微信客服
微信公眾號
筆者曾以德國和美國為中心，把焦點對準瞬息萬變的世界形勢，介紹了光伏發(fā)電即將在日本全面普及的情況。這一次，筆者針對在日本國內(nèi)愈發(fā)受到期待的百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)，探討其業(yè)務(wù)性，就掌握低成本化關(guān)鍵的海外企業(yè)的動態(tài)進行概述。
4月25日，日本政府可再生能源采購價格等估算委員會以委員長案的形式，提出了以20年為期限，以42日元的價格收購光伏發(fā)電的收購條件。直接采納了企業(yè)要求的價格水準。委員會的最終方案將于4月27日確定，以該方案為藍本的政府議案即將公開征求意見。根據(jù)征求意見的結(jié)果，條件將于5月下旬正式敲定。本文從如何看待42日元這一價格水準等角度出發(fā)進行考察。
“1千瓦30萬日元”可盈利
以前也曾提到，日本全國如今都在探討百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)計劃。軟銀社長孫正義稱，單是該公司接到的計劃就遠遠超過了200項。截至3月底，正式發(fā)表的計劃已經(jīng)達到了120處。
在其背后，建設(shè)費開始驟降、百萬瓦級太陽能設(shè)施商業(yè)化已具有現(xiàn)實性的因素作用頗大。除了電池板降價之外，外設(shè)和施工成本也有望大幅減少。在數(shù)年前，建設(shè)一兆瓦平均需要8億日元左右，其中，電池板3億～4億日元，其他部分4億～5億日元。現(xiàn)如今，據(jù)說電池板的價格已經(jīng)降低到了1億日元左右。
“輸出功率1兆瓦（1000千瓦）需要3億日元，也就是說，建設(shè)1千瓦的成本只需要30萬日元”；“如果以這個數(shù)字為前提，那么，只要收購期為20年，收購價格為35～39日元，業(yè)務(wù)就能夠成立”；“在業(yè)務(wù)環(huán)境與海外相同的前提下，數(shù)字還有望進一步減少”——這樣的認識已經(jīng)在企業(yè)間擴大。
3月19日，日本光伏發(fā)電協(xié)會（JPEA）在向“采購價格等估算委員會”提交的資料中指出，在業(yè)務(wù)規(guī)模為2000千瓦（2兆瓦）、發(fā)電效率的劣化率為0.27％，所需占地面積為3萬平方米的前提下，系統(tǒng)單價將為1千瓦32.5萬日元。再加上電源線費用、土地租金，根據(jù)總建設(shè)費計算，要求收購價格達到42日元/千瓦時，收購期為20年。稅前的投資回報率（IRR）為6％（資料1）。
這些數(shù)字低于2011年12月發(fā)布的“成本等檢驗委員會”報告。在該報告中，業(yè)務(wù)規(guī)模為1200千瓦，系統(tǒng)單價為1千瓦35萬～55萬日元（截至2010年）。如果將其細分，模塊為18萬日元，逆變器為5萬日元，輔助設(shè)備為4萬日元，安裝施工費為8萬日元。依此計算出的發(fā)電成本為1千瓦時30.1～45.8日元（資料2）。
但需要注意的是，其中不包含JPEA指出的升壓設(shè)備、電源線費用和土地租金等費用。總而言之，在3個月之內(nèi)，成本評價有了相當大的下降，JPEA的資料要反映的是成本的時間變化。而且，協(xié)會提出的價格水準也接近社會上期待的建設(shè)單價30萬日元。
成本降低面臨的阻礙
如今，外界對于正在降價或繼續(xù)降價寄予的期望越來越大，建設(shè)單價30萬日元甚至已經(jīng)成為了前提。如果大致細分，大約就是電池板占3分之1，逆變器、布線箱和變壓器等外設(shè)占3分之1，系統(tǒng)連接費用等施工費占3分之1。
日本資源能源廳在向采購價格估算委員會提交的資料中，對比了德國與日本的系統(tǒng)價格（資料3）。在德國，模塊的價格是日本的3成，電源調(diào)節(jié)器和接線盒是5成，支架、線纜和施工費用是4成，總價格大約是日本的6成。
