世界上最大的太陽能組件制造商之一尚德電力控股有限公司昨天晚上宣布：公司創(chuàng)始人施正榮已經(jīng)辭去董事會主席的職務，但仍作為董事繼續(xù)留在董事會。原獨立董事王珊女士已被任命為新的董事會主席。

新上任的尚德電力董事會主席王珊表示，董事會和管理團隊的職責，就是解決關鍵的債務及資本結構問題，并為公司成為一個行業(yè)領先的太陽能產(chǎn)品供應商制定戰(zhàn)略規(guī)劃和重大方針。

據(jù)了解，僅僅在今年3月份，尚德到期的債務就超過45億人民幣，其中包括5.7億美元的可轉(zhuǎn)債和將近10億人民幣的銀行到期債務。目前，尚德電力在美國上市的股價一直在1美元上下徘徊，市值也只有1.8億美元，與巔峰時期的90美元股價和上百億美元市值，已是今非昔比。

施正榮于2000年創(chuàng)辦尚德電力，2005年公司在美國紐交所上市，施正榮以23億美元身家成為當時的中國首富，尚德電力成為中國最大的光伏企業(yè)。但是自從2012年以來，這家公司就一直處于風口浪尖上。

2012年，是中國光伏行業(yè)的滑鐵盧。這一年，很多傳統(tǒng)巨頭由盛轉(zhuǎn)衰，很多曾經(jīng)耀眼的首富變成"負翁"，歐美也開始全面圍剿中國企業(yè)，使這個新興行業(yè)深陷危機之中，無論是中國內(nèi)地、香港還是美國，所有光伏上市公司100%都處于虧損狀態(tài)。

去年8月份，施正榮辭去尚德電力CEO職務，接任的是美籍華人金緯。當時，有傳言說施正榮是被迫辭職，因為他拒絕了無錫市政府提出的，抵押施正榮個人資產(chǎn)，以引入國有資金的方案。當時，尚德電力副總裁龔學進還出面否認這些傳言：

今年一月份，一篇名為"一名普通無錫尚德員工的呼聲"的公開信在網(wǎng)上被大量轉(zhuǎn)載，公開信羅列了CEO金緯多項"罪名"，并要求開除他。當時有人分析，由于金緯主張讓無錫尚德破產(chǎn)，引起施正榮的不滿，而這封公開信是在施正榮的授意下寫的。

不過，也有人說，是無錫尚德的部分高管對金緯強烈不滿，因此他們不惜公開矛盾，以魚死網(wǎng)破之勢要把金緯趕下CEO之位。不管真相如何，總之，一場看不見硝煙的戰(zhàn)斗似乎已在尚德內(nèi)部悄然開始。

現(xiàn)在，在金緯接任CEO半年之后，另一位美籍華人王珊又接替施正榮，成為尚德電力的董事長。有媒體分析認為，這是尚德進一步"去施正榮化"的表現(xiàn)，施正榮在尚德已經(jīng)被邊緣化。

去年9月初，尚德就已經(jīng)開始減產(chǎn)裁員，產(chǎn)能削減幅度達到25%，并裁掉1500名員工。同時，各個債權銀行開始逼宮無錫尚德，多位銀行人士陸續(xù)進駐公司監(jiān)督財務狀況。2012年10月份，美國商務部宣布對從中國進口太陽能產(chǎn)品征收34%至47%的關稅。這無疑讓尚德電力雪上加霜。一時間尚德破產(chǎn)的傳言開始大肆流傳。面對外界的猜測，尚德電力副總裁龔學進得不得再次出面做出澄清：

龔學進：尚德本身是一家全球化的公司，我們海外的組織，海外的銷售團隊也是非常的成熟，有些高管基于自身的原因，有些基于市場本身的一些需要，企業(yè)主動的做的一些調(diào)整，人員的調(diào)整，此次架構的變化都是非常正常的一些內(nèi)容，外界不應該猜測。

雙反的裁定沒有一家企業(yè)會因此受益，對尚德而言，全球化的供應鏈架構應該能夠有效地規(guī)避和化解壁壘所產(chǎn)生的負面效應。

比如說在三四年前我們就已經(jīng)在美國亞利桑那州已經(jīng)投資有自己的一間工廠，但是現(xiàn)在看來本身可以很好地去規(guī)避到灌水的壁壘。

但是，不管怎樣澄清，都難以改變中國光伏行業(yè)陷入困境的事實。有分析指出，中國光伏行業(yè)面臨危局，主要原因之一是金融危機之后，歐洲地方政府削減了財政補貼，導致安裝量增長下降，市場萎縮。對外經(jīng)貿(mào)大學教授屠新泉表示，沒有政府補貼，光伏行業(yè)根本沒辦法賺錢：

屠新泉：在這個過程中，在政府大量的補貼下建立了這些電站。

因為太陽能現(xiàn)在發(fā)電的成本還是遠遠高于傳統(tǒng)能源，如果這樣接入電網(wǎng)，電網(wǎng)公司是要虧本的。比如從火力發(fā)電廠購電只需要兩毛錢，跟太陽能發(fā)電廠就要1塊錢，這8毛錢的差價讓太陽能發(fā)電廠承擔是不可能的，這時候就需要政府補貼，德國在這方面投入了大量的經(jīng)費。

