在“雙反”大棒高壓下的光伏企業(yè)，隨著它們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日益關(guān)注，紛紛現(xiàn)身廣交會(huì)，預(yù)借這個(gè)平臺(tái)，來尋找新的市場(chǎng)和出路。其中，不乏賽維LDK、英利等的身影。
 

　　有意思的是，英利還在展位上展示了自主品牌的橄欖油，有的光伏企業(yè)還“兼職”展示自己的酒產(chǎn)品。其中不乏光伏企業(yè)艱難困境的寫照，但也從某種程度上展示了中國(guó)光伏企業(yè)積極尋求脫困之道的頑強(qiáng)一面。
 

　　賽維LDK、英利現(xiàn)身廣交會(huì)
 

　　在廣交會(huì)A館4.1展區(qū)一個(gè)非常不起眼的角落，記者在其他光伏企業(yè)的指點(diǎn)下找到了賽維LDK的展位。“真沒想到，LDK也來參加廣交會(huì)。更想不到的是，居然還只是一個(gè)標(biāo)攤。”一位光伏同行有點(diǎn)感慨又似乎有點(diǎn)幸災(zāi)樂禍。所謂標(biāo)攤，就是廣交會(huì)上最基本的展位。
 

　　“這次是我們首次參加廣交會(huì)。”在一間只容納了1張小桌子2張小椅子面積只有5平方米左右的展位里，賽維LDK的工作人員對(duì)記者稱，“此前我們只參加德國(guó)的intersolar展或美國(guó)的intersolar展等專門的光伏展。”但由于市場(chǎng)不景氣，所以想要借助廣交會(huì)這個(gè)平臺(tái)來找到新的市場(chǎng)和出路。無獨(dú)有偶，另一光伏巨頭中國(guó)英利，在中斷參加廣交會(huì)兩年之后，再次來廣交會(huì)布展，其目的也是想借廣交會(huì)來找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
 

　　2010年，中國(guó)英利花費(fèi)2億巨資搶得世界杯贊助商席位，風(fēng)光無限。而這一次，中國(guó)英利的展位也處在一個(gè)不起眼位置。“以前不太好的市場(chǎng)現(xiàn)在更加嚴(yán)峻了，”英利展位負(fù)責(zé)人阮默騰對(duì)記者稱，希望能借廣交會(huì)開拓一些新興的市場(chǎng)，比如印度、巴西、澳大利亞等。
 

　　不過，多數(shù)采購(gòu)商仍處于觀望狀態(tài)。多家展位負(fù)責(zé)人告訴記者，來訪的采購(gòu)商也在向他們?cè)儐枤W美“雙反”的情況，盡管價(jià)格降幅很大，但并沒有急于下單的意向。
 

　　光伏企業(yè)艱難求生
 

　　寶利特新能源股份有限公司副總經(jīng)理趙東對(duì)記者表示，由于美國(guó)的“雙反”政策落地，公司要接受30.64%的稅率，而身在制造業(yè)環(huán)節(jié)的他們，利潤(rùn)根本就做不到30%，這無疑是要將他們擠出美國(guó)市場(chǎng)。而面對(duì)歐盟正在進(jìn)行“雙反”的調(diào)查，更讓趙東憂心忡忡。
 

　　“先要活下來。哪怕只要能掙1分錢，我們都會(huì)去做。”趙東如是表示。這家來自浙江溫州的太陽能光伏生產(chǎn)企業(yè)高管還向記者講到了幾條怎樣活下去的思路：首先是堅(jiān)定信心；其次，公司已找到美國(guó)當(dāng)?shù)匾患疑a(chǎn)商做代工，針對(duì)美國(guó)實(shí)施“雙反”的電池組件進(jìn)行當(dāng)?shù)夭少?gòu)。第三，收縮產(chǎn)能和消化庫(kù)存。
 

　　記者留意到，在廣交會(huì)上，中國(guó)英利還在展位上展示自主品牌的橄欖油，附近的另一光伏企業(yè)也“兼職”展示自己的酒產(chǎn)品。“我們是集團(tuán)化企業(yè)，通過多元化來化解風(fēng)險(xiǎn)，”英利的工作人員表示，未來他們也要開拓酒類業(yè)務(wù)。
 

　　中國(guó)英利還希望能夠做大內(nèi)銷來走出困境。阮默騰告訴記者，公司現(xiàn)正逐步加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓，“國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)潛力與目前的歐盟差不多大，而我們國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)占總份額比重不到三分之一。”他希望政府能出臺(tái)對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者補(bǔ)貼的政策措施，培育壯大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。