模塊正在趨于全球性大眾化，價格估計很難再有降低，但內(nèi)外價格差巨大的外設(shè)和施工費似乎還有減少的余地。能源廳的資料也暗示了其中的可能性。
日本之所以與德國之間存在價格差，是因為日本的逆變器、支架和變壓器商品化程度不高，光伏發(fā)電市場專注于住宅，面向百萬瓦級太陽能的器材少。不過，面對有望通過推行固定價格收購制度（FIT）而擴大需求的日本市場，經(jīng)歷了海外市場競爭磨練的產(chǎn)品正準備大軍壓上，除了電池板之外，其他方面也有相當?shù)挠嗟乩^續(xù)降價。已有見解明確指出1兆瓦應(yīng)該跌破3億日元。
但是，這是否意味著行業(yè)希望的收購價格——1千瓦42日元偏高？其實并非如此。其面臨著日本特有的供電思路及其相關(guān)規(guī)定，以及金融機構(gòu)對于項目融資的態(tài)度等難題。
日本對于發(fā)電站的安全性和品質(zhì)要求嚴格，對于逆變器和變壓器等接入系統(tǒng)的裝置要求則更高。海外和日本在系統(tǒng)連接的思路和費用負擔方式上存在差異。而且，如果發(fā)電企業(yè)事先不了解系統(tǒng)連接地的裕度等信息，就會產(chǎn)生新的負擔。尤其是根據(jù)建設(shè)環(huán)境條件，甚至還會有電源線費用負擔過大，業(yè)務(wù)無法成立的情況。
金融機構(gòu)對于百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)的看法也會產(chǎn)生巨大的影響。對于成功案例少的業(yè)務(wù)，金融機構(gòu)大多態(tài)度慎重，提出的效益要求會大幅超過投資回報，對此企業(yè)恐怕必須做好思想準備。關(guān)于這一點，筆者將在以后解說。
海外資本大舉進軍日本市場
在更換主角的同時，光伏發(fā)電市場依然維持著穩(wěn)定的發(fā)展，但在最近，調(diào)整收購價格等政策風險成了必須注意的問題。在這種情況下，在電池板等產(chǎn)品供應(yīng)過剩的局面下，施行FIT晚的日本市場對企業(yè)極具吸引力，在慘烈的競爭中壯大了實力的勇士們已經(jīng)行動起來。
以中國為代表，海外企業(yè)已經(jīng)在很大程度上進入日本的太陽能電池板領(lǐng)域。自2009年起崛起的海外廠商快速擴大了份額。
JPEA的數(shù)據(jù)顯示，2011年日本國內(nèi)的總供貨量同比增加13.2％，為275萬千瓦，國內(nèi)建設(shè)量增加3成，達到了129萬千瓦，首次突破了100萬千瓦。其中絕大多數(shù)為住宅用途。海外廠商的供貨量為26萬千瓦，是上年的2倍，份額從上年的12.7％增加到了20.3％。第四季度（10～12月）更是占到了23.8％，加快了海外產(chǎn)品的普及。隨著大宗銷售計劃的增加，在2012年，海外產(chǎn)品預計將占到3成。
縱觀海外的電池板廠商，具有代表性的企業(yè)有中國大陸的尚德太陽能、阿特斯陽光電力、英利綠色能源、天合光能等，臺灣地區(qū)的茂迪，韓國的LS產(chǎn)電、韓華等，美國的SunPower，德國的Q-Cells等。包括中國大陸企業(yè)在內(nèi)，其價格乃至質(zhì)量都在建立不遜于日本產(chǎn)品的口碑。有的亞洲企業(yè)甚至提供10年的系統(tǒng)保修和25年的模塊質(zhì)保。在公認難以進入的住宅專業(yè)市場上，海外企業(yè)的擴張也非常明顯。在號稱成本定勝負的百萬瓦級太陽能領(lǐng)域，海外企業(yè)或許會實現(xiàn)更大的飛躍。
在日本國內(nèi)的投資也已進入業(yè)務(wù)計劃考慮范圍。阿特斯陽光電力公司正計劃在日本東北地區(qū)建設(shè)模塊工廠。美國最大的施工企業(yè)SunEdison將參股West Holdings成立的光伏電站建筑公司。
