對話人

■楊懷進：海潤光伏科技股份有限公司董事長

■彭立斌：君陽太陽能電力投資有限公司總裁

■紅煒：中國能源經濟研究院首席光伏產業研究員

電改有利于光伏業健康發展

紅煒：我以為當前光伏企業面臨的并網棄光、補貼發放、投融資等問題已不是光伏產業的根本性障礙問題，其都可以通過時間和技術層面的處理予以解決。我更加關心的是，隨著電改、光伏產業加速完全市場化運作時代的到來，光伏企業怎么想？怎么做？

彭立斌：電改放開以后，電價會下調，一方面預計會出現3000個左右的售電公司，競爭非常激烈；另一方面，我認為光伏發電距達到平價上網還有2-3年的時間，所以電改開始的前2-3年對光伏發電是有一定沖擊的，但如果光伏實現平價上網后，那毫無疑問是光伏占上風。

楊懷進：在這個問題上我更樂觀一些。我認為國家在政策制定前一定會考慮好如何保護新能源。電改的目的是打破壟斷，讓能源利用更加有效。所以，在電改的過程中，如果新能源沒有發展起來，電改在很大程度上也就失敗了。在推動分布式的過程中，政策正越來越接地氣；其次，我認為如果將環境和大氣污染治理的綜合成本計算在內，光伏的發電成本已經達到平價了。

彭立斌：我同樣相信新能源會受到保護。一直以來相關部門都在呼吁配額制，因為擔心現行體制下所掩蓋的一些問題會在短時間內對新能源的發展造成不利局面。

楊懷進：這個不必擔心，實施電改的根本還是為了提高能源利用效率，解決環境問題，而新能源的推廣可以更直接地解決這一問題。所以，既然發展新能源是國家戰略，那就必須予以保護。

電改后，光伏主戰場在哪

紅煒：分布式無疑是能源利用的最佳形式，但我國電力負載地區分布式電站的可利用物理面積有限，這決定了我國不可能像德國那樣分布式占到70-80%的比例，加之地面電站的規?；沟媒ㄔO成本比分布式低。相信伴隨電改的到來，大型地面電站會得到適度保護。最終市場會在綜合性價比較之后，對分布、集中兩個類型的電站做出選擇。

彭立斌：對于建設分布式電站物理面積小的問題，我所說的分布式是主流市場，一定是考慮了結合儲能和轉化率技術大幅提高前置條件的。國家提出到2050年光伏電站建設實現2700吉瓦，這個數字占到了現在發電總量的20%-30%，現有系統沒有儲能根本無法容納。如果儲能技術成熟并大規模應用后，其在東部地區與分布式電站結合，其度電利用率在90%以上。目前西部沒有大型工業，所以建在那里的大型地面電站還要上網并輸送到東部，其利用率只有60%，損耗非常大。

楊懷進：我認為當前最重要的是考慮完全大規模應用的可能性。不可否認，未來分布式電站會普遍推開，但并不確定究竟達到多少比例。我國居民住宅以公寓為主，屋頂有限。我認為儲能只適用于戶用系統和小型的商業系統，還不適合運用到工業儲能和大型的商業儲能。但也無需著急，是自然而然成長的過程。

彭立斌：我不看好我國的民用屋頂，而是看好工業屋頂。分布式是大勢所趨，加上現在我國在推動分布式，所以我認為分布式是光伏主戰場。

楊懷進：分布式在東部地區發展順理成章，但前提是屋頂產權和安全性要確保，且要有人用電。同時，分布式的發展絕不妨礙大型地面電站的規?；l展，因為我國西部土地充足，輸電基礎設施也不再是障礙，隨著基礎設施的完善，地面電站一定會繼續加快發展。

紅煒：市場有其自身的選擇，現在下結論為時尚早。有些問題是不變的，比如新能源一定是人類社會未來發展趨勢，但有些問題隨著技術進步或政策需要是會改變的。

楊懷進：沒錯。隨著成本下降、儲能技術發展，屋頂會被越來越多地利用，未來分布式光伏電站也會有越來越多。隨著人們逐漸認為到分布式光伏電站的高投資回報率，再加上未來的碳稅、環境稅等強制措施，甚至連配額制都不再只針對發電廠，而是對家庭電力消費結構也有要求了。這樣一來，電表里的數字就慢慢往新能源方向偏移了。

電改面前，企業如何布局發展

紅煒：光伏人士會更多站在光伏角度看電改，而電力行業會更多站在電改角度看光伏。角度不同，各自的企業戰略布局上也會有差異，二位面對電改如何布局？

楊懷進：企業內部必須把技術、產品的質量和可靠性做好，盡量做低成本；從市場角度，我們會盡力拿到國內的大型地面電站，并找到買家出售，未來一定要是集中式的、規模化的企業才能在大型地面電站的市場中勝出。同時，我們還要抓住南非、南美等缺電少電地區需要填補的空白市場，在應用系統領域下工夫。

彭立斌：我們的戰略目標是建立售電公司，抓住電改的機會，在電力銷售和配套服務銷售方面取得突破和成績。

(成思思/整理)