到1月6日,愛康科技公司(簡稱“愛康”)股價已從去年12月23日復牌跌停,連續下跌至最低價8.20元后迅速回升至近期高點10.60元,漲幅達29.3%。這在同期大盤大幅下跌的市場中實屬少見。成也蕭何敗也蕭何,該股票的漲跌皆因二則消息:7.78元/股定增1.25億股投向80MW 光伏電站、收購“瑞旭投資”100%股權享有已并網60MW及擬建135MW光伏電站。一個光伏產業名不見經傳的企業在資本市場突然間炙手可熱,證券公司“光伏電站運營龍頭股確立和從生產到服務企業轉型即將實現”的投資分析功不可沒。筆者不敢妄言愛康的未來運營結果及股票走勢如何,但實在對證券公司行業研究人員不能深入了解光伏產業,常以煽動性語言誤導投資者不以為然。
其一,愛康目前肯定不是電站運營龍頭股。論及愛康進入下游市場,光大證券以“公司儼然是A 股最為純粹的光伏電站運營龍頭股票,極具稀缺性……極有可能是下一個Tenbagger。”定位。實際情況是:難言龍頭,絕非稀缺。已知國內涉及光伏的上市公司四五十家,僅2011年后進入下游市場的應在十家以上。如以《2014年重點上市光伏電站企業裝機排名》看,愛康以“100MW以上”位居第六。以上數字尚未包括十幾家境外上市公司和數家未上市國有企業,其中數家已持有、將持有光伏電站規模是以GW統計(1GW=1000MW),堪稱世界級別。例如去年8月英利宣布要建設13-15GW電站;今年初,順風光電則宣布:到2016年要完成10GW。注意,這只是這些企業的國內數字。愛康未來能否成為龍頭實在有待觀察,因為筆者以為,如同大多產業一樣,成熟的光伏產業,無論上中下游,每一環節的未來保留五六家企業足矣,特別是在比拼企業規模和金融運作能力的終端市場,例如2013年,僅SolarCity一家在美國住宅光伏市場的份額已經達到32%。如果不能準確掌握以上完整產業背景,證券公司在忽悠投資人時請不要輕言“龍頭股”。
其二,愛康企業轉型也非一蹴而就的事情。現代經濟中,一個加工企業如果能夠成功轉型服務企業確為質的飛越,未來經營業績充滿想象,在資本市場上的高“市夢率”自然會得到投資者的認可。但是,轉型是需要前提條件的,更是充滿巨大風險的。在光伏產業,2013年人們言必Solarcity,這是一個從光伏產品加工到光伏發電服務成功轉型的典范,成為所有中國光伏企業競相模仿的榜樣。但在這一環節的轉型成功,除了筆者上面所說的終端市場也是“限量版”外,支持這一轉型的投融資市場環境是否完善與成熟也一定是前提條件。Solarcity利用手中的購電合同既能通過私募市場獲得資金,又能通過公開市場發行資產證券化產品,而這在目前中國還都做不到,皮之不存毛將焉附。仍以光大證券“預計(愛康)2014年新增500MW光伏電站是大概率事情”分析為例,根據當前建設成本,500MW電站的資金需求約近50個億,以愛康目前規模及能力一年內實現這個數字絕非易事。現在結論“將實現從制造到能源的華麗轉身”,也會讓投資者誤判。
其三,光伏電站年平均有效時間難以達到1600小時。光大證券還有分析:“至2014年底并網光伏電站規模將達到605MW,年均電費收入及補貼在10億元左右”。分析10億元數字的來源,應是基于電站年有效日照時間1600小時以上、發電完全入網、1元/kwh電價為基礎條件的。筆者以為,受地面還是屋頂、東部還是西部、工業還是民用、自用還是入網、組件轉換率是高還是低、項目審批手續是難還是易、兩種電價能否按時到位等太多復雜要素影響,605MW電站都按1600有效小時計算收益值得商榷。愛康2012年凈利潤為-5386萬元,2013年上半年凈利潤為453萬元,現在結論2014年“凈利潤有望超過3 億元”為時尚早。