但是在百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)領(lǐng)域，能否長期持續(xù)發(fā)電這一業(yè)務(wù)風險是關(guān)鍵要素。在過度競爭之下，某些海外企業(yè)會撤退或是倒閉的可能性也不能否定。
功率調(diào)節(jié)器和支架也是競爭對象
功率調(diào)節(jié)器（逆變器）是光伏發(fā)電的重要裝置。光伏發(fā)電產(chǎn)生的電能是直流電，功率調(diào)節(jié)器的作用是將其轉(zhuǎn)換成交流電。而且，功率調(diào)節(jié)器還具有調(diào)節(jié)頻率和電壓的作用。甚至被稱為電流的中繼樞紐，起著控制復雜的電力流動的重要作用。蓄電池也是直流，所以必須使用功率調(diào)節(jié)器。
在此之前，功率調(diào)節(jié)器的日本國內(nèi)市場風平浪靜。田淵電子工業(yè)、歐姆龍、松下、三菱電機4家公司瓜分著住宅功率調(diào)節(jié)器市場。田淵電子工業(yè)主要向夏普，歐姆龍主要向京瓷供貨。其中也有系統(tǒng)連接有規(guī)制、外資難以涉足的因素。現(xiàn)在，包括外資在內(nèi)，這一領(lǐng)域的新進企業(yè)絡(luò)繹不絕。也有說法認為，面對需求增加和削減成本的要求，夏普采用臺灣臺達電子公司的產(chǎn)品是引發(fā)這一趨勢的契機。
家用功率調(diào)節(jié)器需要取得實施安全評價的日本電氣安全環(huán)境研究所（JET）的認證。臺達電子等6家海外企業(yè)已經(jīng)通過了認證。家用功率調(diào)節(jié)器1臺要價20多萬日元，而臺達電子是在中國大陸進行生產(chǎn)，價格低1成左右。
工業(yè)用功率調(diào)節(jié)器的老牌廠商有東芝三菱電機產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、日立制作所、明電舍、日新電機等，而百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)使用的大型功率調(diào)節(jié)器因為長期沒有市場，國內(nèi)生產(chǎn)十分有限。除臺達電子之外，德國的SMA Solar Technology、KACO newenergy，中國的古瑞瓦特新能源，日本的愛德克等企業(yè)已經(jīng)或準備涉足這一領(lǐng)域。
SMA Solar Technology是擁有4成份額的世界第一大功率調(diào)節(jié)器企業(yè)，銷售業(yè)績已經(jīng)達到約2000萬千瓦。該公司已于2011年夏季成立了日本法人，預定在2012年夏季開始進行銷售。轉(zhuǎn)換效率方面，大型（550千瓦，880千瓦）高達98％，家用（3.5千瓦，4.5千瓦）高達96.7％。該公司自豪地稱其質(zhì)量世界第一（資料4）。
世界第二大企業(yè)KACO newenergy在2012年2月與日本的貿(mào)易公司開展了銷售合作。從評價來看，海外企業(yè)在質(zhì)量上毫不遜色，價格還低1～2成。關(guān)鍵是在技術(shù)方面支持日本自主的單獨運轉(zhuǎn)功能的程度。
另一個與功率調(diào)節(jié)器同樣重要的百萬瓦級太陽能構(gòu)件是支架。也就是把電池板固定在地面上的金屬框架。一座1000萬千瓦發(fā)電站使用的支架據(jù)說需要3000～4000萬日元，占建設(shè)成本的1成左右。直到最近都有看法認為“即使電池板降價，支架等周邊機械材料也難以降價”，這已經(jīng)成為了百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)性受到懷疑的主要因素。
