歐洲對中國產的光伏產品的“反傾銷”自9月6日立案至今已有兩個多星期。民間抱團了，商務部動作了，溫總理任期內最后一次赴歐也專項談光伏了…
 尚德部分停工，大量裁員了…
天合也開始倡導“扶強抑弱”了…
上市公司們也開始“排隊做電站”了…

一位在電子行業摸爬二十多年的朋友評價這個行業，要有多初淺，就有多初淺。

十年不到的時間，兩輪起伏，如今又要面臨“大洗牌”。

十多年前，中國很流行“手機產業”。“波導——手機中的戰斗機”，大家都應該不陌生吧，那一時期，很多企業都投身到手機這個產業中來，一番潮起潮落，后來的情況大家都知道了。
當“山寨”出現了以后，中低端的市場就發生了徹底的變化——一種新的產品模式改變了整個市場。
光伏呢？

2010年Intersolar上組件的價格較2009年底低谷時有反彈，展會上所有人都津津樂道的是“不到三年時間的投資回收期”：無論你買爐子搞硅，還是買機器切片，或者買設備做電池片，甚至搞幾臺層壓機裝組件，都可以很快“資金回籠”。如此好項目，銀行能不心動，把錢貸給企業，企業能不心動，找銀行貸更多的錢，搞更大的事業？！

到如今，那些當年從銀行貸款受益的從業者開始埋怨銀行同時也給其他人太多機會了，以至于他們沒有能夠像當年預測的那樣發展下去。——這是關鍵嗎？

09年歐洲開始談“削減補貼”，在國內，當我給人解釋“歐洲的社會平均投資收回期在8-9年時間，削減補貼是為了遵守這個游戲規則”，能聽到心里去的，我想并不多。

現在進入低谷了，當大家短時間內對賺錢無望的時候，再來品味這個8-9年的時候，可能更有一番滋味。于是開始耗著，如果堅信，過了這一陣冬天以后，在春天再來的時候，可以翻盤，那么就開始打價格站吧，一直“拼下去”。

可是，冬天過后的春天會是怎樣呢？

全世界人民突然都開了竅，大家一起“搶著裝太陽能”？核電站在局部戰爭中受到破壞，對上千萬人造成了人身傷害？煤或者天然氣的供給鏈出現嚴重不平衡？這些概率都很小。
假定當今的前幾大全部倒掉？他們的這15G左右的產能消失殆盡？

即便是有所有的這些“利好”，在沒有新模式出現之前，二三線的光伏企業，基本看不到春天的曙光。

再回到企業的層面。如果到目前，二三線企業已經明白自己只能賺一個加工費，并沒有核心的可以獲得暴利的環節，沒有定價權，那么你們還憑什么堅持，繼續湊熱鬧呢？行情好的時候，連富士康，比亞迪之類的巨頭都想來分一杯羹。和他們比做精細化生產，有幾家二三線企業能做出同等信價比的東西來？

如果二三線企業不滿足于掙加工費，那么大家就動腦筋去做電站吧，可是有幾人能明白，“做電站”，那不過是歐美人牽著中國人鼻子走的一個新把戲而已。
做電站，有幾家的投資收回期是在8年以內的？

在歐美當地一個電站建好以后，肉在砧板上，或研究新規則，或變相通脹，長期收益的還是在他們。最重要的是，他們會把這件事情做得很有吸引力，讓大家都來參與，進而壓低了系統的總價，讓更多其他的歐美投資者受益。
說這么多，只有一條想說的：如果不模式創新，大家都沒有出路。

模式如何創新呢？更貼近應用！

世界上有多少電器？他們的市場總量遠大于200多億歐元的目前中歐光伏產品貿易總額。這些中大部分可以用光伏＋儲能＋逆變來替代，部分可以省去逆變和儲能環節。　
市場未來的趨勢將會是有更多的這類替代。

而這個新“替代”的過程，如今的二三線企業將是主力。

祝你們好運！