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作為通威集團董事局主席的劉漢元，在光伏行業陷入低迷之際，仍擲下8.7億元重金收購合肥賽維LDK太陽能高科技公司（下稱合肥賽維）。近日這家全球太陽能電池片項目單體規模最大的企業在“寒冬”幾度停產之后，終于全面恢復生產。
劉漢元認為，光伏行業的春天已經很近，“最多就像我們現在和明年春天的距離。”目前通威通過構建從硅料、硅片、電池片到太陽能組件，及太陽能光伏發電以及光熱一體化產品研發、推廣與應用等，完成了全產業鏈條的部署。
但多位業內人士向《中國經營報》記者表示，光伏行業仍不容樂觀，“明后年都依然嚴峻，后年底或許回暖才能顯現。”光伏企業阿斯特首席執行官張光春判斷說。
重金逆勢收購
合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產線，還有1000畝工業用地和相關配套。當前抄底賽維，能夠填補通威在太陽能電池片領域的空白，其全產業鏈已然成型。
合肥賽維可謂命運多舛。
2013年8月5日，合肥市招投標中心發布公告稱：合肥賽維100%股權已被掛牌出售。其實，這已是該公司第二次掛牌，在4個月前，合肥賽維剛被其母公司江西賽維LDK以1.2億元賣給高新區的一家國企——合肥高新區社會化服務公司（以下簡稱高新服務）。
當時，合肥賽維已經被債務壓得企業生產和正常管理難以為繼。中水致遠資產評估公司出具的《資產評估報告》顯示，合肥賽維當前的資產總額仍有31.099億元，負債總額為28.315億元，賬面凈資產為2.785億元，評估價值為3.26億元。
據了解，2010年該項目開建時是全球規模最大的一次性開工建設的光伏項目。一般的光伏企業都是以百兆瓦為單位進行擴產，但合肥賽維可以達到1600兆瓦。跟隨合肥賽維，海潤光伏、晶澳太陽能、彩虹光伏、陽光電源等一批光伏上下游產業鏈項目爭相落戶合肥，整體光伏投資超過220億元人民幣。
但兩年之后，由于產能過剩及歐盟“雙反”等原因，光伏行業整體進入寒冬，賽維LDK陷入到債務危局中，賽維LDK合肥基地也光環不再。
為了不讓企業陷入破產境地，2013年4月合肥高新服務接盤。
而不到4個月，合肥賽維二度被掛牌3.3億元出售。但招標提出了“苛刻”的要求，如2012年度經審計的總資產不低于100億元，資產負債率不高于70%，營業收入不低于200億元或太陽能光伏產品主營業務收入不低于60億元等。
當時包括有晶澳、中節能、天合光能與通威4家企業報名，最后被通威以8.7億元收入囊中。“在與合肥市政府的談判中，通威仍提出要求政府對合肥賽維相關的銀行債務進行貼息補償，從而減輕通威接盤后的財務壓力。”一位知情人透露。至于具體細節，通威不愿給予置評。
“合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產線，還有1000畝工業用地和相關配套。”上述知情人士表示，當前抄底賽維，能夠填補通威在太陽能電池片領域的空白，其全產業鏈已然成型。
按照通威計劃，其13條生產線目前已經全面開工生產，2014年將努力實現1.6吉瓦電池和250兆瓦組件的滿產。“我們的目標是做到5吉瓦，到時工人就達到9000人。”劉漢元說。
爭相抄底光伏
打通上中下游已是整個行業兼并重組的重要手段。稍微有點實力的光伏企業，都在做全產業鏈。
通威集團副總裁黃其剛介紹，完成收購后一個月，通威太陽能（合肥）有限公司就已迅速恢復生產，13條生產線全線開工，2013年的銷售訂單已滿，正在洽談明年訂單。