在此之前，生產(chǎn)支架的一直是日本的中小鋼材企業(yè)，如今，海外企業(yè)也開始進入這一領(lǐng)域。大型支架生產(chǎn)商列支敦士登的喜利得公司正在與德國的Shredder爭奪世界霸主的地位（資料5）。該公司于2011年底開始在日本國內(nèi)受理訂單，很快便成功接單。將為新潟縣開發(fā)的新潟東部光伏電站中東芝承包的1000千瓦百萬瓦級太陽能設(shè)備供應(yīng)支架。該公司表示，通過模塊化減少部件數(shù)量，工期可以縮短到3分之2左右。
并且有報道稱，中國的大型支架企業(yè)保威也將與日本的大型光伏發(fā)電系統(tǒng)公司W(wǎng)est Holdings聯(lián)手成立日本法人。利用其獨特的加工方法，安裝成本能夠減少到4分之1左右。
巨人ABB吹響進軍號角
瑞士的工程公司ABB是以電力控制為主的綜合電子巨頭。在智能電網(wǎng)和百萬瓦級太陽能領(lǐng)域，該公司也在歐洲及世界各地廣泛開展業(yè)務(wù)。這兩個是ABB擅長的領(lǐng)域，其技術(shù)實力毫不遜于日本引以為傲的重電企業(yè)。如今，ABB即將著手開拓日本的百萬瓦級太陽能市場。從功率調(diào)節(jié)器到變電相關(guān)裝置、接線盒均可一條龍供應(yīng)。該公司將把席卷世界市場的產(chǎn)品群打包推向日本。除裝置外，該公司還承攬當?shù)卣{(diào)查、設(shè)計、建設(shè)等業(yè)務(wù)，在工期短方面已有定評。但日本有獨自的電氣設(shè)備標準，可與國際標準之間進行選擇。該公司的產(chǎn)品能夠得到多大程度的接受還取決于新的市場。
如上所述，隨著百萬瓦級太陽能市場的誕生，僅電池板一項就迎來了各個領(lǐng)域的機械材料企業(yè)的積極參與。這除了太陽能領(lǐng)域之外，或許還將引發(fā)國內(nèi)企業(yè)長期壟斷的高壓和重電領(lǐng)域的變革。
從下次開始，筆者將更加深入地探討百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)性，并對迎接外資挑戰(zhàn)的日本國內(nèi)企業(yè)的動向和戰(zhàn)略進行分析。（《日經(jīng)商務(wù)在線》特約撰稿人：山家公雄）
4月25日，日本政府可再生能源采購價格等估算委員會以委員長案的形式，提出了以20年為期限，以42日元的價格收購光伏發(fā)電的收購條件。直接采納了企業(yè)要求的價格水準。委員會的最終方案將于4月27日確定，以該方案為藍本的政府議案即將公開征求意見。根據(jù)征求意見的結(jié)果，條件將于5月下旬正式敲定。本文從如何看待42日元這一價格水準等角度出發(fā)進行考察。
“1千瓦30萬日元”可盈利
以前也曾提到，日本全國如今都在探討百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)計劃。軟銀社長孫正義稱，單是該公司接到的計劃就遠遠超過了200項。截至3月底，正式發(fā)表的計劃已經(jīng)達到了120處。
在其背后，建設(shè)費開始驟降、百萬瓦級太陽能設(shè)施商業(yè)化已具有現(xiàn)實性的因素作用頗大。除了電池板降價之外，外設(shè)和施工成本也有望大幅減少。在數(shù)年前，建設(shè)一兆瓦平均需要8億日元左右，其中，電池板3億～4億日元，其他部分4億～5億日元。現(xiàn)如今，據(jù)說電池板的價格已經(jīng)降低到了1億日元左右。
“輸出功率1兆瓦（1000千瓦）需要3億日元，也就是說，建設(shè)1千瓦的成本只需要30萬日元”；“如果以這個數(shù)字為前提，那么，只要收購期為20年，收購價格為35～39日元，業(yè)務(wù)就能夠成立”；“在業(yè)務(wù)環(huán)境與海外相同的前提下，數(shù)字還有望進一步減少”——這樣的認識已經(jīng)在企業(yè)間擴大。
3月19日，日本光伏發(fā)電協(xié)會（JPEA）在向“采購價格等估算委員會”提交的資料中指出，在業(yè)務(wù)規(guī)模為2000千瓦（2兆瓦）、發(fā)電效率的劣化率為0.27％，所需占地面積為3萬平方米的前提下，系統(tǒng)單價將為1千瓦32.5萬日元。再加上電源線費用、土地租金，根據(jù)總建設(shè)費計算，要求收購價格達到42日元/千瓦時，收購期為20年。稅前的投資回報率（IRR）為6％（資料1）。
