向電站進軍

　　宋登元博士介紹，2013年7月，苗連生提出了“一個思想，兩個戰場”的企業發展戰略思想，“一個思想”就是務實的工作作風，“兩個戰場”之中一個是生產，一個是下游。這確定了英利“要在兩年以后必須進入下游發電前2名，全球除了歐美市場，在新興市場的綜合指數下游發電廠要進入前十”的目標。

　　宋登元博士說，這次博覽會展出了很多光伏應用系統和大型地面電站領域的創新成果，包括建設電站所需配套器件實物，如逆變器、支架、匯流帶、接線盒等。為搶抓發展先機，在英利，一場聲勢浩大，以生產和電站下游為戰場的“大決戰”正在如火如荼開展。為信守誓言，在英利，一場全體動員參與的戰役在該公司各條戰線打響。正如博覽會隨處可見的標語口號一樣，“創新、升級、發展”和“激情、智慧、超越”隨處可見。

　　“雙軸跟蹤光伏板支架系統能實時檢測太陽光，與太陽光保持垂直狀態，提高發電量。適用分布式、獨立系統、地面電站等安裝形式。來自六九硅業的周福強、師賀勇合作研發的'逐日系統'。在六九硅業，太陽能污水處理系統、車庫式光伏發電獨立系統、光伏支架等的研發和創新時時都在進行；而來自嘉盛光電的陳敬欣則熱衷于太陽能房車和可廣泛應用于林田灌溉，公園噴泉的太陽能揚水系統；承攬電站工程項目的蟻民公司員工孫紅光、趙碩等則埋頭于彩鋼屋面保護措施、組件安裝工具改造、分布式屋頂電站便捷施工、輕型吊裝設備的研究和琢磨。”宋登元博士強調，“一線員工在光伏電站方面的創新成果能夠以利用前端數據采集裝置實現對光伏電站中運行的光伏組件、逆變器、匯流箱、智能電表、氣象檢測儀等設備的運行數據采集，并通過有效數據分析提供可靠的決策支持（如設備檢修、組件清洗等），進而降低光伏電站運營成本，提升光伏電站發電產能。”

　　宋登元博士對這些創新引以為傲，“博覽會上員工的革新、發明、創造正是英利控質量、降成本，決勝下游千億攻略，所向披靡的利器。”

　　強強協作優勢互補

　　“強強聯合有利于技術創新，特別是國際合作也為國家一直所倡導。這種方式可以快速的掌握一些先進技術。另外，這樣還可以聯合各方的力量優勢互補，推動產業技術進步。英利在這方面十分重視，投入力量也非常大”，據宋登元博士介紹，英利與荷蘭國家能源研究中心在高效太陽能電池與光伏材料方面，雙方展開深入密切的合作，共同研究開發高效率低成本太陽能電池制造中的一系列核心技術。另外，英利與挪威工業技術研究院，澳大利亞新南威爾士大學、新加坡南洋理工大學、新加坡能源研究院等20多家研究機構與公司長期進行合作，與部分合作機構簽署了戰略合作協議，“同時有些國際合作項目也得到國家科技部的支持。英利本身是光伏電池的制造商，不是設備的制造商。要實現產業化，必須靠設備制造商的合作來實現，英利提供相關的設計與概念，他們給你制造設備。而對于基礎研究特別是微觀方面的研究，英利則更加傾向與大學合作，因為大學具備這些基礎設施與設備來完成這些研究。與大學合作還涉及到人才培養的問題，快速交流，可以快速提高企業的競爭力。”

　　近日，英利集團與華北電力大學簽署戰略合作框架協議，雙方將在光伏技術研發、人才定向培養及產學研等多方面深度合作，加速技術成果轉化。根據協議雙方將開展國家重點實驗、博士后工作站、研究生和本科生的訂單式培養等方面的深度合作，共同開展光伏產業關鍵技術和共性技術的研究。宋登元博士介紹，這次合作更有利于英利向產業下游發展，華北電力大學是電力能源的高等學府，在電力接入，新能源并網，電力優化、監控方面他們有新能源電力系統國家重點實驗室，與他們結合有利于提高英利在產業下游的技術水平。

　　營造創新氛圍

　　“在歐美”雙反“帶來的巨大沖擊下，中國光伏行業深度整合，國內光伏企業財務狀況急劇惡化，部分企業甚至已經'無米下炊'。在這種背景下，苗總提出來辦科技創新博覽會。通過不間斷的創新，降低成本，應對當前的困境，打鐵還需自身硬，這樣一個非常簡單的道理。要使自身過硬，企業必須創新。”

　　“另外還有一個目的就是提振大家的士氣。通過全員性的創新，讓大家了解，應對危機是有辦法的。而不是一味的被動挨打，只要大家齊心協力，靠創新降低成本，我們一定能夠沖出光伏陰霾，日子也會越過越好。”