“這一輪行業冬天的長度和深度超過大家原來的預期，但目前我們看到了一點底部的信號，拐點剛剛起步。”劉漢元樂觀地認為光伏業走出困境是遲早的事情，“頂多相當于2014年春天和我們現在的距離。”
為此，通威加大了推進完整光伏產業鏈的力度。除了鞏固旗下永祥股份在多晶硅生產領域的領先地位，近年來還在河北豐寧、新疆且末、內蒙古等地開建了一批大型并網光伏電站，最近又收購合肥賽維、幫助重組2011年11月就已技改的新光硅業。
目前像劉漢元這樣的光伏抄底者不少，跌宕起伏的并購大戲接連上演，不斷加入其中的除了太陽能光伏企業，還有傳統能源企業，甚至還吸引了“圈外人”以及央企參與。
比如在另一場并購戰中，名不見經傳的順風光電日前突然宣布，將出資30億元收購無錫尚德。
順風光電異軍突起的背后是另一位神秘抄底者鄭建明，這位以房產起家的資本大鱷，在兩年前光伏業最低谷的時候就已布局抄底，順風光電是其納入囊中的首個戰利品。2011年，鄭建明斥資近2億元增持順風光電4.63億股成為其第一大股東，從而變身為這家企業的實際控制人。在接下來不到一年的時間內，媒體稱其“控順風，入賽維，聯海潤，救尚德”，不光通過收購、入股，擴大中游組件生產規模，還疏通下游，密集收購電站項目公司，儼然要打造“一個龐大的光伏帝國”。
“打通上中下游已是整個行業兼并重組的重要手段。稍微有點實力的光伏企業，都在做全產業鏈。”某券商光伏行業分析師表示，“企業如果單純做某一塊，需要對銷售渠道有很強的把控能力，不然再碰到行業危機，回款周期長，內部消化能力差，抵抗風險能力就很低。”
“一般來說，新興產業前期發展，在技術、配套及市場上都是波浪式、周期式的。”劉漢元也告訴《中國經營報》記者，“所以適當地將產業鏈聯通，也能增加抗風險能力。”
風險不可小覷
不過業內擔心，在眾多企業抄底光伏行業的時候，中國光伏業的產能過剩這個頑疾并沒有得到徹底解決，政策紅利并不能馬上兌現，最快光伏行業也要到2014年底才能出現回暖。
在這場光伏抄底大戰中，還有更多的外來者開始進入。
9月10日，華北高速對外宣布，公司欲攜手金保利新能源有限公司（00686.HK）的兩家全資子公司，收購中伏投資管理有限公司位于江蘇徐州豐縣的23.8兆瓦光伏項目全部股權。而中石油也不甘落后地在近期宣布，欲通過旗下昆侖信托在未來兩年內收購新疆、甘肅及內蒙古等地區約500兆瓦地面光伏電站項目的全部股權。
“現在是行業谷底的末期，或者說是復蘇的初期，也是一個重組期，國家鼓勵一些優質的、資本雄厚的企業抄底像賽維、尚德這樣的企業，是優勝劣汰，有利于推動整個行業的發展。”中國可再生能源學會光伏專委會主任趙玉文告訴記者。
據統計，2013年上半年，江蘇省通過政策引導對光伏產業重新“洗牌”，1000多家光伏企業重組整合到600家。
此外，在四川省經信委等相關部門的支持下，四川省光伏產業聯盟近日成立。四川省擁有重點光伏企業14家，其中多晶硅企業7家，電池和組件企業7家，產能和產量均居全國第三。
上述券商光伏行業分析師表示：“聯盟有利于集中優勢、信息共享。目前光伏行業從云端一落千丈，進入整合期，在此過程中，如果各自為陣，小企業很容易被市場淘汰，大企業在市場競爭中，有成本優勢，更容易存活。”
不過業內擔心，在眾多企業抄底光伏行業的時候，中國光伏業的產能過剩這個頑疾并沒有得到徹底解決。盡管受益《國務院關于促進光伏產業健康發展的若干意見》，中國未來3年每年新增的光伏發電裝機容量將達到1000萬千瓦，但這些政策紅利并不能馬上兌現，最快光伏行業也要到2014年底才能出現回暖，因此企業此時盲目加大光伏行業的投入，或許難避風險。