另一方面，這些年來，中國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能增長失控，幾年之內(nèi)涌現(xiàn)出幾百家企業(yè)，這些企業(yè)大打價格戰(zhàn)，導致利潤嚴重下降，紛紛陷入虧損倒閉怪圈。

中國能源網(wǎng)信息總監(jiān)韓曉平說，這些光伏企業(yè)不顧勸阻，一意孤行，才形成了現(xiàn)在的局面：

韓曉平：剛開始要建設這些企業(yè)的時候，能源局、發(fā)改委，一而再再而三的跟他們說不要建這些東西，產(chǎn)能嚴重過剩了。他們說不要管我們，我們是市場化經(jīng)營，我們兩頭在外，跟你中國市場沒有關系，我們只能解決你們的就業(yè)問題。

而這些公司大部分還在美國上市，而且在很大程度上，光伏還跟四萬億有關系，大家都是要產(chǎn)能，要拉動經(jīng)濟，上什么呢？當然清潔能源是最好，大家都去上這個產(chǎn)業(yè)，結果上的太多了就造成這個價格不斷的下降，下降的結果就是其他的用戶市場無法承受這種競爭，然后他們就采取法律訴訟行為。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，如今投資者對光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)看空，已經(jīng)很難有大量資本進入，借助外部力量脫困已經(jīng)不可能。因此，2013年將是光伏產(chǎn)業(yè)重新洗牌的一年，在這個過程中，誰都有可能倒下。

光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)外受困，嘉賓況杰帶來獨到觀點。

況杰：實際上，不是無錫尚德一家的問題，應該說整個光伏行業(yè)都存在問題，相對來說無錫尚德還算是好的，無論從技術上來說還是從產(chǎn)能上來說還是比較有競爭力的。

現(xiàn)在不行，也不能說行業(yè)徹底倒了，但是想通過以前的一些引進一些資本之類的方法很困難。

當然，來把它救活也不是不可能，但是可能性比較低，要付出的努力也更多。換句話說，尚德如果想出讓股權去換取新的資本進入，可能自身的股權也越來越不值錢了。

尚德現(xiàn)在確實有問題，但是至不至于破產(chǎn)還是眾說紛紜。

況杰：實際上應該是要破產(chǎn)，目前資不抵債正常來說是應該破產(chǎn)的。

但是無論從無錫市政府還是從社會各界都不希望他破產(chǎn)，所以很有可能還是重組，現(xiàn)在來看，誰進來重組，我個人感覺應該是在產(chǎn)業(yè)鏈的下游的，比如說發(fā)電公司，就是一些電力投資公司，包括能源行業(yè)中的其他公司，包括煤炭的這些公司、石油的這些公司。

他們有可能來重組，也只有他們能重組得起，如果說你讓一個地方政府國有資產(chǎn)的平臺，比如說無錫市的國有資產(chǎn)公司來重組的話，重組完了還是沒有出路，只有在能源產(chǎn)業(yè)鏈上的公司來重組可能還有出路。

產(chǎn)能發(fā)展遠超過技術發(fā)展，大力發(fā)展產(chǎn)能導致產(chǎn)能過剩和惡性價格競爭。

況杰：實際上，產(chǎn)能發(fā)展的速度遠遠超過技術發(fā)展，比如電池片的轉(zhuǎn)換率，技術指標的提高沒有那么快，但是產(chǎn)能的發(fā)展過快了。

第二個就是清潔能源的應用現(xiàn)在的速度還不夠快，實際上生產(chǎn)出電池來發(fā)電的應用還不夠快，現(xiàn)在國家政策在這方面有所扶持，分布式發(fā)電剛剛出臺的政策，就使得電池片以后有可能在國內(nèi)比較大量的使用在屋頂上鋪電池片進行光伏發(fā)電，這也是一種可能。

現(xiàn)在政策已經(jīng)出臺了，實際上是把用的一定的內(nèi)需來化解出口不利的情況，政策已經(jīng)有了，這種情況下產(chǎn)能肯定有一部分要被淘汰，另外技術還是領先的，誰的技術好，建光伏電站的時候肯定選擇發(fā)電效率高，價格便宜的。
地方政府好大喜功，靠補貼獲得的GDP沒有價值。

況杰：誰的技術好，誰的資產(chǎn)相對好一點有可能會留下來。尚德這一塊實際上是原來自己發(fā)展過快，而且技術沒有那么多的提高。如果你說真要拿板子打在誰身上，我覺得打在尚德身上不如打到地方政府身上。

如果沒有無錫市政府當時的無錫市政府主要領導積極的引進尚德，尚德也不會到無錫去，如果沒有地方政府的那種好大喜功，要求尚德類似企業(yè)的擴張，他們也不會有規(guī)模這么大。

如果沒有政府的補貼比尚德當然更嚴重的實際上是賽維，如果沒有江西政府的補貼，賽維一天都活不下去，實際上這個是地方政府的沖動，投資沖動也好或者叫做這個錯誤的決定造成了現(xiàn)在的光伏企業(yè)的錯誤。

因為如果說沒有地方政府補貼，這些光伏企業(yè)壓根兒不會做那么大，所以地方政府僅靠補貼來獲得的這種新的所謂的GDP的增長實際上是沒有價值的。