 |
| 資料1．光伏發(fā)電協(xié)會的百萬瓦級太陽能成本估算 （出處）光伏發(fā)電協(xié)會 |
這些數(shù)字低于2011年12月發(fā)布的“成本等檢驗委員會”報告。在該報告中，業(yè)務(wù)規(guī)模為1200千瓦，系統(tǒng)單價為1千瓦35萬～55萬日元（截至2010年）。如果將其細分，模塊為18萬日元，逆變器為5萬日元，輔助設(shè)備為4萬日元，安裝施工費為8萬日元。依此計算出的發(fā)電成本為1千瓦時30.1～45.8日元（資料2）。
|
| 資料2．百萬瓦級太陽能目前的價格（1.2兆瓦） （出處）光伏發(fā)電協(xié)會成本等檢驗委員會資料（2011/11/8） |
但需要注意的是，其中不包含JPEA指出的升壓設(shè)備、電源線費用和土地租金等費用。總而言之，在3個月之內(nèi)，成本評價有了相當大的下降，JPEA的資料要反映的是成本的時間變化。而且，協(xié)會提出的價格水準也接近社會上期待的建設(shè)單價30萬日元。
成本降低面臨的阻礙
如今，外界對于正在降價或繼續(xù)降價寄予的期望越來越大，建設(shè)單價30萬日元甚至已經(jīng)成為了前提。如果大致細分，大約就是電池板占3分之1，逆變器、布線箱和變壓器等外設(shè)占3分之1，系統(tǒng)連接費用等施工費占3分之1。
日本資源能源廳在向采購價格估算委員會提交的資料中，對比了德國與日本的系統(tǒng)價格（資料3）。在德國，模塊的價格是日本的3成，電源調(diào)節(jié)器和接線盒是5成，支架、線纜和施工費用是4成，總價格大約是日本的6成。
|
| 資料3．日歐光伏發(fā)電系統(tǒng)價格對比 （出處）資源能源廳 |
模塊正在趨于全球性大眾化，價格估計很難再有降低，但內(nèi)外價格差巨大的外設(shè)和施工費似乎還有減少的余地。能源廳的資料也暗示了其中的可能性。
日本之所以與德國之間存在價格差，是因為日本的逆變器、支架和變壓器商品化程度不高，光伏發(fā)電市場專注于住宅，面向百萬瓦級太陽能的器材少。不過，面對有望通過推行固定價格收購制度（FIT）而擴大需求的日本市場，經(jīng)歷了海外市場競爭磨練的產(chǎn)品正準備大軍壓上，除了電池板之外，其他方面也有相當?shù)挠嗟乩^續(xù)降價。已有見解明確指出1兆瓦應(yīng)該跌破3億日元。
但是，這是否意味著行業(yè)希望的收購價格——1千瓦42日元偏高？其實并非如此。其面臨著日本特有的供電思路及其相關(guān)規(guī)定，以及金融機構(gòu)對于項目融資的態(tài)度等難題。
日本對于發(fā)電站的安全性和品質(zhì)要求嚴格，對于逆變器和變壓器等接入系統(tǒng)的裝置要求則更高。海外和日本在系統(tǒng)連接的思路和費用負擔方式上存在差異。而且，如果發(fā)電企業(yè)事先不了解系統(tǒng)連接地的裕度等信息，就會產(chǎn)生新的負擔。尤其是根據(jù)建設(shè)環(huán)境條件，甚至還會有電源線費用負擔過大，業(yè)務(wù)無法成立的情況。
金融機構(gòu)對于百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)的看法也會產(chǎn)生巨大的影響。對于成功案例少的業(yè)務(wù)，金融機構(gòu)大多態(tài)度慎重，提出的效益要求會大幅超過投資回報，對此企業(yè)恐怕必須做好思想準備。關(guān)于這一點，筆者將在以后解說。
海外資本大舉進軍日本市場