劉漢元認為，光伏行業的春天已經很近，“最多就像我們現在和明年春天的距離。”目前通威通過構建從硅料、硅片、電池片到太陽能組件，及太陽能光伏發電以及光熱一體化產品研發、推廣與應用等，完成了全產業鏈條的部署。
但多位業內人士向《中國經營報》記者表示，光伏行業仍不容樂觀，“明后年都依然嚴峻，后年底或許回暖才能顯現。”光伏企業阿斯特首席執行官張光春判斷說。
重金逆勢收購
合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產線，還有1000畝工業用地和相關配套。當前抄底賽維，能夠填補通威在太陽能電池片領域的空白，其全產業鏈已然成型。
合肥賽維可謂命運多舛。
2013年8月5日，合肥市招投標中心發布公告稱：合肥賽維100%股權已被掛牌出售。其實，這已是該公司第二次掛牌，在4個月前，合肥賽維剛被其母公司江西賽維LDK以1.2億元賣給高新區的一家國企——合肥高新區社會化服務公司（以下簡稱高新服務）。
當時，合肥賽維已經被債務壓得企業生產和正常管理難以為繼。中水致遠資產評估公司出具的《資產評估報告》顯示，合肥賽維當前的資產總額仍有31.099億元，負債總額為28.315億元，賬面凈資產為2.785億元，評估價值為3.26億元。
據了解，2010年該項目開建時是全球規模最大的一次性開工建設的光伏項目。一般的光伏企業都是以百兆瓦為單位進行擴產，但合肥賽維可以達到1600兆瓦。跟隨合肥賽維，海潤光伏、晶澳太陽能、彩虹光伏、陽光電源等一批光伏上下游產業鏈項目爭相落戶合肥，整體光伏投資超過220億元人民幣。
但兩年之后，由于產能過剩及歐盟“雙反”等原因，光伏行業整體進入寒冬，賽維LDK陷入到債務危局中，賽維LDK合肥基地也光環不再。
為了不讓企業陷入破產境地，2013年4月合肥高新服務接盤。
而不到4個月，合肥賽維二度被掛牌3.3億元出售。但招標提出了“苛刻”的要求，如2012年度經審計的總資產不低于100億元，資產負債率不高于70%，營業收入不低于200億元或太陽能光伏產品主營業務收入不低于60億元等。
當時包括有晶澳、中節能、天合光能與通威4家企業報名，最后被通威以8.7億元收入囊中。“在與合肥市政府的談判中，通威仍提出要求政府對合肥賽維相關的銀行債務進行貼息補償，從而減輕通威接盤后的財務壓力。”一位知情人透露。至于具體細節，通威不愿給予置評。
“合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產線，還有1000畝工業用地和相關配套。”上述知情人士表示，當前抄底賽維，能夠填補通威在太陽能電池片領域的空白，其全產業鏈已然成型。
按照通威計劃，其13條生產線目前已經全面開工生產，2014年將努力實現1.6吉瓦電池和250兆瓦組件的滿產。“我們的目標是做到5吉瓦，到時工人就達到9000人。”劉漢元說。
爭相抄底光伏
打通上中下游已是整個行業兼并重組的重要手段。稍微有點實力的光伏企業，都在做全產業鏈。
通威集團副總裁黃其剛介紹，完成收購后一個月，通威太陽能（合肥）有限公司就已迅速恢復生產，13條生產線全線開工，2013年的銷售訂單已滿，正在洽談明年訂單。
“這一輪行業冬天的長度和深度超過大家原來的預期，但目前我們看到了一點底部的信號，拐點剛剛起步。”劉漢元樂觀地認為光伏業走出困境是遲早的事情，“頂多相當于2014年春天和我們現在的距離。”
