為，是一系列的謊言構(gòu)建而成。

　　據(jù)羅凡華介紹：“2008年，尚德電力第一次贊助我們的活動(dòng)，一共80萬的現(xiàn)金，2008年以后，尚德的股價(jià)開始下跌，到了2008年年底，無錫尚德的經(jīng)濟(jì)和出貨量在第三季度出現(xiàn)了銳減，并且裁員30%，經(jīng)濟(jì)陷入困境后，公司開始提出新的構(gòu)想，不再捐款，而是捐贈(zèng)器材。”

　　“得到慈善總會(huì)的確認(rèn)，這些捐贈(zèng)品就可以拿到稅金上的直接減免。企業(yè)捐款達(dá)到3000萬元后可以抵消15%、1000萬可抵免150萬元的稅金。”羅凡華表示。

　　2009年，尚德電力贊助了中國青少年創(chuàng)意大賽“價(jià)值”3200萬元的器材。而據(jù)羅凡華對時(shí)代周報(bào)記者介紹：“這3200萬元的捐贈(zèng)其實(shí)是個(gè)連環(huán)謊言的過程，這其中有200套小電站，但是這些小電站中卻沒有最為核心的率電器。”

　　在發(fā)電領(lǐng)域中，率電器是最為核心的器材，這200個(gè)率電器打折而來是130多萬元。“為了彌補(bǔ)這一缺陷，尚德電力將2008年汶川地震捐給上海慈善基金會(huì)的20萬美元以為災(zāi)區(qū)孩子捐贈(zèng)9個(gè)電站為由提出來使用了。而這9個(gè)電站，卻是從上面的200個(gè)電站中抽取的。”羅凡華表示。

　　在近日接受媒體采訪時(shí)，施正榮提及了此事：“我夫人把20萬美元的支票送到上海慈善總會(huì)，后來知道地震需要電力，就改為捐贈(zèng)137萬元人民幣，委托公司購買9套發(fā)電產(chǎn)品給災(zāi)區(qū)。”然而是否從上述200個(gè)電站中提取，卻沒有提及。

　　“尚德電力捐贈(zèng)的一個(gè)目的就是消耗殘次品，去年的電池組件全是殘次品，功率都在200瓦以下，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為280瓦。2010年捐贈(zèng)瓦數(shù)應(yīng)該為2600千瓦，但是尚德實(shí)際上只捐贈(zèng)了40千瓦，僅占2%。第一年捐贈(zèng)25%，第二年只有2%。”羅凡華表示。

　　“到了2011年，捐贈(zèng)的金額下降了。說明施正榮也看出了問題，副總裁謝曉蘭把他的東西都賣了，他可能也有所感覺就降低金額。”羅凡華表示，“此前尚德對捐贈(zèng)物品提貨都要經(jīng)過教育學(xué)會(huì)，再賣給第三方。這次卻是尚德自己去提貨、拿錢。前兩年提貨還有合同，這一次連合同都沒有簽署。在我開始爆料后，這筆貨物也就賣不出去了。”

　　對于上述種種問題，時(shí)代周報(bào)記者向尚德電力發(fā)去了采訪函，然而截至記者發(fā)稿時(shí)，仍未收到任何回復(fù)。此前表示會(huì)在近期內(nèi)出示證據(jù)的尚德電力，至今也未見。

　　行業(yè)寒冬還有多遠(yuǎn)

　　此前，中國太陽能光伏企業(yè)在全球領(lǐng)域中一度被譽(yù)為：“走自己的路，讓別人無路可走。”在以低廉的勞動(dòng)力和原材料為基礎(chǔ)的情況下，中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)一度占據(jù)全球光伏市場60%的比例。

　　然而，這一切在2011年被改變。截至目前，國內(nèi)行業(yè)利潤率從139％下滑到20％。在過去幾個(gè)月的時(shí)間里，已有50多家太陽能企業(yè)倒下，1/3的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。在這一場寒冬中，有市場人士指出：將有30%的光伏企業(yè)尤其是小企業(yè)將被淘汰。

　　“明天雖然很美好，但你得確定今天晚上還活著。”中投顧問高級研究員李勝茂對時(shí)代周報(bào)記者稱。

　　“現(xiàn)在這個(gè)過程和形勢是太陽能光伏發(fā)電行業(yè)必須經(jīng)歷的一個(gè)階段。歐債危機(jī)后，歐洲銀行對于太陽能行業(yè)貸款緊縮，但同時(shí)我們的太陽能廠家卻在準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)能，大量的翻倍，但需求卻沒有變化，這就造成了嚴(yán)重的供過于求。”在香港上市的卡姆丹克董事長張屹對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　對于目前的“寒冬”，張屹表示：“今天這個(gè)局面可以說是這個(gè)行業(yè)自己造成的，沒有人想到需求量會(huì)停滯不前，大家都往前沖，造成了大量的供過于求。”而供過于求、行業(yè)在2010年的預(yù)判錯(cuò)誤以及中國企業(yè)一味追求規(guī)模而忽略技術(shù)，成為目前嚴(yán)冬的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。

　　9月8日，美國一參議員致奧巴馬的信中提及，中國產(chǎn)品在可再生能源市場中越發(fā)占據(jù)主要地位，中國光伏組件量子2006-2010年之間增加了1593%。數(shù)據(jù)顯示：目前國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)以每年9000萬兆瓦的裝機(jī)量增長，占據(jù)了全球60%總量。今年7月，浙江近200家光伏企業(yè)的產(chǎn)能超過上年總量的230%。

　　“行情好的時(shí)候，一堆人便進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，但這些新成員是比較盲目的，不做長久的分析，只想分一杯羹，這是造成這個(gè)行業(yè)困境的根本原因—供過于求。2008年很多企業(yè)加入，2009年形勢不好很多企業(yè)倒下，2010年形勢一好，大家又忘記了曾經(jīng)有過下坡路，產(chǎn)能又大量增加，運(yùn)氣不好的是，歐債危機(jī)來臨。”張屹對時(shí)代周報(bào)記者稱。

　　以浙江為例，目前浙江省共有光伏企業(yè)205家，其中有110家成立于2010年9月以后，規(guī)模均在100MW以下。據(jù)張屹給時(shí)代周報(bào)記者提供的數(shù)據(jù)：“目前供過于求起碼有一倍多，全球市場需求在20GW左右，產(chǎn)能卻達(dá)到40GW-50GW，多余的20GW只能淘汰”。

　　“很多企業(yè)都誤判了形勢，去年光伏產(chǎn)業(yè)增速還是非常快的，這就給某些企業(yè)傳遞了一種錯(cuò)誤的信號(hào)，就大量擴(kuò)產(chǎn)，可后來市場不佳，這部分的產(chǎn)能只能閑置，也造成了大量的現(xiàn)金流無法回籠。”李勝茂對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　張屹還對時(shí)代周報(bào)記者表示：“中國太陽能產(chǎn)業(yè)優(yōu)點(diǎn)是規(guī)模大成本低，缺點(diǎn)是沒有技術(shù)優(yōu)勢，日后行業(yè)需要把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)變下，不要一味在低層次擴(kuò)大規(guī)模，而是要將產(chǎn)品做得更精更好。”

　　2008年，英國媒體曾將施正榮評選為“可拯救地球50人”之一。三年后，這位光伏界的“比爾·蓋茨”在行業(yè)跌宕起伏的沖擊和自身問題的雙重壓迫下，最為迫切的，卻是如何拯救外界眼中早已千瘡百孔的尚德……