在更換主角的同時，光伏發(fā)電市場依然維持著穩(wěn)定的發(fā)展，但在最近，調(diào)整收購價格等政策風險成了必須注意的問題。在這種情況下，在電池板等產(chǎn)品供應(yīng)過剩的局面下，施行FIT晚的日本市場對企業(yè)極具吸引力，在慘烈的競爭中壯大了實力的勇士們已經(jīng)行動起來。
以中國為代表，海外企業(yè)已經(jīng)在很大程度上進入日本的太陽能電池板領(lǐng)域。自2009年起崛起的海外廠商快速擴大了份額。
JPEA的數(shù)據(jù)顯示，2011年日本國內(nèi)的總供貨量同比增加13.2％，為275萬千瓦，國內(nèi)建設(shè)量增加3成，達到了129萬千瓦，首次突破了100萬千瓦。其中絕大多數(shù)為住宅用途。海外廠商的供貨量為26萬千瓦，是上年的2倍，份額從上年的12.7％增加到了20.3％。第四季度（10～12月）更是占到了23.8％，加快了海外產(chǎn)品的普及。隨著大宗銷售計劃的增加，在2012年，海外產(chǎn)品預計將占到3成。
縱觀海外的電池板廠商，具有代表性的企業(yè)有中國大陸的尚德太陽能、阿特斯陽光電力、英利綠色能源、天合光能等，臺灣地區(qū)的茂迪，韓國的LS產(chǎn)電、韓華等，美國的SunPower，德國的Q-Cells等。包括中國大陸企業(yè)在內(nèi)，其價格乃至質(zhì)量都在建立不遜于日本產(chǎn)品的口碑。有的亞洲企業(yè)甚至提供10年的系統(tǒng)保修和25年的模塊質(zhì)保。在公認難以進入的住宅專業(yè)市場上，海外企業(yè)的擴張也非常明顯。在號稱成本定勝負的百萬瓦級太陽能領(lǐng)域，海外企業(yè)或許會實現(xiàn)更大的飛躍。
在日本國內(nèi)的投資也已進入業(yè)務(wù)計劃考慮范圍。阿特斯陽光電力公司正計劃在日本東北地區(qū)建設(shè)模塊工廠。美國最大的施工企業(yè)SunEdison將參股West Holdings成立的光伏電站建筑公司。
但是在百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)領(lǐng)域，能否長期持續(xù)發(fā)電這一業(yè)務(wù)風險是關(guān)鍵要素。在過度競爭之下，某些海外企業(yè)會撤退或是倒閉的可能性也不能否定。
功率調(diào)節(jié)器和支架也是競爭對象
功率調(diào)節(jié)器（逆變器）是光伏發(fā)電的重要裝置。光伏發(fā)電產(chǎn)生的電能是直流電，功率調(diào)節(jié)器的作用是將其轉(zhuǎn)換成交流電。而且，功率調(diào)節(jié)器還具有調(diào)節(jié)頻率和電壓的作用。甚至被稱為電流的中繼樞紐，起著控制復雜的電力流動的重要作用。蓄電池也是直流，所以必須使用功率調(diào)節(jié)器。
在此之前，功率調(diào)節(jié)器的日本國內(nèi)市場風平浪靜。田淵電子工業(yè)、歐姆龍、松下、三菱電機4家公司瓜分著住宅功率調(diào)節(jié)器市場。田淵電子工業(yè)主要向夏普，歐姆龍主要向京瓷供貨。其中也有系統(tǒng)連接有規(guī)制、外資難以涉足的因素。現(xiàn)在，包括外資在內(nèi)，這一領(lǐng)域的新進企業(yè)絡(luò)繹不絕。也有說法認為，面對需求增加和削減成本的要求，夏普采用臺灣臺達電子公司的產(chǎn)品是引發(fā)這一趨勢的契機。
家用功率調(diào)節(jié)器需要取得實施安全評價的日本電氣安全環(huán)境研究所（JET）的認證。臺達電子等6家海外企業(yè)已經(jīng)通過了認證。家用功率調(diào)節(jié)器1臺要價20多萬日元，而臺達電子是在中國大陸進行生產(chǎn)，價格低1成左右。