為此，通威加大了推進完整光伏產業鏈的力度。除了鞏固旗下永祥股份在多晶硅生產領域的領先地位，近年來還在河北豐寧、新疆且末、內蒙古等地開建了一批大型并網光伏電站，最近又收購合肥賽維、幫助重組2011年11月就已技改的新光硅業。
目前像劉漢元這樣的光伏抄底者不少，跌宕起伏的并購大戲接連上演，不斷加入其中的除了太陽能光伏企業，還有傳統能源企業，甚至還吸引了“圈外人”以及央企參與。
比如在另一場并購戰中，名不見經傳的順風光電日前突然宣布，將出資30億元收購無錫尚德。
順風光電異軍突起的背后是另一位神秘抄底者鄭建明，這位以房產起家的資本大鱷，在兩年前光伏業最低谷的時候就已布局抄底，順風光電是其納入囊中的首個戰利品。2011年，鄭建明斥資近2億元增持順風光電4.63億股成為其第一大股東，從而變身為這家企業的實際控制人。在接下來不到一年的時間內，媒體稱其“控順風，入賽維，聯海潤，救尚德”，不光通過收購、入股，擴大中游組件生產規模，還疏通下游，密集收購電站項目公司，儼然要打造“一個龐大的光伏帝國”。
“打通上中下游已是整個行業兼并重組的重要手段。稍微有點實力的光伏企業，都在做全產業鏈。”某券商光伏行業分析師表示，“企業如果單純做某一塊，需要對銷售渠道有很強的把控能力，不然再碰到行業危機，回款周期長，內部消化能力差，抵抗風險能力就很低。”
“一般來說，新興產業前期發展，在技術、配套及市場上都是波浪式、周期式的。”劉漢元也告訴《中國經營報》記者，“所以適當地將產業鏈聯通，也能增加抗風險能力。”
風險不可小覷
不過業內擔心，在眾多企業抄底光伏行業的時候，中國光伏業的產能過剩這個頑疾并沒有得到徹底解決，政策紅利并不能馬上兌現，最快光伏行業也要到2014年底才能出現回暖。
在這場光伏抄底大戰中，還有更多的外來者開始進入。
9月10日，華北高速對外宣布，公司欲攜手金保利新能源有限公司（00686.HK）的兩家全資子公司，收購中伏投資管理有限公司位于江蘇徐州豐縣的23.8兆瓦光伏項目全部股權。而中石油也不甘落后地在近期宣布，欲通過旗下昆侖信托在未來兩年內收購新疆、甘肅及內蒙古等地區約500兆瓦地面光伏電站項目的全部股權。
“現在是行業谷底的末期，或者說是復蘇的初期，也是一個重組期，國家鼓勵一些優質的、資本雄厚的企業抄底像賽維、尚德這樣的企業，是優勝劣汰，有利于推動整個行業的發展。”中國可再生能源學會光伏專委會主任趙玉文告訴記者。
據統計，2013年上半年，江蘇省通過政策引導對光伏產業重新“洗牌”，1000多家光伏企業重組整合到600家。
此外，在四川省經信委等相關部門的支持下，四川省光伏產業聯盟近日成立。四川省擁有重點光伏企業14家，其中多晶硅企業7家，電池和組件企業7家，產能和產量均居全國第三。
上述券商光伏行業分析師表示：“聯盟有利于集中優勢、信息共享。目前光伏行業從云端一落千丈，進入整合期，在此過程中，如果各自為陣，小企業很容易被市場淘汰，大企業在市場競爭中，有成本優勢，更容易存活。”
不過業內擔心，在眾多企業抄底光伏行業的時候，中國光伏業的產能過剩這個頑疾并沒有得到徹底解決。盡管受益《國務院關于促進光伏產業健康發展的若干意見》，中國未來3年每年新增的光伏發電裝機容量將達到1000萬千瓦，但這些政策紅利并不能馬上兌現，最快光伏行業也要到2014年底才能出現回暖，因此企業此時盲目加大光伏行業的投入，或許難避風險。
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