當前在證券市場投資光伏企業,無論大盤走勢還是光伏產業正處于向好之際,低買高賣是一回事兒,愛康會否成為龍頭股、轉型成功則是另一回事兒了。
(作者為中國能源經濟研究院首席光伏研究員、光伏研究中心主任)
其一,愛康目前肯定不是電站運營龍頭股。論及愛康進入下游市場,光大證券以“公司儼然是A 股最為純粹的光伏電站運營龍頭股票,極具稀缺性……極有可能是下一個Tenbagger。”定位。實際情況是:難言龍頭,絕非稀缺。已知國內涉及光伏的上市公司四五十家,僅2011年后進入下游市場的應在十家以上。如以《2014年重點上市光伏電站企業裝機排名》看,愛康以“100MW以上”位居第六。以上數字尚未包括十幾家境外上市公司和數家未上市國有企業,其中數家已持有、將持有光伏電站規模是以GW統計(1GW=1000MW),堪稱世界級別。例如去年8月英利宣布要建設13-15GW電站;今年初,順風光電則宣布:到2016年要完成10GW。注意,這只是這些企業的國內數字。愛康未來能否成為龍頭實在有待觀察,因為筆者以為,如同大多產業一樣,成熟的光伏產業,無論上中下游,每一環節的未來保留五六家企業足矣,特別是在比拼企業規模和金融運作能力的終端市場,例如2013年,僅SolarCity一家在美國住宅光伏市場的份額已經達到32%。如果不能準確掌握以上完整產業背景,證券公司在忽悠投資人時請不要輕言“龍頭股”。
其二,愛康企業轉型也非一蹴而就的事情。現代經濟中,一個加工企業如果能夠成功轉型服務企業確為質的飛越,未來經營業績充滿想象,在資本市場上的高“市夢率”自然會得到投資者的認可。但是,轉型是需要前提條件的,更是充滿巨大風險的。在光伏產業,2013年人們言必Solarcity,這是一個從光伏產品加工到光伏發電服務成功轉型的典范,成為所有中國光伏企業競相模仿的榜樣。但在這一環節的轉型成功,除了筆者上面所說的終端市場也是“限量版”外,支持這一轉型的投融資市場環境是否完善與成熟也一定是前提條件。Solarcity利用手中的購電合同既能通過私募市場獲得資金,又能通過公開市場發行資產證券化產品,而這在目前中國還都做不到,皮之不存毛將焉附。仍以光大證券“預計(愛康)2014年新增500MW光伏電站是大概率事情”分析為例,根據當前建設成本,500MW電站的資金需求約近50個億,以愛康目前規模及能力一年內實現這個數字絕非易事。現在結論“將實現從制造到能源的華麗轉身”,也會讓投資者誤判。
其三,光伏電站年平均有效時間難以達到1600小時。光大證券還有分析:“至2014年底并網光伏電站規模將達到605MW,年均電費收入及補貼在10億元左右”。分析10億元數字的來源,應是基于電站年有效日照時間1600小時以上、發電完全入網、1元/kwh電價為基礎條件的。筆者以為,受地面還是屋頂、東部還是西部、工業還是民用、自用還是入網、組件轉換率是高還是低、項目審批手續是難還是易、兩種電價能否按時到位等太多復雜要素影響,605MW電站都按1600有效小時計算收益值得商榷。愛康2012年凈利潤為-5386萬元,2013年上半年凈利潤為453萬元,現在結論2014年“凈利潤有望超過3 億元”為時尚早。
當前在證券市場投資光伏企業,無論大盤走勢還是光伏產業正處于向好之際,低買高賣是一回事兒,愛康會否成為龍頭股、轉型成功則是另一回事兒了。
(作者為中國能源經濟研究院首席光伏研究員、光伏研究中心主任)