提到光伏電站的運營管理，自然會想到在那一片藍色的電池板的海洋后面，是一排排的電腦顯示屏，波動的曲線，圖形以及每隔幾分鐘就更新的數字。作為新能源行業高大上的配置，如同股票交易一樣，每天的心情受到陽光的左右，一副令人激動人心的畫面：我有一座電站，面向大海，春暖花開。

但實際情況真的如此嗎？

筆者認為，一個投資額過千萬的電站，如果單從表象上去理解和使用數據來衡量其價值，對于投資者來說，無疑是過于理想化。光伏電站從其可研之日起，就開始經歷他生命中的一波三折：沒有一個電站可以例外的享受最高規格的輻照，最高規格的設計，最高規格的施工，最高規格的設備，以及最高規格的服務。在這個還充斥著大量的短期行為的行業里，用“步步驚心”來形容電站的建設周期絕不為過。存在永遠有其合理性，因為路條，因為補貼，因為工期，因為資金，因為交貨期，因為施工質量...在你克服了所有的因果關系最終得到一座像樣的光伏電站的時候，已經如鳳凰涅槃了。現在，你的數據告訴你，他跟你理想中的“印鈔機”還有很大距離，他還需要數字游戲后的理解和持續不斷的服務。你會怎么辦呢?

答案A：找當地的電力公司三產，或者有關系的公司，能搞定地調，省調……無可厚非，典型的中式思維永遠排在問題解決榜單第一位。我們叢生到死離不開這兩個字，但在具備這樣的“核心競爭力”的公司，你真的要指望他幫你做資產管理嗎？

答案B：我自己做運營中心，做管理中心，做軟件，購硬件，招人，管人，裁人，培訓……運動會全能王!在一個社會分工趨于精細化和分享為主的社會里，姑且不論成本價值的比較，單單計劃經濟深深的烙印就已經可以看到歷史給出的答案了。

答案C：電站管理就是一人一狗，清潔就是找幾個大媽過來搞定，有問題找廠家過來修。對于選這個答案的大大們，我們只能抬頭望天，上帝保佑啦。

10%的質保金可以留住EPC的人，卻留不住對電站真正的用心；設備的監控數據可以告訴你結果，但不會告你為什么會是這樣的結果；電站的運維人員可以點對點的服務，但無法了解一個電站真正的核心價值在哪里。只有匠人心態，專下心來仔細研究數據的匹配性，設備的缺陷，現場條件對設備使用的影響，現場管理人員的工作點精細化，規范化，標準化，才能系統性的思考發現問題，分析問題，快速解決問題。不要忘了，決定電站價值的不是多快發現問題，而是最短時間解決問題。保證發電，保證現金流，才是王道。

第三方電站運營管理，從專業化的角度，可以真正理解電站運行的陰晴圓缺；從智能化的角度，可以保證電站的痕跡追蹤最及時合理；從盈利化的角度，電站發電量的高低，直接影響到預期的管理收益。一個合格的電站運營商，要了解電站建設的生命周期，要清楚電站設備的優缺點，要掌握預測性電站管理的核心特點，了解整個管理鏈條中最重要的環節，運維電工的執行力和效率。這樣才能最大化的發揮電站的實際價值，在給業主帶來保障和收益的同時，體現自身的價值。

電站發電數據，作為電站最終結果的晴雨表，對于電站的開發者，投資者，未來電站的擁有者來說，都是一個不可或缺的標準。專業化的第三方電站運營管理平臺，如何保證數據的安全，記錄的準確和背后合理的分析，是考量這個平臺功力的準則，也是電站運營管理的基本保障。同時，保持開放性，公正性和有效性，也是保證電站資產交易的重要內容。在信息如此發達的互聯網世界里，充分的共享信息，會獲得更多的關注和了解，從這個層次上，第三方的專業化數據管理，會起到不可或缺的角色。

在國內新能源建設號角吹響新一輪光伏電站建設高潮的同時，中國的光伏電站即將進入全面系統的信息化管理階段。如果依然延續傳統的電站管理方法，對于電站資產化而言，毫無益處。術業有專攻，專業的第三方電站運營管理，扎根于電站自身的運營特點，深入了解電站發電單元及設備的生命周期，系統的培訓人員，細致的管理，才能在服務電站的同時，得到充分的市場空間。

你的數據我做主，不是被動的關注，而是主動的支持與響應，知其然，更要知其所以然，電站，才能真正成為電力體制改革不可或缺的一環而影響深遠。