太陽能產業今年面臨產能過剩、價格急跌等負面沖擊，市場低氣壓彌漫。展望2012年，資策會產業情報研究所（MIC）產業顧問兼組長高鴻翔認為，市況混沌，臺灣廠商應努力建立與國外業者之間的區隔性，加上政府從旁協助，才能脫穎而出。

高鴻翔表示，近年全球太陽能市場總需求量都在20GW（10億瓦）左右，今年可能略微衰退，明年小幅成長，市場需求平平，但全球新產能開出過快，加上歐洲市場低迷，是造成此波太陽能產業市況一蹶不振的主因。

高鴻翔指出，太陽能制造從歐、美東移至大陸、臺灣已是趨勢，未來臺灣廠商最大的對手一定是大陸業者，產能過剩、殺價競爭勢必是臺廠短期內要繼續面對的問題。

就兩岸業者分析，大陸廠商挾資金、內需市場出海口優勢，臺灣以技術取勝，產出的太陽能電池平均轉換效率比大陸制造高出0.2個百分點。

臺灣在太陽能電池制造已有札實基礎，但在終端模塊、系統布局規模仍小，這與太陽能每個環節的產業特性差異有關，電池制造重技術、資本支出不大，下游系統、模塊需要放帳、營銷經費，不是中小企業可以做到。

臺灣要透過產業鏈接合，建立區隔性，必須要臺積電、聯電、友達、鴻海等資金雄厚的大型企業出面，若具有品牌優勢的電子大廠也能加入，利用品牌通路為臺灣太陽能產業擴大通路、建立出海口，更能事半功倍。

高鴻翔指出，在產業復蘇之前，業界將發生整并潮，但「整并是業者自己的事，政府不應介入」，政府角色應是協助營造更優質的產業發展環境。

所謂優質產業發展環境包括協助擴大內需市場；提供業者完整的認證與質量保證規范，提供廠商對外爭取更多訂單的憑借；以及建立銀行專業服務團隊、完整的融資配套措施，讓業者與終端消費者都能更便利取得資金。

在這波產業洗牌之后，新進者要加入市場也不再容易，有助市場機制朝更健全的方向發展。業者也必須體認，過往毛利率動輒三、四成的「暴利時代」宣告終結，唯有細水長流、穩健獲利的企業，才是最后能活下來的業者。

現在產業供過于求，勢必要有一波洗牌，競爭力低、無法建立與同業差異化的業者將被淘汰出局。已陸續有歐、美業者退場，大陸廠商也面臨資金緊縮壓力，臺灣廠商資金相對健全，又有技術優勢，挺過寒冬的機率大。