工業(yè)用功率調(diào)節(jié)器的老牌廠商有東芝三菱電機產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、日立制作所、明電舍、日新電機等，而百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)使用的大型功率調(diào)節(jié)器因為長期沒有市場，國內(nèi)生產(chǎn)十分有限。除臺達電子之外，德國的SMA Solar Technology、KACO newenergy，中國的古瑞瓦特新能源，日本的愛德克等企業(yè)已經(jīng)或準備涉足這一領(lǐng)域。
SMA Solar Technology是擁有4成份額的世界第一大功率調(diào)節(jié)器企業(yè)，銷售業(yè)績已經(jīng)達到約2000萬千瓦。該公司已于2011年夏季成立了日本法人，預定在2012年夏季開始進行銷售。轉(zhuǎn)換效率方面，大型（550千瓦，880千瓦）高達98％，家用（3.5千瓦，4.5千瓦）高達96.7％。該公司自豪地稱其質(zhì)量世界第一（資料4）。
|
| 資料4．SMA Solar Technology的功率調(diào)節(jié)器 （出處）SMA Power Technology |
另一個與功率調(diào)節(jié)器同樣重要的百萬瓦級太陽能構(gòu)件是支架。也就是把電池板固定在地面上的金屬框架。一座1000萬千瓦發(fā)電站使用的支架據(jù)說需要3000～4000萬日元，占建設(shè)成本的1成左右。直到最近都有看法認為“即使電池板降價，支架等周邊機械材料也難以降價”，這已經(jīng)成為了百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)性受到懷疑的主要因素。
在此之前，生產(chǎn)支架的一直是日本的中小鋼材企業(yè)，如今，海外企業(yè)也開始進入這一領(lǐng)域。大型支架生產(chǎn)商列支敦士登的喜利得公司正在與德國的Shredder爭奪世界霸主的地位（資料5）。該公司于2011年底開始在日本國內(nèi)受理訂單，很快便成功接單。將為新潟縣開發(fā)的新潟東部光伏電站中東芝承包的1000千瓦百萬瓦級太陽能設(shè)備供應(yīng)支架。該公司表示，通過模塊化減少部件數(shù)量，工期可以縮短到3分之2左右。
|
| 資料5．喜利得的太陽能電池板支架系統(tǒng) （出處）喜利得 |
并且有報道稱，中國的大型支架企業(yè)保威也將與日本的大型光伏發(fā)電系統(tǒng)公司W(wǎng)est Holdings聯(lián)手成立日本法人。利用其獨特的加工方法，安裝成本能夠減少到4分之1左右。
巨人ABB吹響進軍號角
瑞士的工程公司ABB是以電力控制為主的綜合電子巨頭。在智能電網(wǎng)和百萬瓦級太陽能領(lǐng)域，該公司也在歐洲及世界各地廣泛開展業(yè)務(wù)。這兩個是ABB擅長的領(lǐng)域，其技術(shù)實力毫不遜于日本引以為傲的重電企業(yè)。如今，ABB即將著手開拓日本的百萬瓦級太陽能市場。從功率調(diào)節(jié)器到變電相關(guān)裝置、接線盒均可一條龍供應(yīng)。該公司將把席卷世界市場的產(chǎn)品群打包推向日本。除裝置外，該公司還承攬當?shù)卣{(diào)查、設(shè)計、建設(shè)等業(yè)務(wù)，在工期短方面已有定評。但日本有獨自的電氣設(shè)備標準，可與國際標準之間進行選擇。該公司的產(chǎn)品能夠得到多大程度的接受還取決于新的市場。
如上所述，隨著百萬瓦級太陽能市場的誕生，僅電池板一項就迎來了各個領(lǐng)域的機械材料企業(yè)的積極參與。這除了太陽能領(lǐng)域之外，或許還將引發(fā)國內(nèi)企業(yè)長期壟斷的高壓和重電領(lǐng)域的變革。
從下次開始，筆者將更加深入地探討百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)性，并對迎接外資挑戰(zhàn)的日本國內(nèi)企業(yè)的動向和戰(zhàn)略進行分析。（《日經(jīng)商務(wù)在線》特約撰稿人：山家公雄）
0 條